【正文】 運營好一個企業(yè)需要三支力量的有效整合： ? 法律的力量 ? 管理的力量 ? 文化的力量 39 現(xiàn)代企業(yè)核心文化 1 “員工導向”的人本理念與人本戰(zhàn)略 ? 以共同的價值觀凝聚忠誠員工隊伍 ? 以“倡導尊重”凝聚忠誠員工隊伍 尊重員工人格，尊重合法權利，尊重個人價值， 尊重發(fā)展愿望。 ?思考失?。涸S多創(chuàng)新源于失敗，如青霉素的發(fā)明。 ? 回避不確定性強的社會，成員的焦慮水平比較高，具有不安和壓力感，因而有進取心和攻擊性。 ? 回避不確定性弱的國家的人們沉靜、矜持、寬容、隨遇而安，如中國、瑞士、新加坡和丹麥。某保險公司認為，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是企業(yè)文化的競爭，因此某保險公司不懈地構建獨特的公司文化。 以集團公司為主導，子公司專業(yè)經(jīng)營的集團管控體系是集團公司穩(wěn)健經(jīng)營和高效運作的組織基礎；每一個靈活高效的組織都是公司的價值創(chuàng)造因素。公司每一位員工都是創(chuàng)造價值的重要力量 團隊是集體智慧、協(xié)同作戰(zhàn)，團隊協(xié)作是產(chǎn)生效率的前提， 1+1＞ 2是團隊協(xié)作的效果，而效率是實現(xiàn)公司價值最大化的最切實途徑 進取是獲得成就的手段，成就是進取的目的。具體表現(xiàn)出來，有的是一個人沖鋒的“個人英雄主義”，有的是非做出全套新產(chǎn)品不屑于繼承前人的設計，以顯示自己的才華，有的身背官銜動輒喝斥或自以為果斷地給出正確指示，有的出門在外也時刻不忘表現(xiàn)“牛氣” …… 最糟糕的是不自我批判，不愿學習改進，慢慢地越來越脫離實際，也因此越來越容易陷入失落和抱怨之中。按照“ V”字隊形飛行，整個鳥群會比每只鳥單獨飛行至少增加 71%的飛行距離。 最后，當一只大雁病了，或受了槍傷，掉下來時，另外兩只大雁會離開隊形，陪著它降下來，以幫助和保護它。 50 加州的紅杉 世上的植物中 ， 最雄偉的當屬美國加州的紅杉 。 可是 ， 根扎得不深的高大植物 ， 是非常脆弱的 ， 只要一陣大風 ，就能把它連根拔起 ， 更何況紅杉這么雄偉的家伙呢 ！ 原來 ， 紅杉實際上是一大片的紅杉林 ， 而且這大片紅杉彼此的根緊密相連 ， 一株連著一株 。 啟示 ：成功不能只靠自己的強大，成功需依靠別人，只有能幫助更多人成功，你自己才能成功。 [小寓言 ] 在天堂與地獄之間 天使領著一個剛升天的人四處轉轉，他們走過一個房間，看到里面很多人手持長柄的勺子圍著一口大湯鍋，搶著從鍋里撈東西，但是柄太長，勺子里的湯送不到自個嘴里，他們擠得一塌糊涂卻誰也喝不上湯。 啟示： 1）一個團隊僅有良好的愿望和熱情是不夠的，要積極引導依靠明確的規(guī)則來分工合作，這樣才能把大家的力量形成合力，管理一個項目如此，管理一個部門也是如此。為了補救，只好課余練習，甚至放棄游泳課來練跑。 松鼠爬樹最拿手，可是飛行課的老師一定要它自地面起飛，不準從樹頂下降。在爬樹課上，它第一個到達樹頂，可是堅持用 自己的方式，不理會老師的要求。 另有一個與之想似的寓言是《火中的蠟燭》：一支用軟弱而易曲的蠟做成的燭，因為一碰便要損壞，所以非常悲哀。與人合作最重要的是，重視不同個體的不同心理、情緒與智能，眼中所見的不同世界。 創(chuàng)新是圍繞提高核心競爭力來說的。中國人老是想這個會了，再搞搞那個。 ? 創(chuàng)新必須以提升企業(yè)核心競爭力為中心！ 創(chuàng)新必須是要創(chuàng)造價值 公司員工成長機制 —— 競爭、激勵、淘汰 53 品格的成熟鑄就事業(yè)的成功 “種下品格，收獲命運”！一個人的命運，很大程度上取決于他所具備的品格。 某保險公司的愿景是要成為一流的金融服務集團，這樣的公司的服務應該是最好的，是能夠做到“先客戶之慮而慮”的?？梢栽囅?，如果在中國，八個人可能有八種答案。 其實真正的成功是一個過程，是將勤奮和努力融入每天的生活中，融入每天工作中，靠我們的意志，但更重要的是建立一個良好的生活習慣和工作習慣。 其中一只舊鐘對小鐘說：“來吧，你也該工作了?！耙易鲞@么大的事？辦不到。“只要這樣做，那便好極了，好，我現(xiàn)在就開始。有些急功近利的人，一開始就給自己訂下大目標，天長日久，當他發(fā)現(xiàn)目標離自己仍很遠時，就常常會自餒而放棄努力。這之后 ， 他每天重復著單調的工作內容 ， 早來晚歸 ， 連見一次陽光都是奢望 。 兩年下來 ， 這個年輕人對市場的了解比商場的銷售經(jīng)理還全面 。 今天我們講 ， 事事留意皆學問 ， 小處著手干大事 。 為公司 、 為自己創(chuàng)造巨大價值 。 首先 ， 他一遍遍地抹洗著馬桶 ， 直到抹洗得光潔如新；然后 ， 他從馬桶里盛了一杯水 ， 一飲而盡喝了下去 ！ 實際行動告訴少女極為樸素的真理 ， 光潔如新的要點在于 “ 新 ” ， 因為沒有人認為新馬桶是臟的 。任何一個公司的新進職員甚至連電話都不會打，這時主管或同事加以指導，于是自己往往覺得太麻煩別人，為了早日脫離而努力學習，漸漸學到做事的技巧，對公司也就有了貢獻。凡是年輕人，都應接受這種磨煉，這是成長過程中最實在的人生體驗。 成功人士與失敗人士的差別在于成功人士有積極的心態(tài)，而失敗人士則習慣于用消極的心態(tài)去面對人生。希爾說，從來沒有見過持消極心態(tài)的人能夠取得持續(xù)的成功，即使碰運氣能取得暫時的成功，那成功也是曇花一現(xiàn)，轉瞬即逝。第一個推銷員看到非洲人都打赤腳，立刻失望起來：“這些人都打赤腳，怎么會要我的鞋呢？”于是放棄努力，失敗沮喪而回；另一推銷員看到非洲人都打赤腳，驚喜萬分：“這些人都沒有皮鞋穿，這皮鞋市場大得很呢！”于是想方設法，引導非洲人購買皮鞋，最后開發(fā)了一個巨大的市場。 失敗人士運用 NMA支配自己人生，他們是受過去的種種失敗與疑慮所主導和支配的，心態(tài)悲觀、消極，不敢去積極解決人生所面對的各種問題、矛盾和困難。 有一天，他赤身獨處于囚室，忽然頓悟，產(chǎn)生一種全新的對自由感受，日后命名為 “人類終極的自由 ”（ the last of the human freedoms），當時他只知曉這種自由是納粹永遠無法剝奪的。譬如說，獲釋后將如何站在講臺上，把這一段痛苦折磨學得的寶貴教訓，傳授給學生。 啟示： 處在最惡劣的環(huán)境中，法蘭柯運用難得的自我意識天賦，發(fā)掘人性最可貴的一面，那就是人有“選擇的自由”（ the freedom to choose）。所以我們歡迎批評，但批評應該是實事求是的，是建設性的，我們歡迎基于對公司熱愛的批評。 責任感是一個很重要的觀念，能夠操之在我的人深諳其理，因此，不會把自己的行為歸咎于環(huán)境或他人。 受制于人者，同樣也受制于社會 “天氣 ”的陰晴圓缺。他們與感情用事、陷溺于環(huán)境而無法自拔的人截然不同?！? 圣雄甘地：“若非拱手相讓，任何人無法剝奪我們的自尊。 孔子曰：父母在，不遠游，游必有方！ 是的，只要我們是出于對事業(yè)和理想的追求而遠游，父母家人是會支持的。他看了良久，覺得蝴蝶掙扎得太辛苦了，就用剪刀把繭上的裂縫擴大些，于是蝴蝶就輕松的破繭而出。 一位同事聽了這個故事后說：這說明了任何的成功必須經(jīng)過痙攣的奮爭！任何人、任何事物的發(fā)展，最終必須自立與自強，必須依靠自身與外界的抗爭來使自己鍛煉成長，否則就算在別人的幫助下度過了眼前難關，但又如何迎接下一次挑戰(zhàn)呢？ 61 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 16:56:2716:56:2716:56Sunday, January 29, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 1月 29日星期日 4時 56分 27秒 16:56:2729 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :56:2716:56Jan2329Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 1月 下午 4時 56分 :56January 29, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 16:56:2716:56:2716:561/29/2023 4:56:27 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :56:2716:56:27January 29, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 4時 56分 27秒 下午 4時 56分 16:56: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴