中國醫(yī)藥企業(yè)競爭力研究-預(yù)覽頁
【正文】 。規(guī)模實(shí)力(6）運(yùn)營安全 成長能力 市場與營銷能力 管理與企業(yè)文化 技術(shù)與創(chuàng)新能力 環(huán)境與發(fā)展能力經(jīng)濟(jì)表現(xiàn) (40) 企業(yè)管理 (40)(10）盈利能力(8）經(jīng)營效率 現(xiàn)金能力醫(yī)藥企業(yè)競爭力綜合評價指標(biāo)體系(6）(6）(4） (13）(11）(9）(7) 通過對國內(nèi)外醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展各要素的比較分析，確定不同領(lǐng)域、不同發(fā)展階段企業(yè)的評比標(biāo)準(zhǔn)（ 2） 標(biāo)桿企業(yè)的研究范圍 ? 企業(yè)規(guī)模與市場集中度分析 ? 產(chǎn)品及市場競爭力 ? 經(jīng)營效率 ? 核心能力與技術(shù)創(chuàng)新 ? 銷售體系與市場控制能力 ? 管理水平 醫(yī)藥企業(yè)競爭力的行業(yè)整體評價系統(tǒng)了解企業(yè)處于行業(yè)位勢，分析企業(yè)生存和發(fā)展空間。哈藥、三九、上藥等中國醫(yī)藥企業(yè)的巨無霸，其競爭能力并不強(qiáng)。企業(yè)與標(biāo)桿企業(yè)之間的比較標(biāo)桿企業(yè) 參評企業(yè) 通過分類比較，可以看出中國醫(yī)藥企業(yè)沒有一家各競爭力要素都較好，發(fā)展極不平衡。 （ 2） 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的研究 對企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品和后續(xù)跟進(jìn)產(chǎn)品以及企業(yè)創(chuàng)新體系和機(jī)制進(jìn)行測評和深入的研究是企業(yè)產(chǎn)品競爭力研究的重點(diǎn)。7某企業(yè)在 1999－ 2023行業(yè)組群、競爭對手組群九大要素變化分析 三、企業(yè)競爭力構(gòu)成分析研究1. 企業(yè)成長階段介定和成長周期分析（ 1） 企業(yè)不同成長階段所面臨的問題（ 2）企業(yè)變化研究 1999 2023 2023 2023 行業(yè)組群競爭組群80604020規(guī)模實(shí)力盈利能力經(jīng)營效率成長能力運(yùn)營安全創(chuàng)新能力市場營銷政策影響企業(yè)文化…… 2. 企業(yè)優(yōu)劣勢指標(biāo)分析 ? 19992023年均排名在前 5位的指標(biāo)分析216。 強(qiáng)項(xiàng)指標(biāo)面臨的競爭態(tài)勢分析216。 弱勢指標(biāo)對企業(yè)競爭力的影響216。（一）提升中國醫(yī)藥企業(yè)競爭力的研究模型說明 模型中圓圈代表企業(yè)的競爭環(huán)境系統(tǒng)， E代表醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中的一個企業(yè)， Ei 和 En分別代表企業(yè) E上游和下游產(chǎn)業(yè)的合作企業(yè)及其他業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)，如原料種植、醫(yī)院、代理商、零售藥店及產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合單位等。 ? 行業(yè)價值鏈分析 醫(yī)藥企業(yè)處于不同子行業(yè)間的價值鏈的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)差異，指在不同產(chǎn)業(yè)間企業(yè)核心能力 的差異。序號 能力來源環(huán)節(jié)或領(lǐng)域 起始時間1234基礎(chǔ)有機(jī)化學(xué)發(fā)酵化學(xué)及其抗菌互生物工藝學(xué)高技術(shù)下的藥品設(shè)計(jì)1870年1940年1980年1990年醫(yī)藥企業(yè)核心能力來源9中國醫(yī)藥企業(yè)競爭力研究? 企業(yè)內(nèi)部價值鏈的分析 醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部存在許多價值鏈，既有各功能部門之間的價值鏈、也有各功能部門內(nèi)部的價值鏈，每一個企業(yè)內(nèi)部的價值活動都要產(chǎn)生一定的成本，同時創(chuàng)造一定的價值。 需要進(jìn)一步了解課題研究進(jìn)展情況，請致電 010680375732. 企業(yè)供應(yīng)鏈管理研究 企業(yè)供應(yīng)鏈管理根本功能是以市場或客戶為中心，對企業(yè)業(yè)務(wù)和管理的整合，是企業(yè)。 本課題組請殷大奎、齊謀甲、任德權(quán)、于明德、李舜年、張洪魁、馮洪章、朱長浩等同志擔(dān)任顧問。 國家針對醫(yī)藥行業(yè)以醫(yī)保、醫(yī)療衛(wèi)生和藥品生產(chǎn)流通體制改革為主要內(nèi)容的三項(xiàng)改革措施的同步推進(jìn)，以GMP、 GSP、 GAP 為 主要內(nèi)容的質(zhì)量規(guī)范認(rèn)證對醫(yī)藥企業(yè)提出嚴(yán)格的要求，迫使不符合規(guī)范要求、競爭力不強(qiáng)的企 業(yè)退出市場。 醫(yī)藥企業(yè)競爭力研究216。216。 12經(jīng)濟(jì)表現(xiàn) 企業(yè)管理規(guī)模實(shí)力 盈利能力 經(jīng)營效率(6個指標(biāo)）運(yùn)營安全 成長能力 市場與營銷能力 管理與企業(yè)文化 技術(shù)與創(chuàng)新能力 環(huán)境與發(fā)展能力經(jīng)濟(jì)表現(xiàn) 企業(yè)管理(10個指標(biāo)）盈利能力(8個指標(biāo)）經(jīng)營效率 現(xiàn)金能力醫(yī)藥企業(yè)競爭力綜合評價指標(biāo)體系中國醫(yī)藥企業(yè)競爭力研究主要內(nèi)容(二）醫(yī)藥企業(yè)競爭力應(yīng)用研究系統(tǒng)了解企業(yè)處于行業(yè)位勢，分析企業(yè)生存和發(fā)展空間。1999 2023 2023 2023 行業(yè)組群競爭組群80604020規(guī)模實(shí)力盈利能力經(jīng)營效率成長能力運(yùn)營安全創(chuàng)新能力市場營銷政策影響企業(yè)文化……2. 企業(yè)優(yōu)劣勢指標(biāo)分析n 19992023年均排名在前 5位的指標(biāo)分析216。 強(qiáng)項(xiàng)指標(biāo)面臨的競爭態(tài)勢分析216。弱勢指標(biāo)對企業(yè)競爭力的影響216。 研發(fā)新產(chǎn)品的前景分析；216。 聯(lián)合與兼并的方案研究。有的排名逐年上升；21
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1