【摘要】第6章建設(shè)工程項目投資控制?第一節(jié)投資控制的作用和任務?第二節(jié)影響投資控制的主要因素?第三節(jié)投資控制的方法和手段?復習思考題第一節(jié)投資控制的作用和任務?建設(shè)項目投資是由設(shè)備工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設(shè)其他費用、預備費(包括基本預備費和漲價預備費)、建設(shè)期利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)
2025-02-17 23:25
【摘要】第四章建設(shè)項目投資控制投資控制工程項目管理第四章建設(shè)項目投資控制第四章建設(shè)項目投資控制1投資控制的含義和目的2設(shè)計階段投資控制的意義和技術(shù)方法3建設(shè)項目投資規(guī)劃投資控制的含義投資框算投資估算概算(修正概算)施
2025-03-09 14:49
【摘要】建設(shè)工程項目質(zhì)量控制杜亞麗建設(shè)工程項目質(zhì)量控制?一、質(zhì)量管理與質(zhì)量控制?二、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系?三、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制(重點)?四、建設(shè)工程項目質(zhì)量驗收?五、施工質(zhì)量不合格的處理?六、數(shù)理統(tǒng)計方法在施工質(zhì)量管理中的應用?七、建設(shè)工程項目質(zhì)量的質(zhì)量監(jiān)督一、質(zhì)量管理與質(zhì)量控制?(
2025-02-19 12:35
【摘要】主講人:顏哲教授重慶大學建設(shè)管理與房地產(chǎn)學院1第2章建筑成本的變化趨勢建筑產(chǎn)品成本隨著時間在不斷上升,以建筑產(chǎn)品造價信息比較發(fā)達的香港地區(qū)為例,其建筑產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢如圖2-1所示。2圖2-1香港近幾年建筑成本發(fā)展動向
2025-03-05 12:05
【摘要】工程項目投融資王林秀(博士副教授)139522351533/23/2023中國礦業(yè)大學力建學院工程項目投融資課程安排:1、工程項目投資管理概述2、工程項目投資決策概述3、工程項目投資的估算與評價4、工程項目融資融資概述5、工程項目融資結(jié)構(gòu)設(shè)計6、工程
2025-03-05 17:11
【摘要】第二章工程項目管理組織與項目團隊學習目標1.了解工程項目管理組織的特點;2.熟悉工程項目管理組織的基本原則,熟悉工程項目管理組織形式的形成基礎(chǔ)、主要形式及其特點,工程項目管理者的主要工作內(nèi)容,主要的工程項目管理模式及其特點;3.掌握工程項目管理組織形式的選擇標準,現(xiàn)代工程項目管理對項目經(jīng)理的要求。4.根據(jù)工程項
2025-01-27 00:05
【摘要】第四章建設(shè)項目投資控制投資控制工程項目管理第四章建設(shè)項目投資控制第四章建設(shè)項目投資控制1投資控制的含義和目的2設(shè)計階段投資控制的意義和技術(shù)方法3建設(shè)項目投資規(guī)劃投資控制的含義投資框算投資估算概算(修正概算)施工圖預算
2025-03-09 14:48
【摘要】第五章工程項目投資決策階段的成本規(guī)劃與控制第一節(jié)工程項目投資決策階段成本規(guī)劃與控制概述第二節(jié)工程項目投資決策階段影響工程項目造價的主要因素第三節(jié)工程項目投資估算第四節(jié)工程項目可行性研究與經(jīng)濟評價第一節(jié)工程項目投資決策階段成本規(guī)劃與控制概述?工程項目投資決策的含義
2025-03-09 14:25
【摘要】工程項目計劃與進度控制一、工程項目管理的目標、內(nèi)容和方法二、網(wǎng)絡圖三、網(wǎng)絡時間參數(shù)的計算四、工程項目按期完成的概率分析五、網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化一、工程項目管理的目標、內(nèi)容和方法?項目管理是20世紀50年代后期發(fā)展起來的一種計劃方法;?1957年美國杜幫化學公司將這種方法應用于設(shè)備維修,把維修停
2025-04-06 14:43
【摘要】工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓教材費用估算和控制工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓教材編委會主講:錢嗣曼目錄工程項目費用估算的組織和職責項目實施費用報告工程項目費用構(gòu)成工程項目費用估算方法工程項目費用估算的編制風險分析和未可預見費工程項目費用控制的職責和程序定價款變更第一章工程項目費用
2025-04-06 15:03
【摘要】工程項目審計徐秋生工程管理-過程控制-決算編制-審計通病?我們做工程最直接地來說就是兩個目標:第一是做一個滿足人們視覺效果的作品;第二就是為了盈利。那么為了同時能達到這兩個目標指標,項目經(jīng)理、施工員及管理班組人員肩上都擔負了重大的責任,尤其是項目經(jīng)理的全面管理。?今天就第二個目標為了盈利我們應該做些什么?大家都知道一個項
2025-01-26 23:49
【摘要】1Z204000建設(shè)工程項目質(zhì)量控制11Z204000建設(shè)工程項目質(zhì)量控制1Z204010掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的概念和原理1Z204020掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運行1Z204030掌握建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制和驗收的方法1Z204040熟悉建設(shè)工程項目質(zhì)
2025-02-19 12:23
【摘要】1Z203000建設(shè)工程項目進度控制1進度與計劃?進度也稱計劃,進度管理也稱計劃管理,將兩者合起來可稱為進度計劃。?計劃(plan)是指對一個工程項目按一定的方式進行分解,并對分解后的工作單元(activity)規(guī)定相互之間的順序關(guān)系以及工期。?進度(schedule)是指作業(yè)在時間上
2026-01-05 06:32
2025-02-19 12:18
【摘要】建設(shè)工程項目管理1Z202323建設(shè)工程項目施工成本控制王長峰北京郵電大學經(jīng)濟管理學院教授中國科學技術(shù)大學和中國科學院項目管理博士中國科學院研究生院項目管理兼職教授北京中科項目管理研究所項目管理研究員E-mail:電話:13911516582
2025-02-17 23:23