共享第6章建設工程物流成本控制-預覽頁
【正文】 “ 向管理要效益 ” 成為企業(yè)家的共識 ， 包括材料及物流管理和有關的信息活動 。 20世紀 80年代以來 ， 我國材料及物流管理理論及應用 ， 已取得了很大進展 。物流成本的計算條件包括： 物流流程范圍 、 物流功能范圍和會計科目范圍 。 (3) 物流會計科目范圍 ， 指的是在會計科目中 ， 把其中的哪些科目列入物流成本計算對象的問題 。 2)組織管理層的物流管理，包括兩種情況：一是指企業(yè)物流管理層或項目部與物料供應商間的物流管理；二是企業(yè)物流管理層與項目部之間的物流管理。 1) 供應物流， 指工程原材料和設備從供應地點到工程現(xiàn)場的采購、運輸、存儲的流動過程。 (1)物品流動過程的包裝材料 、 電力 、 燃料等消耗費用 。 (5)在組織物流過程中發(fā)生的其他費用 ， 如差旅費 、 加班費等 。 (9)其他有關費用 。 采購管理 注重于采購行為本身 ， 考慮如何選擇供應商 、 決定采購數(shù)量 、 確定合適的價格 、 簽訂采購合同 ， 以及如何談判 ， 盡量降低采購物資價格及強化供貨保障條件等 。 2) 詢價和選擇供應商 在買方市場中 ， 由于供大于求 ， 市場上往往有眾多的供應商可供選擇 ， 此時買方處于有利地位 ， 可以充分利用商業(yè)資訊 、 網(wǎng)絡 、 電話廣泛詢價 ， 做到貨比多家 。市場經(jīng)濟是“競爭 +合作”的經(jīng)濟，企業(yè)間不僅需要競爭，也需要合作，雙方的良好合作可能對各自更加有利。對于采購的每項物品的規(guī)格、數(shù)量、價格、質量標準、交貨時間地點、包裝標準、運輸方式、貨品檢驗標準與方式、索賠條件等都進行嚴格審定。 6) 接受貨物 。 貨物驗收完畢才能簽字認可 。 (1) 供應商評選的步驟 1) 成立供應商評選小組 。 通過邀請有長期合作伙伴關系的供應商或采取招投標的方式 ， 選擇合格的若干家供應商進入下一輪的評選 。 在國內 ， 原華中理工大學管理學院馬士華等人 1997年作了一次調查 ， 統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示 ， 目前我國企業(yè)在選擇供應合作伙伴時 ，98. 5%的企業(yè)首選的標準是 產(chǎn)品質量 ， 這與國際上重視質量的趨勢是一致的； 92. 4%的企業(yè)次選是 價格 ； %的企業(yè)第三選項是交貨提前期 ；其他為 批量柔性和品種多樣性 。 3) 正常物資 : 指在市場特征上表現(xiàn)為買方市場 ， 市場價格穩(wěn)定 ， 易于采購的常用物資 。 建設工程物流成本控制 施工物資采購管理策略 (2)分類采購策略 建設工程物流成本控制 施工物資采購管理策略 (3)集中采購與分散采購 建設工程物流成本控制 供應商伙伴關系建立 （課內閱讀） 建設企業(yè)與材料物資供應商之間的關系可以大致分為三種，即短期目標型、長期目標型、滲透型等。 項目的庫存管理強調以 項目物料管理為核心 ， 首先是因為物料具有 相關性 、 流動性 、 價值 這三項管理特征 。 對庫存成本的控制需要建立在合理的庫存管理策略上 ， 為保證滿足項目施工所需 ， 首先要 正確確定施工各類材料需用量 ；其次要 正確確定各類材料的儲備量 。 建設項目施工庫存管理 建設工程物流成本控制 庫存儲量確定 —— （ 2） 確定各類材料的庫存儲備量 3) 材料生產(chǎn)和運輸受季節(jié)性影響而中斷的情況 —— 季節(jié)性儲備 。 (2) 保管費用， 指入庫材料存放保管過程中產(chǎn)生的費用。 計算經(jīng)濟訂購批量和存儲費用。 理解施工現(xiàn)場布置與作業(yè)物流成本控制的內在聯(lián)系 ，了解現(xiàn)場材料管理和廢棄物資回收管理 。 根據(jù)項目經(jīng)濟活動的規(guī)律 ， 這三者之間有著必然的同步關系 。 “ 三同步 ” 的檢查方法 ， 可從以下三方面入手： 時間上的同步 。 即產(chǎn)值統(tǒng)計是否與施工任務單的實際工程量和形象進度相符 ， 資源消耗統(tǒng)計是否與施工任務單的實耗人工和限額領料單的實耗材料相符 ， 機械和周轉材料的租費是否與施工任務單的施工時間相符 。 工程項目成本分析與考核 三同步檢查擴展知識點 施工項目的分部分項工程直接費的 “ 三同步 ” 檢查 ， 最好每月進行一次 ， 具體方法如下： 首先 ， 從施工產(chǎn)值入手 ， 即以 “ 已完工程量月報 ” 為依據(jù) ，進行月度預算成本的成本項目分析和資源分析 。 , February 6, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :36:1007:36:10February 6, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 上午 7時 36分 10秒 上午 7時 36分 07:36: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 07:36:1007:36:1007:36Monday, February 6, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 6日星期一 7時 36分 10秒 07:36:106 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :36:1007:36Feb236Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 6日星期一 上午 7時 36分 10秒 07:36: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我
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