【摘要】DecisionTheoryandMethods決策理論與方法國防科學技術(shù)大學信息系統(tǒng)不管理學院2022年3月7日星期三2主講教員:邢立寧講師辦公地點:科大1號院信息系統(tǒng)與管理學院124室;電話:75857(O),手機:13874845346;Email:.輔助教員:姚鋒講師
2025-05-02 07:18
【摘要】多屬性群決策效果評價系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)畢業(yè)論文1引言多屬性群決策問題是決策者針對多個屬性(或指標),對有限方案集進行綜合判斷或評價后,對方案排序并選出最滿意方案。決策效果的評價則是在各專家綜合評估結(jié)果、專家權(quán)重及群體綜合評估結(jié)果已知的基礎(chǔ)上,基于術(shù)語指標計算各專家綜合評估結(jié)果關(guān)于群體綜合評估結(jié)果的一致度、貼近度與均衡度,最后計算出專家群體決策的總體一致度、總體貼近度與總體
2025-06-22 14:38
【摘要】基于離差最大化的多屬性決策方法決策方法對于某一多屬性決策問題,屬性權(quán)重信息完全未知.決策矩陣為,A經(jīng)過規(guī)范化處理后,得到規(guī)范化矩陣mnijaA??)(mnijrR??)(假設屬性權(quán)重向量為并滿足單位化約束條件:Mjwwjn???,0),,...,,(
2025-01-14 17:38
【摘要】畢業(yè)設計(論文)院系機械工程系專業(yè)班級工業(yè)工程學生姓名LH指導教師CTJ架空線路運行狀態(tài)評估中的混合型多屬性決策題目二○一四年六月39/45
2025-04-09 11:55
【摘要】第二篇決策第一章決策一、決策的含義:是人們?yōu)閷崿F(xiàn)一定目標而制訂行動方案、并準備實施的活動,也是一個提出問題、分析、解決問題的過程。決策問題的要素有:決策者、目標、自然狀態(tài)、備選方案及其與狀態(tài)相關(guān)的后果、方案的評價與選擇二、
2025-01-13 19:48
【摘要】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程——周三多,1
2025-01-12 21:43
【摘要】第三節(jié)決策方法?決策方法體系包括兩大部分定性決策方法:運用社會學、心理學、組織行為學,政治學和經(jīng)濟學等有關(guān)專業(yè)知識、經(jīng)驗和能力,在決策的各個階段,據(jù)已知情況和資料,提出決策意見并作出相應的評價和選擇
2025-01-14 19:39
【摘要】第4章決策世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的?!澜缰淖稍児久绹m德公司尋找哪一根玉米??著名的決策管理學派創(chuàng)始人赫伯特·西蒙提出的“滿意原則”,這個原則非常簡單,就是“最優(yōu)是不存在的,存在的只有滿意”,他本人就是因為發(fā)明這個
2025-01-18 04:39
【摘要】基于供應鏈的多目標平行機生產(chǎn)調(diào)度以及多屬性決策分析Multi-objectiveParallelMachineSchedulinginSupplyChainandMultipleAttributeDecisionMaking獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學位論文是本人在導
2025-06-18 17:44
【摘要】管理決策分析裴鳳合肥工業(yè)大學管理學院1引例一位農(nóng)民和他年輕的兒子到離村6公里的城鎮(zhèn)去趕集。開始時老農(nóng)騎著騾,兒子跟在騾后面走。沒走多遠,就碰到一位年輕的母親,她指責農(nóng)夫虐待他的兒子。農(nóng)夫不好意思地下了騾,
2025-04-06 14:45
【摘要】第二章決策與計劃第二章決策與計劃第二章決策與計劃管理游戲青年游戲比賽第二章決策與計劃中、美、日三國青年游戲比賽:各隊出16名男隊員,1名女隊員,共設3個比賽項目。項目1——走原木。各隊16名男隊員站在一根原木上,想辦法讓本隊的女隊員通
2025-01-12 21:48
【摘要】第五章決策與方法?第一節(jié)決策與理論?第二節(jié)決策過程?第三節(jié)決策的影響因素?第四節(jié)決策方法5/4/20231第一節(jié)決策與決策理論5/4/20232溫故而知新?管理的職能:–決策與計劃–組織–領(lǐng)導–控制–創(chuàng)新?管理的角色:–
2025-01-13 19:34
【摘要】管理會計主講教師:李勇數(shù)學與財經(jīng)學院2第六章短期經(jīng)營決策第一節(jié)短期經(jīng)營決策概述第二節(jié)經(jīng)營決策分析常用的方法第三節(jié)短期經(jīng)營決策分析評價第四節(jié)定價決策分析3第一節(jié)決策的意義和分類一、決策的意義所謂決策,是指為了實現(xiàn)一定的目標而從若干備選方案中選取一個最優(yōu)方案的過程。
2025-01-15 17:22
【摘要】資源共享課教學單元創(chuàng)新與決策主講教師劉艷良教授標題管理學基礎(chǔ)模塊二計劃與決策一、創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新技法二、決策分類、程序與準則三、定性決策方法四、定量決策方法主要內(nèi)容標題管理學基礎(chǔ)模塊二計劃與決策情景與分析情景與分析
2025-02-23 14:56
【摘要】第二章從經(jīng)驗決策到科學決策第一節(jié)經(jīng)驗決策的發(fā)展與基本方法一、經(jīng)驗決策的產(chǎn)生相對于現(xiàn)代科學決策而言,決策者憑經(jīng)驗制定決策的活動或過程,或者說憑經(jīng)驗進行決策。行動前做決策是人類的一個本質(zhì)性特征。經(jīng)驗決策孕育和產(chǎn)生于原始社會,根據(jù)決策理論大事西蒙的觀點,在現(xiàn)代科學決策出現(xiàn)之前,經(jīng)歷了三個時期發(fā)
2025-01-14 17:15