現(xiàn)代工業(yè)工程與制造企業(yè)管理創(chuàng)新課件(ppt 59頁(yè))-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 快速換模 目標(biāo) 準(zhǔn)時(shí)化 拉動(dòng)生產(chǎn) 看板管理 目視管理 區(qū)域 編號(hào) 在制品 工序 編號(hào) 電子 顯示 全面 質(zhì)量 管理 異常 管理 消 除 浪 費(fèi) 自働化 物流系統(tǒng) 平面 布置 工位器具 流程設(shè)計(jì) 搬運(yùn) 方法 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 操作方法 時(shí) 間 工位順序 工 具 改 善 與 連 續(xù) 改 善 工業(yè)工程 工作研究 人機(jī)工程 工程經(jīng)濟(jì) 物流工程 計(jì)劃與控制 現(xiàn)代管理 戰(zhàn)略與決策 人力資源 團(tuán)隊(duì)精神 標(biāo)準(zhǔn) 考核 激勵(lì)與培養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)精神 培 訓(xùn) （續(xù)上圖） （ 2）計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng) [美 ]約瑟夫 CIMS結(jié)構(gòu) 經(jīng)營(yíng) 集成 信息集成 物理集成 （管理） （生產(chǎn)） 特征 快速處理生產(chǎn)過(guò)程的一切活動(dòng)信息 管理效率與經(jīng)營(yíng)效率高 靈活地對(duì)市場(chǎng)反應(yīng) 低成本、高效率、周期短 現(xiàn)代（ Contemporary）集成制造系統(tǒng) 863/CIMS主題根據(jù)我國(guó)國(guó)情提出來(lái)的新理念。 美國(guó)企業(yè)科學(xué)管理和 IE基礎(chǔ)雄厚 泰勒的管理思想開(kāi)始就是強(qiáng)調(diào)以工程技術(shù)為基礎(chǔ)來(lái)規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)的資源（包括人的行為），以計(jì)劃、控制為手段的來(lái) 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效率、 低成本的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，實(shí) 現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 特點(diǎn)之三：結(jié)合信息化或ISO9000的實(shí)施，反過(guò)來(lái)推動(dòng) IE的應(yīng)用 缺乏對(duì) 工業(yè)工程理論的了解 IE的應(yīng)用缺乏必要的理論與方法的支持 IE實(shí)施的隊(duì)伍薄弱 無(wú)知識(shí)性的行為 兩元經(jīng)濟(jì)與錯(cuò)差環(huán)境下的企業(yè)管理累積模式 現(xiàn)有問(wèn)題分析 四、思考與策略 ? 經(jīng)典 IE ? 現(xiàn)代 IE + IT 是管理發(fā)展與 企業(yè)應(yīng)用中的基本規(guī)律。 ? 創(chuàng)造自己的模式 在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，根據(jù)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境創(chuàng)造自己的模式，突出自己的特色，同時(shí)緊緊抓住知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征，在管理信息化建設(shè)上投入力量。 從組織定位來(lái)看， IE組織設(shè)置存在著以下問(wèn)題 ： 工業(yè)工程工作小組 ? 標(biāo)準(zhǔn)化工作與平臺(tái)建設(shè) ? MRPII數(shù)據(jù)維護(hù)和優(yōu)化 ? 作業(yè)優(yōu)化 ? 生產(chǎn)方式 、 設(shè)施布置和物流系統(tǒng)的分析和優(yōu)化 ? 制造系統(tǒng)的參數(shù)優(yōu)化 ? ?? 副總裁 （運(yùn)作） …… …… （ 一級(jí) ） （ 二級(jí) ） （ 三級(jí) ） （ 四級(jí) ） …… 工業(yè)工程處 改進(jìn)方案： 一汽集團(tuán)推行精益生產(chǎn)的一些策略 變速箱廠準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式 生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理 勞動(dòng)管理 工具管理 “三為”現(xiàn)場(chǎng)管理體制 設(shè)備管理 現(xiàn)場(chǎng)5S 平面布置和物流系統(tǒng) 供應(yīng)處的 三個(gè)經(jīng)濟(jì) 經(jīng)濟(jì)訂貨 經(jīng)濟(jì)批量 經(jīng)濟(jì)庫(kù)存 協(xié)作配套處的精益管理 降低采購(gòu)成本 壓縮庫(kù)存儲(chǔ)備 開(kāi)展精品質(zhì)量工程 完善采購(gòu)體系 變速箱廠準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式 以銷定產(chǎn) 精化庫(kù)存管理 強(qiáng)化資金管理 加強(qiáng)營(yíng)銷管理 一 汽 精 益 管 理 的 內(nèi) 容 案例 4 一汽集團(tuán)精益生產(chǎn)的實(shí)施 結(jié)論 遵循累積性與順序性規(guī)律 ，不能省略，但可以在更快速度、更高水平上實(shí)現(xiàn) 多層次 IE技術(shù)的研究與應(yīng)用 與中國(guó)本土文化的結(jié)合 IE與 IT結(jié)合、美國(guó)模式與日本模式結(jié)合 的 “設(shè)計(jì) —改善 —信息化” 復(fù)合型管理模式 ， 是我國(guó)企業(yè)工業(yè)化基本模式，如下圖 中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新參考模式 IE 設(shè)備 物料 產(chǎn)品 經(jīng)營(yíng)運(yùn)行 高效率 低成本 計(jì)劃 控制 規(guī)劃 設(shè)計(jì) 企業(yè)目標(biāo) 企業(yè) 人 力 資 源 信息化與信息系統(tǒng) 引導(dǎo) 創(chuàng)新 改善 創(chuàng)新 機(jī)制創(chuàng)新 管理創(chuàng)新 演講完畢，謝謝觀看！
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