【正文】 要完成對整個軟件項目的總體需求規(guī)格說明書和外包項目的需求說明書。 ? 對業(yè)主來說，建立一個選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)非常重要。 過程監(jiān)控 ? 軟件項目外包的成功取決于對以上整個外包管理過程的指導(dǎo)和監(jiān)督。 ? 由于在實際的操作過程中，業(yè)主不可能時刻監(jiān)督項目的開發(fā)過程。 ? 外包交付的包括了評估、交驗測試、安裝、培訓(xùn)、問題處理等工作。 本章要點 一、 采購管理概述 二、合同 ? 合同基本概念 ? 合同管理 ? 外包管理 ? 合同收尾 合同收尾 ? 軟件項目的合同收尾也即通常所說的項目驗收。 ? 合同收尾考慮了項目或項目階段適用的每項合同。合同條款和條件可規(guī)定合同收尾的具體程序。 軟件項目管理 軟件項目文檔管理 本章要點 一、軟件項目文檔概述 ? 項目文檔管理的概念 ? 項目文檔的分類 二、項目文檔的質(zhì)量 ? 項目文檔結(jié)構(gòu) ? 文檔標(biāo)準(zhǔn) 三、項目文檔準(zhǔn)備 四、主要項目文檔 軟件項目文檔管理概述 ? 能作為開發(fā)組員之間交流溝通的媒介。 本章要點 一、軟件項目文檔概述 ? 項目文檔管理的概念 ? 項目文檔的分類 二、項目文檔的質(zhì)量 ? 項目文檔結(jié)構(gòu) ? 文檔標(biāo)準(zhǔn) 三、項目文檔準(zhǔn)備 四、主要項目文檔 軟件項目文檔管理概述 ?項目文檔的分類 ? 過程文檔 ，是指那些記錄軟件項目開發(fā)和維護過程的文檔資料，項目的計劃、進度、過程質(zhì)量、組織及項目標(biāo)準(zhǔn)等都是過程文檔。 ? 相關(guān)報告： 這些文檔用來報告在軟件開發(fā)過程中 ， 資源是如何分配和利用的 。 過程文檔可以分為如下幾類： 產(chǎn)品文檔 ? 產(chǎn)品文檔可以分為 用戶文檔 和 系統(tǒng)文檔 ? 用戶文檔包括： (1) 系統(tǒng)功能描述 (2) 初級使用手冊 (3) 系統(tǒng)參考手冊 (4) 系統(tǒng)安裝文檔 (5) 系統(tǒng)管理員手冊 用戶文檔 系統(tǒng)管理員向?qū)? 系統(tǒng)評估員 功能性描述 描述提供 的服務(wù) 系統(tǒng)管理員 安裝描述 怎樣安 裝系統(tǒng) 新用戶 初級使用手冊 如何開始 使用系統(tǒng) 老用戶 參考手冊 所有系統(tǒng)功能 的詳細描述 系統(tǒng)管理員 如何操作和 維護系統(tǒng) 圖 :需要隨軟件系統(tǒng)發(fā)布而產(chǎn)生的部分用戶文檔 產(chǎn)品文檔 系統(tǒng)文檔包括： ? 需求文檔及相關(guān)的基本原理說明 。 ? 程序代碼列表 。 本章要點 一、軟件項目文檔概述 ? 項目文檔管理的概念 ? 項目文檔的分類 二、項目文檔的質(zhì)量 ? 項目文檔結(jié)構(gòu) ? 文檔標(biāo)準(zhǔn) 三、項目文檔準(zhǔn)備 四、主要項目文檔 項目文檔結(jié)構(gòu) ? 項目文檔結(jié)構(gòu) ? 文檔標(biāo)準(zhǔn) ? 文檔書寫風(fēng)格 項目文檔結(jié)構(gòu) 主要信息 ： 標(biāo)題： 項目： 文檔 ID： 文檔類型： 版本： 日期： 作者： 是否被檢查： 是 /否 是否被同意： N/A 提交給 CM： CM _ID： 發(fā)布： 密級： 關(guān)鍵詞： 圖 : 項目文檔封面的主要信息 ?文檔應(yīng)分章節(jié)描述。 本章要點 一、軟件項目文檔概述 ? 項目文檔管理的概念 ? 項目文檔的分類 二、項目文檔的質(zhì)量 ? 項目文檔結(jié)構(gòu) ? 文檔標(biāo)準(zhǔn) 三、項目文檔準(zhǔn)備 四、主要項目文檔 文檔標(biāo)準(zhǔn) 文檔標(biāo)準(zhǔn)是保證文檔質(zhì)量的基礎(chǔ)，根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)編寫文檔，可以有一致的外觀、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量等。 文檔標(biāo)準(zhǔn) 階段 2：修改 階段 1：編制 編寫最初文檔 評審文檔 整理評審意見 修改文檔 校對文字 最終文檔 確認最終文檔 設(shè)計文檔 復(fù)審文檔 打印文檔 打印備份文檔 階段 3：發(fā)布 圖 : 文檔編制過程 文檔標(biāo)準(zhǔn) ?文檔編制中涉及到的一些產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)有： ? 文檔識別標(biāo)準(zhǔn)： 項目都要產(chǎn)生許多文檔，每一個文檔都要求有一個獨特的識別標(biāo)準(zhǔn)。 ? 文檔更新標(biāo)準(zhǔn)： 系統(tǒng)的變更應(yīng)在文檔中反映，因此應(yīng)該采用一種連續(xù)的方法來表示系統(tǒng)變更，即在文檔中確定更新的標(biāo)準(zhǔn)。 ? 句子不宜過長，盡量用短句。 ? 應(yīng)用標(biāo)題和子標(biāo)題。 ? 文檔修改 ：拼寫檢查器和風(fēng)格檢查器 。 (2) 新系統(tǒng)的目標(biāo)：開發(fā)新系統(tǒng)的意義和新系統(tǒng)實現(xiàn)后的功能 、 技術(shù)指標(biāo) 、 安全和保密性 、 新系統(tǒng)運行環(huán)境等 。 (6) 移交的文檔資料 。 可行性研究報告是根據(jù)對現(xiàn)行系統(tǒng)的調(diào)查 、 分析和研究 ， 提出若干個系統(tǒng)的開發(fā)方案及其評價 ， 供領(lǐng)導(dǎo)進行決策 。 ? 現(xiàn)行系統(tǒng)描述及現(xiàn)行系統(tǒng)存在的主要問題 。 ? 有關(guān)建議 。 (3)驗收標(biāo)準(zhǔn)： 每項工作完成后驗收的標(biāo)準(zhǔn) ， 包括時間 、 資金 、 質(zhì)量等 。 (3) 測試內(nèi)容 ： 系統(tǒng) 、 子系統(tǒng) 、 模塊的名稱 、 性能技術(shù)指標(biāo)等 。 項目使用與維護手冊 包括以下內(nèi)容 : (1) 概述： 主要包括系統(tǒng)功能 、 系統(tǒng)運行環(huán)境 (軟硬件環(huán)境 )、系統(tǒng)安裝等內(nèi)容 。 項目評價報告 ? 項目評價報告主要根據(jù)項目可行性分析報告 、 項目分析報告 、 項目設(shè)計報告所確定的新系統(tǒng)的目標(biāo) 、 功能 、 性能 、 計劃執(zhí)行情況 、 新系統(tǒng)實現(xiàn)后的經(jīng)濟效益和社會效益等方面進行評價 。 (3) 項目評價： 項目的主要特點；采用的技術(shù)方法與評價；項目工作效率與質(zhì)量；存在的問題與原因；用戶的評價與反饋意見 。 演講完畢，謝謝觀看！