【正文】 以得到極致的發(fā)揮。 項(xiàng)目識(shí)別：?jiǎn)栴}樹與目標(biāo)樹 后果 原因 問題樹的基本結(jié)構(gòu) 課程安排使大學(xué) 生偏重于學(xué)習(xí)和 掌握軟件 大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)技 術(shù)培訓(xùn)者不多 軟件廠家宣傳深 入人心，電腦普 及便于學(xué)習(xí)軟件 網(wǎng)絡(luò)廠家宣傳 不夠，設(shè)備不 普及，大學(xué)生 錢不夠 措施 結(jié)果 目標(biāo)樹的基本結(jié)構(gòu) 財(cái)務(wù)措施可能影響到項(xiàng)目的成功度 項(xiàng)目提出 ： 增加網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的職業(yè)培訓(xùn) 項(xiàng)目支持 ： 進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)市場(chǎng)推廣講座 項(xiàng)目準(zhǔn)備： 增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理變革力度 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)： 培訓(xùn)項(xiàng)目的收支容易失衡 有效的市場(chǎng)和客戶需求調(diào)查 改進(jìn)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理 增強(qiáng)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn) 項(xiàng)目的啟動(dòng)與立項(xiàng) 管理或投資機(jī)構(gòu) 客戶 承約商 承約商實(shí)施部門 項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目初始文件移交 項(xiàng)目需求、期限 需求建議書 解決方案 項(xiàng)目常見的啟動(dòng)模式 ? 一、項(xiàng)目的發(fā)起 ? 項(xiàng)目如何發(fā)起，在很大程度上取決于開展該項(xiàng)目的組織類型，以及這個(gè)項(xiàng)目的最初提出者的職權(quán)級(jí)別。 ? 2 “從下到上”發(fā)起 優(yōu)點(diǎn) (1) 一開始就能得到很好確認(rèn)。我們能否采用采用什么樣的方法使其變成可以實(shí)施的構(gòu)想？ ? 1 讓他人參與 ? 2 尋找主辦者 ? 3 充許他人改進(jìn)你的構(gòu)想 ? 4 不要放棄 ? 三、如何讓他人參加 ? 1 進(jìn)行集體討論 ? 2 使用力場(chǎng)分析法 ? 3 在最終用戶中進(jìn)行研究 ? 4 進(jìn)行成本 / 收益分析 力場(chǎng)分析：購買一輛新車 推動(dòng)力量 狀態(tài)商數(shù) 約束力量 更舒適 資金不足 更省油 舊車還能用 更省修理費(fèi) 擔(dān)心購買錯(cuò)誤車型 可靠性更高 ? 四、成本 /收益分析 ? 1 成本 (可見與不可見 ) ? 2 收益 (量化、比較、預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn) ) ? 3 問問為什么 – 例：五個(gè)為什么 – (1)問：為什么我們需要算術(shù)化的日志系統(tǒng)？ – 答：為了協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中的各種會(huì)議。 – (5)問：為什么我們需要戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以獲得合同？ – 答：為了增加收入實(shí)現(xiàn)我們的增長(zhǎng)目標(biāo)。我們可能會(huì)問：“如果不能便捷地訪問數(shù)據(jù)庫，如果大部分?jǐn)?shù)據(jù)是多余的，如果數(shù)據(jù)庫之間沒有很好的鏈接，那這些數(shù)據(jù)庫又有什么用呢？” ?在我們的整個(gè)政府中，各個(gè)機(jī)構(gòu)都建立了成千上百個(gè)數(shù)據(jù)庫，內(nèi)容涉及環(huán)境狀況、人口統(tǒng)計(jì)、罪犯統(tǒng)計(jì)信息、污染輻射等。不幸的是，由于聯(lián)邦政府收集的大量此類住處都被埋沒在某些人的計(jì)算機(jī)或檔案柜中，因此，需要信息的那些人甚至不知道有此類信息，因此又有不同的人或機(jī)構(gòu)收集和存儲(chǔ)同樣的信息。再造政府團(tuán)隊(duì)和許多聯(lián)邦機(jī)構(gòu)一道，建議建造一所巨大的國(guó)家數(shù)據(jù)庫交換所 — 國(guó)家空間數(shù)據(jù)基地。 ?在這項(xiàng)必要但無趣的工作中，讓人迷失方向的是在何處、如何應(yīng)用這個(gè)新的交換所。中西部的團(tuán)體需要使用內(nèi)政部和商務(wù)部的數(shù)據(jù)來監(jiān)視水災(zāi)；西部的團(tuán)體需要利用農(nóng)業(yè)部的信息來幫助抵森林火災(zāi)；城市需要利用住房和城市發(fā)展部的信息，來尋找廢棄的建筑和低成本的房屋建造地；整個(gè)國(guó)家，地區(qū)規(guī)劃人員需要人口普查以及其他的人口統(tǒng)計(jì)信息 ,幫助制定明智的發(fā)展戰(zhàn)略。這種獲取犯罪記錄和拘留數(shù)據(jù)的方式，有力地幫助降低了圣地亞哥的犯罪率。我們從政府的其他聯(lián)邦機(jī)構(gòu)中發(fā)現(xiàn)了其他有類似想法的人員，他們?cè)敢庠谧屨牡乩頂?shù)據(jù)對(duì)各團(tuán)體更有價(jià)值、更實(shí)用方面，做出貢獻(xiàn)。 ?盡管所有人都共同擁有副總統(tǒng)提出的一個(gè)愿景 —— 利用因特網(wǎng)和政府的數(shù)據(jù)幫助各地區(qū)，但是，我們?nèi)詻Q定花時(shí)間細(xì)化這個(gè)項(xiàng)目的特定愿景，并就此形成共識(shí)。 ?有了這種支持后，我們得以和一個(gè)現(xiàn)有的、由內(nèi)閣成員 —— 內(nèi)政部部長(zhǎng) —— 領(lǐng)導(dǎo)的跨機(jī)構(gòu)管理委員會(huì)，建立了合作關(guān)系，這就是聯(lián)邦地理數(shù)據(jù)委員會(huì)（ Federal Geographic Data Committee, FGDC），一個(gè)工作任務(wù)就是創(chuàng)建國(guó)家空間數(shù)據(jù)基地交換所的組織，這非常重要，因?yàn)閺牧汩_始，創(chuàng)建任何一個(gè)跨聯(lián)邦政府多機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目都不是件容易的事。這兩個(gè)團(tuán)體在幫助我們迅速地建立選擇參與這個(gè)示范項(xiàng)目的團(tuán)體的正確原則方面起了重要作用。 3個(gè)月內(nèi)，我們選定了 6個(gè)團(tuán)體參與這個(gè)示范項(xiàng)目，并獲得了聯(lián)邦政府各機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的大力支持。 ? 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)： ? 成功的領(lǐng)導(dǎo)者在項(xiàng)目早期就花費(fèi)大量時(shí)間來尋求對(duì)新組織風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)實(shí)支持，并精心地確立一個(gè)共同的愿景。 ? 有時(shí)，成功的變革領(lǐng)導(dǎo)者從依靠外力行事轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽績(jī)?nèi)部信念和意志力行事。 復(fù)利終值計(jì)算公式： F=N(1+i)n 復(fù)利現(xiàn)值計(jì)算公式： N=F/(1+i)n F：?jiǎn)卫K值（本利和）， N：現(xiàn)值（本金）， i：利率， n：計(jì)息期數(shù)。 ? Pt =[累計(jì)凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值的年份數(shù) ]1+ [上年累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對(duì)值 /當(dāng)年凈現(xiàn)金流量 ] ? 動(dòng)態(tài)投資回收期實(shí)質(zhì)上就是項(xiàng)目在某一特定折現(xiàn)率下 ， 各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)和為零的年限 ，是使累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值從負(fù)變正的臨界點(diǎn) 。 :14:0908:14Feb232Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , February 2, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :14:0908:14:09February 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2日星期四 8時(shí) 14分 9秒 08:14:092 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :14:0908:14Feb232Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 2日星期四 上午 8時(shí) 14分 9秒 08:14: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我