13章 博弈論和競(jìng)爭(zhēng)策略-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 偷襲成功，導(dǎo)致自己敗走麥城。但斯大林深得博弈論之精髓，在與日本的交鋒中即使勝利了也草草簽署一個(gè)戰(zhàn)和協(xié)議了事，并沒(méi)有對(duì)小日本窮追猛打，才得以專心對(duì)德國(guó)作戰(zhàn)，也才有了最終的勝利。話說(shuō)回來(lái)，假設(shè)當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)對(duì)日本猛打，小日本也不會(huì)侵占中國(guó)那么多土地，中國(guó)不會(huì)遭受那么大的損失，日本更不會(huì)冒傻氣去偷襲珍珠港，美國(guó)不一定那么快參戰(zhàn)，歷史可能因此而改寫(xiě)。后人對(duì)此引為遺憾，以為我用人不當(dāng)之結(jié)果。174。赤壁一戰(zhàn)，勝曹操不難。主公尚未圖得西蜀，偏居荊州一隅，孫權(quán)若得北方，則必圖主公，主公危矣。174。操逃至彝陵大道，可有兩策，北道較遠(yuǎn)，南道較近，曹操心慌之下，只顧及時(shí)逃命，必走南道 .174。操若行至華容道，仍有兩策，他可走北方大道，也可走華容小道。曹操因受南彝陵大道之教訓(xùn)，必然以為我在北方大道伏兵，在華容道設(shè)疑 —— 沒(méi)想到華容道上會(huì)真碰上關(guān)羽。174。其二，讓關(guān)羽還清曹操的人情，以后的戰(zhàn)斗中死命為主公效力； 174。其五，關(guān)張二人，素來(lái)不聽(tīng)我令，今關(guān)羽放曹，我便要以軍法處置他，劉備張飛必然求情，我在借勢(shì)退一步饒他不死，從此關(guān)張二人必然對(duì)我心存感激，共圖大業(yè)。174。174。后主劉禪聽(tīng)信奸言，屢屢破魏在即卻因后主召回功虧一簣?？墒侵鞴欢@些，關(guān)張二人也不懂。 博弈理論博弈理論博弈 ：是指?jìng)€(gè)人或組織在一定的環(huán)境條件下，以一定的規(guī)則進(jìn)行決策并從中取得相應(yīng)結(jié)果的過(guò)程。174。174。174。博弈論發(fā)展到這一階段正好為這兩方面的問(wèn)題（信息和時(shí)序）提供了有力的研究工具。80年代克瑞普斯和威爾遜在 1982年合作發(fā)表了關(guān)于動(dòng)態(tài)不完全信息博弈的重要文章。但為何博弈論受到經(jīng)濟(jì)學(xué)的重視呢？主要原因是博弈論在經(jīng)濟(jì)學(xué)中得到最廣泛、最成功的應(yīng)用，尤其在寡頭市場(chǎng)理論中得到直接的應(yīng)用。策略（ Strategy）：參與人計(jì)劃采取的行動(dòng)。同時(shí)博弈與順序博弈174。博弈方談定能使他們?cè)O(shè)計(jì)聯(lián)合策略的有約束力的合同，博弈就是合作的。策略的設(shè)計(jì)最重要的是理解對(duì)手，推斷對(duì)手會(huì)對(duì)你的行為作出什么樣的反應(yīng)。戰(zhàn)略 作廣告 不作廣告不作廣告10， 5 15， 0 6， 8 10， 2廠商 A廠商 B 支配策略均衡作廣告疑犯 2 1年 15年 0年 6年1年 0年 15年 6年 不 坦白 坦白疑犯1不坦白 坦白理性的參與人不會(huì)采取對(duì)自己不利的被支配戰(zhàn)略，所以把雙方的被支配戰(zhàn)略刪去，就得均衡狀態(tài)。 收益常常取決于各方的戰(zhàn)略選擇174。 都坦白174。處于囚犯兩難境地的雙寡頭：定價(jià)決策戰(zhàn)略 低價(jià)格 高價(jià)格低價(jià)格高價(jià)格0， 0 50， 1010， 50 10， 10寡頭廠商 1寡頭廠商2{低價(jià)格，低價(jià)格 }是一個(gè)支配戰(zhàn)略，利潤(rùn)為 0。收益為利潤(rùn)174。廠商 1是采取后進(jìn)入市場(chǎng)實(shí)行品牌擴(kuò)展 。 所謂均衡，就是所有參與人的最優(yōu)戰(zhàn)略的組合。左 右10， 20支配戰(zhàn)略與納什均衡的區(qū)別174。 支配戰(zhàn)略 ：我所做的是：不管你做什么我所能做的最好的。支配戰(zhàn)略是納什均衡的一個(gè)特例 支配戰(zhàn)略是納什均衡的特例 由于廠商選擇了可能的最佳選擇，沒(méi)有改變選擇戰(zhàn)略的動(dòng)力，就構(gòu)成了一個(gè)穩(wěn)定的均衡。問(wèn)題是，如果我出錢你不出錢，我得不償失，而如果你出錢我不出錢，我就可以占你的便宜。經(jīng)濟(jì)改革： 經(jīng)濟(jì)改革要付出成本 (包括風(fēng)險(xiǎn) )，而改革的成果大家享受，結(jié)果是，盡管人人都認(rèn)為改革好，卻沒(méi)有人真正去改革，大家只好在都不滿意的體制下繼續(xù)生活下去。按一下按鈕會(huì)有 10個(gè)單位的豬食進(jìn)槽，但誰(shuí)按按鈕誰(shuí)就需要付 2個(gè)單位的成本。智豬博弈的應(yīng)用市場(chǎng)中大企業(yè)與小企業(yè)之間的關(guān)系進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)，為新產(chǎn)品做廣告，對(duì)大企業(yè)是值得的，對(duì)小企業(yè)則得不償失。下表所列為收益。可能取決于偶然因素，但先動(dòng)優(yōu)勢(shì)會(huì)起作用。 各博弈方的期望得益。3 32000ADCB20大李進(jìn) 退進(jìn)退小張斗雞博弈納什均衡的三個(gè)問(wèn)題一個(gè)博弈可能有不止一個(gè)納什均衡，究竟哪個(gè)納什均衡實(shí)際上會(huì)發(fā)生？不知道。 在沒(méi)有其他信息情況下，不能確定形成哪種均衡。二人以相同的價(jià)格賣同樣的飲料，所以買主會(huì)向最近的賣主購(gòu)買。如果廠商 1不能肯定廠商 2是否理性，也可能選擇 “不投資 ”。戰(zhàn)略 不投資 投資投資0， 0 10， 10100， 0 20， 10廠商 1廠商 2最大最小戰(zhàn)略不投資尋找 Bob Alice的最大最小戰(zhàn)略174。 雙 寡頭 很可能具有多次競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)174。Robert Axelrod進(jìn)行試驗(yàn)： “我開(kāi)始要高價(jià)，然后降價(jià)。若 A索取低價(jià)，其利潤(rùn)的現(xiàn)值為 PVA174。因此，降低價(jià)格不是理性的。 上述分析也適用于有限重復(fù)博弈。參與人 B的納什均衡是 “左 ”。在順序博弈中，率先行動(dòng)者會(huì)選擇 B，次行動(dòng)者選擇 A。1。如果你的對(duì)手 “承諾 ”不克隆你的新產(chǎn)品，你的答案會(huì)不會(huì)改變？4。如果你相信對(duì)手的承諾，引進(jìn)新產(chǎn)品將賺1000萬(wàn)。說(shuō)明專利制度促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 。它的存在有時(shí)會(huì)導(dǎo)致合作性行為。在一個(gè)非合作性博弈中是對(duì)良好行為的獎(jiǎng)酬。 使用像聲譽(yù)這樣的 非重置資產(chǎn) 。 使用一種不可取消和不可改變的 “抵押機(jī)制 ”， 它能阻礙違背承諾。某些進(jìn)入者要想進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)就必須立即達(dá)到很大的規(guī)模。原有廠商也可以采取阻止進(jìn)入的行動(dòng)，如削減價(jià)格起到威脅作用。因此而構(gòu)成可信的威脅。PO QMCACD=ARMRP*q*阻止進(jìn)入的策略行為當(dāng)前的和將來(lái)的利潤(rùn)：限制進(jìn)入定價(jià)法q1p2q2演講完畢，謝謝觀看！
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