【摘要】1《管理流程設計與管理流程再造》第1講流程再造——管理的第三次革命【本講重點】流程再造(BPR)的概念與產(chǎn)生背景流程再造的意義流程再造的基本原則在變革的世界中與時俱進。——安達信公司宣言流程再造(BPR)的概念與產(chǎn)生背景1.概念
2025-05-07 20:27
2025-05-07 20:06
【摘要】《管理流程設計與管理流程再造》內(nèi)容摘要【主講專家】尹隆森【出版單位】北京大學出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程6講,VCD光盤3張,CD-ROM2張,文字教材與工具表單1套【全套定價】300元【贈送】600元公開培訓課入場券【課程提綱】第一講 流程再造――管理的第三次革命 1、通過業(yè)務流程再造適應變化和競爭 2、流程再造的概念
2025-01-17 03:35
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理流程設計與管理流程再造【課程提綱】第一講 流程再造――管理的第三次革命 1、通過業(yè)務流程再造適應變化和競爭 2、流程再造的概念3、流程再造的意義 4、流程再造的背景5、流程再造的原則第二講 流程再造的前提和條件 1、市場變化與內(nèi)部管理流程分析
2025-01-17 03:06
【摘要】n當前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請訪問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)《管理流程設計與管理流程再造》內(nèi)容摘要【主講專家】尹隆森【出版單位】北京大學出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程6講,VCD光盤3張,CD-ROM2張,文字教材與工具窗體1套【全套定價】300元【提示】本站會員可按會員價購買,或直接將折扣部分返還【購買地址】北
2025-04-18 01:12
【摘要】《管理流程設計與管理流程再造》內(nèi)容摘要【課程提綱】第一講 流程再造――管理的第三次革命 1、通過業(yè)務流程再造適應變化和競爭 2、流程再造的概念3、流程再造的意義 4、流程再造的背景5、流程再造的原則第二講 流程再造的前提和條件 1、市場變化與內(nèi)部管理流程分析 2、流程再造的組織條件 3、管理團隊
【摘要】管理流程設計與流程再造第一講流程變革的意義(上)中國的企業(yè)在傳統(tǒng)觀念的影響下,有極強的組織意識和組織觀念,但往往十分缺乏對流程的認知和足夠的重視。于是,企業(yè)發(fā)展的規(guī)模越大,組織就日益龐大和趨于復雜,而企業(yè)的組織也就開始“割裂”流程。結果是扯皮、內(nèi)耗、推諉、幫派等問題日益嚴重,最終不但大大增加了企業(yè)成本,還嚴重侵蝕了團隊精神和人際關系。本課程闡述企業(yè)流程優(yōu)化和再造的理論、方法及
2025-04-07 05:03
【摘要】管理流程設計與流程再造周坤第一講流程變革的意義(上)中國的企業(yè)在傳統(tǒng)觀念的影響下,有極強的組織意識和組織觀念,但往往十分缺乏對流程的認知和足夠的重視。于是,企業(yè)發(fā)展的規(guī)模越大,組織就日益龐大和趨于復雜,而企業(yè)的組織也就開始“割裂”流程。結果是扯皮、內(nèi)耗、推諉、幫派等問題日益嚴重,最終不但大大增加了企業(yè)成本,還嚴重侵蝕了團隊精神和人際關系。本課程闡述企業(yè)流程優(yōu)化和再造的理論、方法及作用
2025-04-07 22:05
【摘要】企業(yè)流程工程與再造方法?企業(yè)流程再造(BPR)之定義?企業(yè)改造的原則?企業(yè)流程再造之目的?BPR五項核心工作?企業(yè)改造需求認知調(diào)查?企業(yè)改造能力調(diào)查?企業(yè)流程再造四階段?企業(yè)流程再造工具分類?BPRERP?建議流程再造之優(yōu)先順序?考題問題範例?ERPEERP?ERP系統(tǒng)延伸功能
2025-02-16 16:32
【摘要】雙喜營造公司流程再造—電子化工程管理系統(tǒng)之規(guī)劃與建置計劃案流程再造之觀念與內(nèi)容前言?BPR(BusinessProcessRe-engineering)-企業(yè)流程再造?QR/ECR(QuickResponse/EfficientConsumerResponse)-快速回應?CRM(CustomerRelationManage
2025-01-26 22:16
【摘要】業(yè)務流程再造BusinessProcessRe-engineering業(yè)務流程再造(BusinessProcessRe-engineering,BPR)?一、背景?二、流程再造的含義?三、實施流程再造的人?四、流程再造的步驟?五、案例一、背景?麥克爾·哈默
【摘要】企業(yè)e化與流程再造本章大綱?企業(yè)模式與價值結構?企業(yè)流程與內(nèi)部稽核控制?企業(yè)電子化?企業(yè)電子化的資訊系統(tǒng)架構?企業(yè)流程再造共32頁2?企業(yè)生存之道在於不斷的創(chuàng)新,以創(chuàng)造內(nèi)外部客戶價值?產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、企業(yè)模式創(chuàng)新?資訊科技常是重要的促成者。?不同產(chǎn)業(yè)類型企業(yè)
2025-01-10 13:02
【摘要】《組織設計與流程再造》講義王明華南理工大學工商管理學院第一章組織設計理論發(fā)展框架信息技術的蓬勃發(fā)展已經(jīng)將人類從工業(yè)經(jīng)濟時代帶進了信息時代,加速了經(jīng)濟全球化的進程,引起了人類生活方式和生產(chǎn)方式的極大變化,也全面改變了企業(yè)外部的生存與發(fā)展環(huán)境,對企業(yè)管理產(chǎn)生了重大的影響。首先,企業(yè)的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)改變著企業(yè)內(nèi)部人與人、人與物、物與物之間傳統(tǒng)的溝通方式,從而改變著企業(yè)的生產(chǎn)方式
2025-04-18 00:32
【摘要】企業(yè)流程再造企業(yè)流程的基本概念企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營過程有三流物流、資金流信息流信息流流程是人們做事的順序。企業(yè)流程活動的分類生產(chǎn)運作流程、管理流程、服務運作流程。個人間流程、部門間流程、組織間流程。企業(yè)流程的實質(zhì)企業(yè)的各項流程是由企業(yè)運作、服務、管理和生產(chǎn)的價值流組成。價值流是一個產(chǎn)品或服務從原料或準備開始到最終有用戶消費的
2025-02-15 20:19
【摘要】第5講:流程再造與組織變革李孔岳博士中山大學管理學院?目的:探討流程再造與組織變革?基本內(nèi)容:流程再造;組織變革?重點:流程再造;組織變革?難點:流程再造與組織變革的關系一、流程再造1、流程再造的動因?環(huán)境的不確定性加劇?競爭激烈?顧客需求的多樣
2025-01-25 16:34