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某工程項目投資的合理估計與控制培訓(xùn)課件(留存版)

2025-02-24 14:20上一頁面

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【正文】 ? 擴(kuò)大單價法。設(shè)計概算分為三級概算,即單位工程概算、單項工程綜合概算和建設(shè)項目總概算。其中結(jié)構(gòu)設(shè)計與建筑設(shè)計的差異可參考修正概算指標(biāo)的方法加以修正,而其他的差異則需編制修正系數(shù)。這里僅就單價法進(jìn)行介紹。衡量投標(biāo)文件是否最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項評價標(biāo)準(zhǔn),可以采取綜合評標(biāo)價法、評分法或者其他方法。 2023年 3月 復(fù)旦大學(xué)出版社 鄭立群 2023年 3月 復(fù)旦大學(xué)出版社 鄭立群 (二)措施項目費(fèi) 措施項目清單的金額,應(yīng)根據(jù)擬建工程的施工方案或施工組織設(shè)計,參照綜合單價組成確定。 純單價合同 采用這種形式的合同時,發(fā)包方只向承包方給出發(fā)包工程的有關(guān)分部分項工程以及工程范圍,不需對工程量作任何規(guī)定。 2023年 3月 復(fù)旦大學(xué)出版社 鄭立群 4. 最高限額成本加固定最大酬金 在這種合同價中,首先要確定限額成本、報價成本和最低成本,當(dāng)實(shí)際成本沒有超過最低成本時,承包商花費(fèi)的成本費(fèi)用及應(yīng)得酬金等都可得到業(yè)主的支付,并與業(yè)主分享節(jié)約額;如果實(shí)際工程成本在最低成本和報價成本之間,承包商只能得到成本和酬金;如果實(shí)際工程成本在報價成本與最高限額成本之間,則只能得到全部成本;實(shí)際工程成本超過最高限額成本時,則超過部分發(fā)包方不予支付。常見的索賠原因和內(nèi)容如下: 1.拖延竣工期限的索賠 2.施工缺陷索賠 3.不正當(dāng)?shù)胤艞壒こ袒蚝侠淼亟K止工程的索賠 4.其他索賠 2023年 3月 復(fù)旦大學(xué)出版社 鄭立群 二、建筑安裝工程價款的結(jié)算 (一)結(jié)算方式 建筑安裝工程價款結(jié)算方式有多種,可以根據(jù)工程的不同情況選用。 ( 2)發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后 28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí),給予確認(rèn)或者提出修改意見。這里僅介紹投資偏差曲線法。累計偏差是項目已實(shí)施的時間內(nèi)累計發(fā)生的偏差,是一個動態(tài)概念。 尾留款 在工程承包合同中一般規(guī)定,應(yīng)將工程總造價的 3%- 5%作為尾留款作為質(zhì)量保修金,又稱為保留金,在工程保修期結(jié)束后撥付。 總費(fèi)用法是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件后,重新計算出該工程的實(shí)際總費(fèi)用,再從這個實(shí)際總費(fèi)用中減去投標(biāo)報價總費(fèi)用,計算出索賠金額。除此之外,還可設(shè)工期獎罰。它是以圖紙和工程說明書為依據(jù),由承包方與發(fā)包方經(jīng)過商定作出的。 2023年 3月 復(fù)旦大學(xué)出版社 鄭立群 (二)工程量清單報價 1.分部分項工程費(fèi) 分部分項工程費(fèi)即指清單工程量與綜合單價的乘積。 2023年 3月 復(fù)旦大學(xué)出版社 鄭立群 第二節(jié) 工程項目招投標(biāo)階段投資的合理確定與控制 ? 一、工程項目評標(biāo)方法的選擇 (一)經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法 經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法,亦稱合理低標(biāo)價法。 2023年 3月 復(fù)旦大學(xué)出版社 鄭立群 2023年 3月 復(fù)旦大學(xué)出版社 鄭立群 (三)項目總概算的編制方法 項目總概算是確定整個項目從籌建到竣工驗收所需全部費(fèi)用的文件,它是由各個單項工程綜合概算以及工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)用概算匯總編制而成的,項目總概算的組成內(nèi)容如圖 53所示。 當(dāng)設(shè)計對象在結(jié)構(gòu)特征、地質(zhì)及自然條件上與概算指標(biāo)完全相同時,如基礎(chǔ)埋深及形式、層高、墻體、樓板等主要承重構(gòu)件相同,就可直接套用概算指標(biāo)編制概算。采用概算定額法編制概算,首先應(yīng)根據(jù)概算定額編制成擴(kuò)大單位估價表(概算定額基價),然后用算出的擴(kuò)大分部分項工程的工程量,乘以擴(kuò)大單價,進(jìn)行具體計算,其中工程量的計算是根據(jù)定額中規(guī)定的各個擴(kuò)大分部分項工程內(nèi)容,遵循定額中規(guī)定的計量單位、工程量計算規(guī)則及方法來進(jìn)行。 2023年 3月 復(fù)旦大學(xué)出版社 鄭立群 (二)單項工程綜合概算的編制方法 單項工程綜合概算是確定一個單項工程所需建設(shè)費(fèi)用的文件,是根據(jù)單項工程內(nèi)各專業(yè)單位工程概算匯總編制而成的。 2023年 3月 復(fù)旦大學(xué)出版社 鄭立群 3.限額設(shè)計的橫向控制 限額設(shè)計的橫向控制是指建立和加強(qiáng)設(shè)計單位及其內(nèi)部的管理制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,明確設(shè)計單位及其內(nèi)部各專業(yè)、科室以及設(shè)計人員的職責(zé)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并賦予相應(yīng)權(quán)力,但賦予的決定權(quán)要與責(zé)任相一致;建立設(shè)計部門內(nèi)各專業(yè)的投資分配考核制度;建立在考核各專業(yè)完成設(shè)計任務(wù)質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)限額指標(biāo)的好壞的基礎(chǔ)上,實(shí)行獎懲制度。 ( 2)材料購置費(fèi)。工程竣工后,零星工作費(fèi)應(yīng)按實(shí)際完成的工程量乘以中標(biāo)單價進(jìn)行結(jié)算。然后,根據(jù)工程實(shí)際成本支出情況另外確定一筆獎金,當(dāng)實(shí)際成本低于目標(biāo)成本時,承包商除從業(yè)主獲得實(shí)際成本、酬金支付外,還可根據(jù)成本降低額得到一筆獎金。 ( 7)物價上漲引起的索賠。 2023年 3月 復(fù)旦大學(xué)出版社 鄭立群 ( 2)支付進(jìn)度款 《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》中約定,在確認(rèn)計量結(jié)果后 14天內(nèi),發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程進(jìn)度款。此外,進(jìn)度偏差和投資偏差的關(guān)系密切,只有在考慮了進(jìn)度偏差后才能正確地反映投資偏差的實(shí)際情況,因此有必要引入進(jìn)度偏差的概念。圖56中的曲線 a和曲線 b豎向距離表示投資偏差,曲線 b曲線 p的水平距離表示進(jìn)度偏差。 2023年 3月 復(fù)旦大學(xué)出版社 鄭立群 ( 3)發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后 28天內(nèi)無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價款,從第 29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息,并承擔(dān)違約責(zé)任。因此從理論上講
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