【管理精品】管理流程設(shè)計(jì)與流程再造-資料下載頁(yè)

【摘要】1《管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造》第1講流程再造——管理的第三次革命【本講重點(diǎn)】流程再造（BPR）的概念與產(chǎn)生背景流程再造的意義流程再造的基本原則在變革的世界中與時(shí)俱進(jìn)?！策_(dá)信公司宣言流程再造（BPR）的概念與產(chǎn)生背景1．概念

2025-05-07 20:27

【經(jīng)管勵(lì)志】管理流程設(shè)計(jì)與流程再造-資料下載頁(yè)

【摘要】1《管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造》第1講流程再造——管理的第三次革命【本講重點(diǎn)】流程再造（BPR）的概念與產(chǎn)生背景流程再造的意義流程再造的基本原則在變革的世界中與時(shí)俱進(jìn)?！策_(dá)信公司宣言流程再造（BPR）的概念與產(chǎn)生背景1．概念

2025-05-07 20:06

管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造(4)-資料下載頁(yè)

【摘要】《管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造》內(nèi)容摘要【主講專家】尹隆森【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程6講，VCD光盤3張，CD-ROM2張，文字教材與工具表單1套【全套定價(jià)】300元【贈(zèng)送】600元公開培訓(xùn)課入場(chǎng)券【課程提綱】第一講　流程再造――管理的第三次革命　　1、通過業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競(jìng)爭(zhēng)　　2、流程再造的概念

2025-01-17 03:35

管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造(2)-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造【課程提綱】第一講　流程再造――管理的第三次革命　　1、通過業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競(jìng)爭(zhēng)　　2、流程再造的概念3、流程再造的意義　　4、流程再造的背景5、流程再造的原則第二講　流程再造的前提和條件　　1、市場(chǎng)變化與內(nèi)部管理流程分析

2025-01-17 03:06

管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造講座-資料下載頁(yè)

【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼：8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)《管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造》內(nèi)容摘要【主講專家】尹隆森【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程6講，VCD光盤3張，CD-ROM2張，文字教材與工具窗體1套【全套定價(jià)】300元【提示】本站會(huì)員可按會(huì)員價(jià)購(gòu)買，或直接將折扣部分返還【購(gòu)買地址】北

2025-04-18 01:12

管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造教材-資料下載頁(yè)

【摘要】《管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造》內(nèi)容摘要【課程提綱】第一講　流程再造――管理的第三次革命　　1、通過業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競(jìng)爭(zhēng)　　2、流程再造的概念3、流程再造的意義　　4、流程再造的背景5、流程再造的原則第二講　流程再造的前提和條件　　1、市場(chǎng)變化與內(nèi)部管理流程分析　　2、流程再造的組織條件　　3、管理團(tuán)隊(duì)

2025-04-18 01:12

9月管理流程設(shè)計(jì)與流程再造-資料下載頁(yè)

【摘要】管理流程設(shè)計(jì)與流程再造第一講流程變革的意義（上）中國(guó)的企業(yè)在傳統(tǒng)觀念的影響下，有極強(qiáng)的組織意識(shí)和組織觀念，但往往十分缺乏對(duì)流程的認(rèn)知和足夠的重視。于是，企業(yè)發(fā)展的規(guī)模越大，組織就日益龐大和趨于復(fù)雜，而企業(yè)的組織也就開始“割裂”流程。結(jié)果是扯皮、內(nèi)耗、推諉、幫派等問題日益嚴(yán)重，最終不但大大增加了企業(yè)成本，還嚴(yán)重侵蝕了團(tuán)隊(duì)精神和人際關(guān)系。本課程闡述企業(yè)流程優(yōu)化和再造的理論、方法及

2025-04-07 05:03

管理流程設(shè)計(jì)與流程再造培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【摘要】管理流程設(shè)計(jì)與流程再造周坤第一講流程變革的意義（上）中國(guó)的企業(yè)在傳統(tǒng)觀念的影響下，有極強(qiáng)的組織意識(shí)和組織觀念，但往往十分缺乏對(duì)流程的認(rèn)知和足夠的重視。于是，企業(yè)發(fā)展的規(guī)模越大，組織就日益龐大和趨于復(fù)雜，而企業(yè)的組織也就開始“割裂”流程。結(jié)果是扯皮、內(nèi)耗、推諉、幫派等問題日益嚴(yán)重，最終不但大大增加了企業(yè)成本，還嚴(yán)重侵蝕了團(tuán)隊(duì)精神和人際關(guān)系。本課程闡述企業(yè)流程優(yōu)化和再造的理論、方法及作用

2025-04-07 22:05

企業(yè)流程工程與再造方法-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)流程工程與再造方法?企業(yè)流程再造(BPR)之定義?企業(yè)改造的原則?企業(yè)流程再造之目的?BPR五項(xiàng)核心工作?企業(yè)改造需求認(rèn)知調(diào)查?企業(yè)改造能力調(diào)查?企業(yè)流程再造四階段?企業(yè)流程再造工具分類?BPRERP?建議流程再造之優(yōu)先順序?考題問題範(fàn)例?ERPEERP?ERP系統(tǒng)延伸功能

2025-02-16 16:32

流程再造理論與執(zhí)行步驟-資料下載頁(yè)

【摘要】雙喜營(yíng)造公司流程再造—電子化工程管理系統(tǒng)之規(guī)劃與建置計(jì)劃案流程再造之觀念與內(nèi)容前言?BPR(BusinessProcessRe-engineering)-企業(yè)流程再造?QR/ECR(QuickResponse/EfficientConsumerResponse)-快速回應(yīng)?CRM(CustomerRelationManage

2025-01-26 22:16

流程再造的含義與步驟-資料下載頁(yè)

【摘要】業(yè)務(wù)流程再造BusinessProcessRe-engineering業(yè)務(wù)流程再造（BusinessProcessRe-engineering，BPR）?一、背景?二、流程再造的含義?三、實(shí)施流程再造的人?四、流程再造的步驟?五、案例一、背景?麥克爾·哈默

2025-01-26 22:16

企業(yè)e化與流程再造-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)e化與流程再造本章大綱?企業(yè)模式與價(jià)值結(jié)構(gòu)?企業(yè)流程與內(nèi)部稽核控制?企業(yè)電子化?企業(yè)電子化的資訊系統(tǒng)架構(gòu)?企業(yè)流程再造共32頁(yè)2?企業(yè)生存之道在於不斷的創(chuàng)新，以創(chuàng)造內(nèi)外部客戶價(jià)值?產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、企業(yè)模式創(chuàng)新?資訊科技常是重要的促成者。?不同產(chǎn)業(yè)類型企業(yè)

2025-01-10 13:02

組織設(shè)計(jì)與流程再造-資料下載頁(yè)

【摘要】《組織設(shè)計(jì)與流程再造》講義王明華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院第一章組織設(shè)計(jì)理論發(fā)展框架信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展已經(jīng)將人類從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶進(jìn)了信息時(shí)代，加速了經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，引起了人類生活方式和生產(chǎn)方式的極大變化，也全面改變了企業(yè)外部的生存與發(fā)展環(huán)境，對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生了重大的影響。首先，企業(yè)的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)改變著企業(yè)內(nèi)部人與人、人與物、物與物之間傳統(tǒng)的溝通方式，從而改變著企業(yè)的生產(chǎn)方式

2025-04-18 00:32

企業(yè)流程再造-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)流程再造企業(yè)流程的基本概念企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過程有三流物流、資金流信息流信息流流程是人們做事的順序。企業(yè)流程活動(dòng)的分類生產(chǎn)運(yùn)作流程、管理流程、服務(wù)運(yùn)作流程。個(gè)人間流程、部門間流程、組織間流程。企業(yè)流程的實(shí)質(zhì)企業(yè)的各項(xiàng)流程是由企業(yè)運(yùn)作、服務(wù)、管理和生產(chǎn)的價(jià)值流組成。價(jià)值流是一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)從原料或準(zhǔn)備開始到最終有用戶消費(fèi)的

2025-02-15 20:19

流程再造與組織變革-資料下載頁(yè)

【摘要】第5講：流程再造與組織變革李孔岳博士中山大學(xué)管理學(xué)院?目的：探討流程再造與組織變革?基本內(nèi)容：流程再造；組織變革?重點(diǎn)：流程再造；組織變革?難點(diǎn)：流程再造與組織變革的關(guān)系一、流程再造1、流程再造的動(dòng)因?環(huán)境的不確定性加劇?競(jìng)爭(zhēng)激烈?顧客需求的多樣

2025-01-25 16:34

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