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知名整車廠控制計(jì)劃案例-預(yù)覽頁

2025-02-01 01:13 上一頁面

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【正文】 APQP的五個(gè)階段 — 階段四 輸入與輸出 生產(chǎn)試運(yùn)行 減少變差 測量系統(tǒng)分析 初始過程能力研究 生產(chǎn)件批準(zhǔn) 顧客滿意 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn) 包裝評價(jià) 生產(chǎn)控制計(jì)劃 交付和服務(wù) 質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持 生產(chǎn)、反饋、評價(jià)和糾正措施 APQP的五個(gè)階段 — 階段五 —— CP控制項(xiàng)目特性: 關(guān)鍵特性、重要特性、一般特性; 關(guān)鍵特性: 指這種產(chǎn)品特性:在可預(yù)料的合理范圍內(nèi)變動(dòng)會(huì)顯著影響產(chǎn)品的安全特性或政府法規(guī)的符合性(如:易燃性、車內(nèi)人員保護(hù)、轉(zhuǎn)向控制、制動(dòng)等),排放、噪聲、無線電子干擾等等 BYD理解在生產(chǎn)過程中,對產(chǎn)品品質(zhì)影響重大,對產(chǎn)品造成組裝或失去功能等,過程中需用 SPC進(jìn)行控制,一般在 CP中用“ ★ ” 標(biāo)識(shí),如 COG、 FOG對位偏移量、 FPC拉力等。 一般特性: 在可預(yù)料的合理范圍內(nèi)變動(dòng)不太可能顯著影響產(chǎn)品的安全性、政府法規(guī)的符合性、配合 /功能 除開關(guān)鍵特性因子與重要特性因子以外的為一般特性因子,這種情況下,一般不需要做任何標(biāo)識(shí)。 —— 控制計(jì)劃的格式可自行確定,但 QS9000手冊推薦的表格中所要求的內(nèi)容必須包括。前一個(gè)控制計(jì)劃是后一個(gè)控制計(jì)劃的基礎(chǔ)。制訂控制計(jì)劃的信息來源包括: 過程流程圖 。如果兩種可能都存在的,采用兩個(gè) 嚴(yán) 重度 值 中的 較 高者。(制造 /裝配后果) 嚴(yán) 重度 級別 無警告的危害 當(dāng)潛在的失效模式在無警告的情況下影響 車輛 安全運(yùn)行和 /或涉及不符合政府法 規(guī) 的情形 時(shí) ,嚴(yán) 重度定 級 非常高 或可能在無警告的情況下 對 (機(jī)器或 總 成)操作者造成危害 10 有警告的危害 當(dāng)潛在的失效模式在有警告的情況下影響 車輛 安全運(yùn)行和 /或涉及不符合政府法 規(guī) 的情形 時(shí) ,嚴(yán) 重度定 級 非常高 或可能在有警告的情況下 對 (機(jī)器或 總 成)操作者造成危害 9 很高 車輛 /項(xiàng) 目不能工作( 喪 失基本功能) 或 100%的 產(chǎn) 品可能需要 報(bào)廢 ,或者 車輛 /項(xiàng) 目需在返修部 門 返修 1個(gè)小 時(shí) 以上 8 高 車輛 /項(xiàng) 目可運(yùn)行但性能水平下降。 顧 客不 滿 意 或一部分(小于 100%)產(chǎn) 品可能需要 報(bào)廢 ,不需分 檢 或者 車輛 /項(xiàng) 目需在返修部 門 返修少于 時(shí) 6 低 車輛 /項(xiàng) 目可運(yùn)行但舒適性 /便利性 項(xiàng) 目性能水平有所下降。 50%的 顧 客能 發(fā)覺 缺陷。 或部分(小于 100%)產(chǎn) 品可能需要返工,無 報(bào)廢 ,在生 產(chǎn)線 上其它工位返工。也要參考 S*O,和 RPN的情況。 通過初始過程能力研究,找出變差的特殊原因,從而采取措施,使過程受控。抽樣檢驗(yàn)還有相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn),在過程中采取控制措施采取的越早越好。不能接受有差異的零件。 1 檢驗(yàn)類別: A.防錯(cuò) B.量具 C.人工檢驗(yàn) 頻度和可探測度決定控制和檢驗(yàn)方法 過程控制方法有效性的評估 探測度是指零件在離開該制造工序或裝配工序之前,采用第二種控制方法找出失效模式原因/機(jī)理,和第三種控制方法找出失效模式的可能性大小。 ● 100%檢驗(yàn)方法成本高,而且也不一定有絕對把握,它會(huì)受到測量系統(tǒng)誤差的影響。 資源的正確分配有利于降低成本。 為使組織有效運(yùn)作,必須識(shí)別和管理眾多相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)。過程方法的優(yōu)點(diǎn)是對諸過程的系統(tǒng)中單個(gè)過程之間的聯(lián)系以及過程的組合和相互作用進(jìn)行連續(xù)的控制。示例描述了使用相應(yīng)的控制計(jì)劃進(jìn)行的制造和裝配情況,以顯示以下各頁中所述的典型文件。設(shè)備的設(shè)定是影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素。 過程分析:經(jīng)分析,影響產(chǎn)品質(zhì)量的有兩個(gè)主要的過程特性:波峰高度和焊料濃度。 控制計(jì)劃:參見 APQP手冊第 48頁。 過程分析實(shí)例 以模具為主的過程 零件 /過程:鋼框架 /沖壓 技術(shù)要求:在鋼板上沖孔,并將鋼板形成若干規(guī)定的角度 過程分析:根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),沖頭破損是此類工裝的問題,此外,當(dāng)沖壓形成角度時(shí)模具中移動(dòng)的零件會(huì)產(chǎn)生變化。 控制項(xiàng)目和方法:采用光束 /光傳感器方法不間斷檢測監(jiān)控孔的出現(xiàn)。 控制項(xiàng)目和方法:采用特殊的千分表每班進(jìn)行首 2件尺寸檢查。 過程分析:前照燈光束圖形位置是否正確是通過在前燈照燈光束校準(zhǔn)屏上進(jìn)行檢查。每臺(tái)車用氣泡水準(zhǔn)儀檢查氣泡是否居中,并做 P圖。耐沖擊能力已確定為產(chǎn)品的特殊特性。 控制計(jì)劃:參見 APQP手冊第 53項(xiàng)。 控制項(xiàng)目和方法:定期檢測室內(nèi)灰塵含量,制訂定期維護(hù)程序和設(shè)立灰塵含量監(jiān)測警告裝置。 控制項(xiàng)目和方法:在注塑成型機(jī)上安裝干燥器,保證干燥器的正常工作,使相對濕度保持在 %以下。 控制計(jì)劃欄目說明 欄目說明如下: 樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn) 表示控制計(jì)劃適合的 APQP階段。適用時(shí),填入圖樣規(guī)范的最新的更改等級和 /或發(fā)布日期。 控制計(jì)劃欄目說明 核心小組 負(fù)責(zé)制訂控制計(jì)劃最終版本的人員姓名和電話號(hào)碼。 顧客質(zhì)量批準(zhǔn) /日期 如必要,獲取負(fù)責(zé)的供方質(zhì)量代表批準(zhǔn)。 過程名稱 /操作描述 系統(tǒng)、子系統(tǒng)或部件制造的所有步驟都在過程流程圖中描述。 FMEA和草圖(計(jì)算機(jī)繪圖或其它方式繪圖)相互參照用的編號(hào)。 控制計(jì)劃欄目說明 過程 過程特性為與被識(shí)別產(chǎn)品特性具有因果關(guān)系的過程變量(輸入變量)。在某些過程中,一個(gè)過程特性可能影響數(shù)個(gè)產(chǎn)品特性。對這些符號(hào)的參考資料和描述見附錄 C。它包括測量零件 /過程 /制造裝置所需的量具、檢具、工具和/或試驗(yàn)裝置。所用的控制應(yīng)是基于對過程的有效分析??刂朴?jì)劃的描述應(yīng)反映在制造過程中實(shí)施的策劃和戰(zhàn)略。 反應(yīng)計(jì)劃 反應(yīng)計(jì)劃規(guī)定了為避免生產(chǎn)不合格產(chǎn)品或操作失控所需要的糾正措施。本欄還可用來標(biāo)注特定的反應(yīng)計(jì)劃編號(hào)并標(biāo)識(shí)反應(yīng)計(jì)劃的負(fù)責(zé)人員。 供方、工廠: 填入制訂控制計(jì)劃公司和適當(dāng)?shù)姆止?、工廠、部門名稱; 供方代碼: 根據(jù)采購機(jī)構(gòu)要求的識(shí)別號(hào)(如客戶代碼) 主要聯(lián)系人、電話: 負(fù)責(zé)控制計(jì)劃的主要聯(lián)系人姓名或電話(主要是品質(zhì)科工程師制作文件) 核心小組: 負(fù)責(zé)制訂控制計(jì)劃最終版本的人員姓名和電話號(hào)碼(及所有小組成員) 供方、工廠批準(zhǔn)日期: 如必要,取得負(fù)責(zé)的制造廠批準(zhǔn); 日期(首次): 首次編制控制計(jì)劃的日期; 1日期(修定): 最近的修訂控制計(jì)劃的日期 1制造用機(jī)器、裝置、夾具、工裝(生產(chǎn)設(shè)備) 適當(dāng)進(jìn),對所描述的每一操作訓(xùn)別加工裝備,如制造用的機(jī)器、裝置、夾具或其它工具。這些特性可以標(biāo)識(shí)為“關(guān)鍵”主要的“”安全“”最要的“。 1樣本容量、頻率: 當(dāng)需要取樣時(shí),列出相應(yīng)的樣本容量和頻率; 1控制方法: 這一欄包含了對操作將怎樣進(jìn)行控制的簡要描述,必要時(shí)包括程序編號(hào), 為了達(dá)到過程控制的有效性,應(yīng)不斷評價(jià)控制方法; 改善措施計(jì)劃 規(guī)定了為避免生產(chǎn)不合格產(chǎn)品或操作失控所需要的糾正措施,這些措施通常應(yīng)是最接近過程的人員(操作員、調(diào)整人員或監(jiān)督者)的職責(zé),并應(yīng)在計(jì)劃中清晰的標(biāo)識(shí); 2相關(guān)文件欄 相關(guān)文件欄可不做為重要項(xiàng)目填寫,如需要填寫,需填寫文件編號(hào)及文件名稱,主 要原因是:先有控制計(jì)劃后有文件; Thank you!
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