工程項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制-預(yù)覽頁
【正文】 之間的關(guān)系 。 一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)方法解決的問題： ? 完成項(xiàng)目需要多長時(shí)間 ？ ? 每項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)該計(jì)劃在什么時(shí)間開始 ， 什么時(shí)間結(jié)束 ？ ? 哪些活動(dòng)最可能造成項(xiàng)目延誤 ？ ? 項(xiàng)目主管應(yīng)把工作重點(diǎn)放在哪些項(xiàng)目上 ？ ? 如何權(quán)衡時(shí)間與成本 ？ 等等 。 一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法 項(xiàng)目管理方法 計(jì)劃方法： ? 甘特圖 ：用線條表示各項(xiàng)作業(yè)的延續(xù)時(shí)間和起止時(shí)間 。 ? 進(jìn)度 ：確保整個(gè)工程按期完工 。 一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法 項(xiàng)目管理目標(biāo)： ? 質(zhì)量 ：保證質(zhì)量 。從生產(chǎn)管理的角度來看，工程項(xiàng)目屬于 單件生產(chǎn) 。 一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法 ? 工程項(xiàng)目 ：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，由專門組織起來的人員共同完成的、有明確目標(biāo)的一次性工作。 ? 項(xiàng)目管理方法應(yīng)該是 定性 、 定量相結(jié)合 的綜合集成方法。 成本為所有直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的總和 。 ? 運(yùn)行 ：維修 、 更新 、 改造 。 有關(guān)鍵路線法 （ CPM） 和計(jì)劃評審術(shù) （ PERT） 。 一般分成： ? 箭線型網(wǎng)絡(luò)圖： 也成為雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 ， 用箭線表示作業(yè) ， 由其前后圓圈中的號碼表示 。 作業(yè)用帶起 、 止結(jié)點(diǎn)的箭線表示 。 在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中 ， 有起始結(jié)點(diǎn) （ 源 ） 、 終結(jié)點(diǎn) （ 匯 ） 、 中間結(jié)點(diǎn) 。 2） C必須在 A、 B都結(jié)束時(shí)才開始 ， D必須在 B結(jié)束時(shí)才開始 ， C直接受制于 A。 6） A結(jié)束時(shí) B才開始 ， C結(jié)束時(shí) D開始 ， A、 C都結(jié)束時(shí) E才能開始 ， B直接受制于 A， D直接受制于 C。 ? 結(jié)點(diǎn)編號：不能同號 ， 開始結(jié)點(diǎn)號必須小于結(jié)束結(jié)點(diǎn)號 ， 編號要有規(guī)律 。 三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 2） 三種時(shí)間估計(jì)法： ? 最樂觀時(shí)間 （ a） ：在最有利的條件下順利完成一項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間 。 源結(jié)點(diǎn)： ET（ 1） = 0 結(jié)點(diǎn) j： ET（ j） = max{ET（ i） + tij} 三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 2） 結(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時(shí)間 （ LT） ：指進(jìn)入該結(jié)點(diǎn)的所有活動(dòng)最遲必須完成的時(shí)間 ， 它從網(wǎng)絡(luò)圖的終結(jié)點(diǎn)開始 ， 逆向順次計(jì)算 。 ES（ i， j） = ET（ i） 即等于箭尾結(jié)點(diǎn)的最早開始時(shí)間 。 4） 作業(yè)最遲開始時(shí)間 LS（ i， j） ：指一項(xiàng)作業(yè)最遲必須開始的時(shí)間 。 時(shí)差一般可以分為 總時(shí)差和單時(shí)差 。 三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 2） 單時(shí)差 （ 自由時(shí)差 、 局部時(shí)差 ） 在不影響緊后作業(yè)最早開始時(shí)間的前提下 ， 該作業(yè)可以推遲開始或推遲結(jié)束的一段時(shí)間 。 ? 關(guān)鍵路線：由關(guān)鍵作業(yè)連接的由源點(diǎn) ?終點(diǎn)的線路 。 四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析 在作業(yè)時(shí)間不是完全確定的情況下，研究由于不確定性因素引起的任務(wù)是否能按期完工的問題，即該任務(wù)按期完成的可能性有多大？ 四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析 ? 工程項(xiàng)目完成時(shí)間的概率分布：服從正態(tài)分布。 ? 方法 ： ?把串聯(lián)作業(yè)改為平行作業(yè)或交叉作業(yè) 。 在一定的時(shí)間范圍內(nèi) ， 直接費(fèi)用與作業(yè)時(shí)間成反比 。 五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 時(shí)間 費(fèi)用優(yōu)化 就是在趕工引起的直接費(fèi)用增加與間接費(fèi)用減少之間尋求平衡 ， 找到一種費(fèi)用最省 、 工期最佳的控制方法 。 試找出最低費(fèi)用下的工期 。 五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 ? 第二步：再將活動(dòng) 24縮短 1周 ， 整個(gè)項(xiàng)目再縮短 1周 ，總工期為 10周 。 總費(fèi)用變化為 4500。 ? 注意關(guān)鍵路線的變化 。 , April 17, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :33:4106:33:41April 17, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 上午 6時(shí) 33分 41秒 上午 6時(shí) 33分 06:33: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 06:33:4106:33:4106:33Monday, April 17, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 4月 17日星期一 6時(shí) 33分 41秒 06:33:4117 April 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :33:4106:33Apr2317Apr23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 4月 17日星期一 上午 6時(shí) 33分 41秒 06:33: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提
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