企業(yè)招聘面試手冊-預(yù)覽頁
【正文】 分 別 向 用 人 部 門、落 選 和 錄 用的 應(yīng) 聘 者 反 饋 信 息 ?安 排 錄 用 者 體 檢 審批、 報批 反饋與 錄用 應(yīng)聘者前來應(yīng)聘 初步篩選 勉強合格者 不合格者 合格者 不合格者 招聘計劃及廣告、前期準備 是否接受錄用 是 辦理入司手續(xù)、確定試用期目標 否 不 予 錄 用 報總經(jīng)理室審批 決定錄用 必要測試 從人才庫中重新開始挑選過程 合格者 未錄用 不合格 招聘流程 圖 按崗位要求進行評估 用人部門面試 輸 入 公 司 人 才 儲 備 庫 勉強合格者 人事部面試 不合格者 合格者 試用期考察、考核 辦理轉(zhuǎn)正手續(xù) 合格 同化新員工 求 職 者 /員 工 姓 名 部 門 /崗 位 簡 歷 收 到 日 期 求 職 者 / 員 工 基 本 資 料 1. 向 求 職 渠 道 : 內(nèi) 部 推 薦 自 投 簡 歷 廣 告 校 園 招 標 其 他 2. 已 呈 送 材 料 : 個 人 簡 歷 學(xué) 歷 證 件 復(fù) 印 本 身 份 證 復(fù) 印 本 職 業(yè) 證 復(fù) 印 本 其 他 3. 求 職 者 與 之 間 的 連 系 記 錄 主 動 連 系 人 連 系 方 式 主 要 目 的 結(jié) 果 下 一 步 驟 日 期 表格登記時間： 年 月 日 登錄人： 應(yīng) 聘 者 姓 名 性 別 年 齡 戶 口 簡 歷 初 審 表 擬 應(yīng) 聘 部 門 /崗 位 收 到 簡 歷 日 期 簡 歷 審 核 : 基 本 資 格 (學(xué) 歷 /專 業(yè) /工 作 經(jīng) 歷 /經(jīng) 驗 / 外 語 水 平 / 特 長 ) 人 事 部 綜 合 審 核 : 遠 遠 超 過 目 標 , 送 用 人 部 門 審 核 超 過 目 標 , 送 用 人 部 門 審 核 達 到 目 標 , 送 用 人 部 門 審 核 低 於 目 標 審 核 人 簽 : 審 核 日 期 : 面試程序說明 一、為了客觀地評價應(yīng)聘者，真正擇優(yōu)挑選到合適的新人，特作此說明。 四、為了進行有效的面試，必須設(shè)計有序的面試程序： 人事部門審核求職材料； 設(shè)計面試提綱； 進入面試階段： A。 C。（應(yīng)聘管理崗位的人員最終還須由分管總經(jīng)理面試通過。 70米，女 1。分幾方面，每方面問 45個問題； (1)、教育背景和工作經(jīng)歷方面： （ 2）、換工作或應(yīng)聘動機方面： （ 3）、薪水方面： （ 4）、個人問題方面。 面試結(jié)束階段 2 問一些普通問題作為過渡； 由主面試講：“對你到來面試我們表示感謝！您的材料我們將存入公司人才庫，如有機會再通知您。 編號 姓 名 性別 推薦人 /部門 推薦 日期 面試 日期 筆試 日期 體檢 日期 安排日期 報 批 組織人事部 分管領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理 報 報 報 批 批 批 備注 年招聘員工報批時間控制表 面 試 考 核 的審 批 結(jié) 果 通 知 用 人 部 門 通 知 被 錄 用 者 書 面 辭 謝 未 錄 用 者 結(jié) 果 存 檔 三、反饋及錄用 人事部應(yīng)將面試考核的審批結(jié)果及時通知用人部門，并向應(yīng)聘者作必要的反饋 感 謝 您 先生 /女士： 對 于 您 應(yīng) 聘 本 公 司 一 事 , 我 們 不 勝 感 謝 ， 您 的 學(xué) 識 、經(jīng) 歷 、 修 養(yǎng) 等 均 給 我 們 留 下 了 良 好 的 印 象 ； 惜 名 額 有 限 ，本 次 未 能 錄 用 ， 但 我 們 已 將 您 的 資 料 錄 入 人 才 庫 ， 期 待 有 機 會 再 行 共 參 大 業(yè) 。 試用期限為 個月。 公司工資實行保密制度，不準員工互相打聽 以“公司訓(xùn)導(dǎo)、服務(wù)宗旨”為行為準則，嚴格要求自己： 思想作風(fēng)，光明磊落；組織紀律，令行禁止； 信譽第一， 工作態(tài)度，嚴謹求實；業(yè)務(wù)技術(shù)，精益求精； 效率第一； 同事進取，友愛尊重；清正廉潔，維護公益； 客戶至上， 團結(jié)進取，艱苦創(chuàng)業(yè)；精神，發(fā)揚光大； 服務(wù)至上
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