9月管理流程設計與流程再造-資料下載頁

【摘要】管理流程設計與流程再造第一講流程變革的意義（上）中國的企業(yè)在傳統(tǒng)觀念的影響下，有極強的組織意識和組織觀念，但往往十分缺乏對流程的認知和足夠的重視。于是，企業(yè)發(fā)展的規(guī)模越大，組織就日益龐大和趨于復雜，而企業(yè)的組織也就開始“割裂”流程。結(jié)果是扯皮、內(nèi)耗、推諉、幫派等問題日益嚴重，最終不但大大增加了企業(yè)成本，還嚴重侵蝕了團隊精神和人際關(guān)系。本課程闡述企業(yè)流程優(yōu)化和再造的理論、方法及

2025-04-07 05:03

管理流程設計與流程再造培訓課程-資料下載頁

【摘要】管理流程設計與流程再造周坤第一講流程變革的意義（上）中國的企業(yè)在傳統(tǒng)觀念的影響下，有極強的組織意識和組織觀念，但往往十分缺乏對流程的認知和足夠的重視。于是，企業(yè)發(fā)展的規(guī)模越大，組織就日益龐大和趨于復雜，而企業(yè)的組織也就開始“割裂”流程。結(jié)果是扯皮、內(nèi)耗、推諉、幫派等問題日益嚴重，最終不但大大增加了企業(yè)成本，還嚴重侵蝕了團隊精神和人際關(guān)系。本課程闡述企業(yè)流程優(yōu)化和再造的理論、方法及作用

2025-04-07 22:05

企業(yè)流程工程與再造方法-資料下載頁

【摘要】企業(yè)流程工程與再造方法?企業(yè)流程再造(BPR)之定義?企業(yè)改造的原則?企業(yè)流程再造之目的?BPR五項核心工作?企業(yè)改造需求認知調(diào)查?企業(yè)改造能力調(diào)查?企業(yè)流程再造四階段?企業(yè)流程再造工具分類?BPRERP?建議流程再造之優(yōu)先順序?考題問題範例?ERPEERP?ERP系統(tǒng)延伸功能

2025-02-16 16:32

流程再造理論與執(zhí)行步驟-資料下載頁

【摘要】雙喜營造公司流程再造—電子化工程管理系統(tǒng)之規(guī)劃與建置計劃案流程再造之觀念與內(nèi)容前言?BPR(BusinessProcessRe-engineering)-企業(yè)流程再造?QR/ECR(QuickResponse/EfficientConsumerResponse)-快速回應?CRM(CustomerRelationManage

2025-01-26 22:16

流程再造的含義與步驟-資料下載頁

【摘要】業(yè)務流程再造BusinessProcessRe-engineering業(yè)務流程再造（BusinessProcessRe-engineering，BPR）?一、背景?二、流程再造的含義?三、實施流程再造的人?四、流程再造的步驟?五、案例一、背景?麥克爾·哈默

2025-01-26 22:16

企業(yè)e化與流程再造-資料下載頁

【摘要】企業(yè)e化與流程再造本章大綱?企業(yè)模式與價值結(jié)構(gòu)?企業(yè)流程與內(nèi)部稽核控制?企業(yè)電子化?企業(yè)電子化的資訊系統(tǒng)架構(gòu)?企業(yè)流程再造共32頁2?企業(yè)生存之道在於不斷的創(chuàng)新，以創(chuàng)造內(nèi)外部客戶價值?產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、企業(yè)模式創(chuàng)新?資訊科技常是重要的促成者。?不同產(chǎn)業(yè)類型企業(yè)

2025-01-10 13:02

組織設計與流程再造-資料下載頁

【摘要】《組織設計與流程再造》講義王明華南理工大學工商管理學院第一章組織設計理論發(fā)展框架信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展已經(jīng)將人類從工業(yè)經(jīng)濟時代帶進了信息時代，加速了經(jīng)濟全球化的進程，引起了人類生活方式和生產(chǎn)方式的極大變化，也全面改變了企業(yè)外部的生存與發(fā)展環(huán)境，對企業(yè)管理產(chǎn)生了重大的影響。首先，企業(yè)的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)改變著企業(yè)內(nèi)部人與人、人與物、物與物之間傳統(tǒng)的溝通方式，從而改變著企業(yè)的生產(chǎn)方式

2025-04-18 00:32

企業(yè)流程再造-資料下載頁

【摘要】企業(yè)流程再造企業(yè)流程的基本概念企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營過程有三流物流、資金流信息流信息流流程是人們做事的順序。企業(yè)流程活動的分類生產(chǎn)運作流程、管理流程、服務運作流程。個人間流程、部門間流程、組織間流程。企業(yè)流程的實質(zhì)企業(yè)的各項流程是由企業(yè)運作、服務、管理和生產(chǎn)的價值流組成。價值流是一個產(chǎn)品或服務從原料或準備開始到最終有用戶消費的

2025-02-15 20:19

流程再造與組織變革-資料下載頁

【摘要】第5講：流程再造與組織變革李孔岳博士中山大學管理學院?目的：探討流程再造與組織變革?基本內(nèi)容：流程再造；組織變革?重點：流程再造；組織變革?難點：流程再造與組織變革的關(guān)系一、流程再造1、流程再造的動因?環(huán)境的不確定性加劇?競爭激烈?顧客需求的多樣

2025-01-25 16:34

流程再造(1)-資料下載頁

【摘要】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務MichaelHammer流程(PROCESS)，是為了達成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連，而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設備、材料，并運用特定的作業(yè)方法，已達成為顧客創(chuàng)造更多價值的結(jié)果。

2025-01-25 16:35

政府流程再造-資料下載頁

【摘要】政府流程再造武漢大學信息管理學院顏海2023年12月《政府流程再造》章節(jié)結(jié)構(gòu)第1章政府流程再造的基本問題政府流程再造的背景與概念政府流程再造的內(nèi)容與特征政府流程再造的原則與目標第2章政府流程再造的理論與實證政府流程再造的理論淵源西方政府流程再造的實證《政府流程再造》章節(jié)結(jié)構(gòu)第3章中國政府流程再造的價值取向中國

2025-02-26 10:10

招聘流程再造-資料下載頁

【摘要】招聘流程再造,2023招聘為何失??？招聘失敗的成本與代價招聘途徑的多元化（雇主品牌營銷與招聘途徑拓展伴隨）雇主品牌營銷招聘流程再造招聘渠道管理應聘體驗管理雇主品牌管理入職管理人才甄選背景調(diào)查人才儲備與繼任管理人才流失率招聘為何失?。空衅甘〉某?/span>

2025-02-16 12:16

流程再造(reengineering)-資料下載頁

【摘要】流程再造(Reengineering)報告大綱流程再造理論之闡述運用的資訊技術(shù)失敗因素與解決方式企業(yè)個案流程再造理論之闡述前言十八世紀工業(yè)革命?亞當斯密國富論中的專業(yè)分工論?泰勒的科學管理方法二十世紀後?MichaelHammerJamesChampy?Reengineerin

2025-01-25 16:39

流程再造_案例-資料下載頁

【摘要】業(yè)務流程再造（BPR）目錄?現(xiàn)存的公司流程問題及成因?管理革命的演進?公司再造的案例?公司再造的條件?公司再造所引發(fā)的變化?公司再造的方法現(xiàn)存的很多公司的流程問題及成因?系統(tǒng)雖全，但互不協(xié)調(diào)–廣達股份采用多層次經(jīng)銷體制?揀了芝麻，丟了西瓜（因小失大）–某航空公司的真實的故事

2025-01-25 16:39

流程再造案例-資料下載頁

【摘要】BPR：實施還是跨越?BPR(企業(yè)流程重組)是20世紀90年代由美國的MichaelHammer和JameChampy提出的。從其誕生之初，關(guān)于它的爭議就從未間斷過，而實施后的高失敗率，更是讓很多企業(yè)在其面前躊躇不前。實施BPR的初衷是：為企業(yè)營造一個適應市場競爭機制的良性空間，使企業(yè)能夠在激烈的競爭中占據(jù)先機。然而最初理念的極端化與實際實施狀

2025-01-25 16:36

150416工作設計與流程再造(文件)

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