【正文】 15年 0年 6年1年 0年 15年 6年納什均衡的例子： 囚犯的兩難 不 坦白 坦白疑犯1不坦白 坦白囚犯兩難中的納什均衡：給定疑犯 1坦白的情況下，疑犯 2的最優(yōu)戰(zhàn)略是坦白；給定疑犯 2坦白的情況下，疑犯 1的最優(yōu)戰(zhàn)略是坦白；因此， 納什均衡就是 {坦白，坦白 }。公共產品的提供。在這動態(tài)博弈中就會有問題，由于不考慮自己選擇對別人選擇的影響，納什均衡允許了不可置信威脅的存在。 尋找最大最小戰(zhàn)略174。 假定第一個月對手降價獲利，但他知道下個月肯定我會降價，所以利潤下降，只要雙方都是低價，利潤就不會提高。如果引進，你的對手會隨之決定是否 “克隆 ”你的產品?？尚诺耐{ 是一種行動，在一個非合作性博弈中被認為是一種可能的懲罰。比如像 “付雙倍貨幣才能收回抵押品 ”， “最惠國 ”等條件。形成過剩生產能力的行動在順序博弈中常常帶有先發(fā)制人（先進入）的意圖。 建立 聯(lián)盟關系， 若任何一方違背承諾，這個關系就會分裂。4。B產品優(yōu)于 A產品。即若 i=1/4, 利率低于 25%，索取低價的損失大于收益， A不會索取低價。這就是最大最小 (小中取大 )戰(zhàn)略。兩個人舉著火棍從獨木橋兩端走向中央進行火拚，每個人有兩種戰(zhàn)略：繼續(xù)前進，或退下陣來。智豬博弈大豬按 等待按等待小豬 5 11900ADCB44智豬博弈的應用股份公司中大股東和小股東監(jiān)督經理的博弈納什均衡是大股東擔當收集信息、監(jiān)督經理的責任，而小股東則搭大股東的便車。納什均衡 ：我所做的是：給定你所做的我所能做的最好的。廠商1 只有一個廠商具備支配戰(zhàn)略時，不具備支配戰(zhàn)略的廠商應該采取什么戰(zhàn)略 ？2018廠商 1的支配戰(zhàn)略是引進帶有新發(fā)動機的車型 (兩個帶有方框的戰(zhàn)略位于同一行上。被支配 (劣 )戰(zhàn)略（ Dominanted Strategy)：不管其他參與人采取什么行動，都能導致最低收益的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略 左 右上下10， 20 15， 810， 7 10， 10參與人 A參與人 B博弈的種類博弈的種類174。這樣，時序問題在經濟學中就變得非常重要。?? 如今的華容道，芳草萋萋。后來的事實大家都知道了。174。因為曹操若死于我手，北方必定混亂，則孫權必可平定北方。當然從我們中國的角度來說，斯大林做得很不人道，但從蘇聯(lián)的角度來考慮，斯大林卻是采取了最好的戰(zhàn)略。 只要聽從諸葛亮的建議，短期內荊州不會失守，等巴蜀穩(wěn)定下來，魏、吳更會有所忌憚，不敢強攻荊州，那時荊州就會相對穩(wěn)固起來。第 13章博弈論和競爭策略關羽失守 荊州174。因此說荊州是可以守衛(wèi)成功的。174。174。我令關羽在華容道生起煙火，并守侯于華容道。 “三分天下，東聯(lián)孫權，北抗曹操 ”，華容道放操乃戰(zhàn)略之需而已?？梢咽墙揭琅f在，幾度夕陽紅。174。合作博弈與非合作博弈174。被支配策略174。早進市場 晚進市場早進市場晚進市場廠商 2：新品牌?1=40?2=?1=35?2=?2= ?2= 55?1= 45 ?1=35 9545廠商 2用一個新品牌進入市場，所以支配戰(zhàn)略是早進市場；廠商 1實行原有品牌擴展，沒有支配戰(zhàn)略。你所做的是：給定我所做的你所能做的最好的。股票市場上大戶、小戶炒股票對小戶而言， “跟大戶 ”是最優(yōu)選擇，而大戶口、必須自己收集信息，進行分析。若一方前進另一方退下來，前進者取得勝利，退下來的沒面子若兩個人都退下來，兩人都沒面子。如果兩個廠商都采取最大最小戰(zhàn)略，結果就是廠商 1不投資，廠商 2投資。以牙還牙 戰(zhàn)略 ： 參與人對對手的原先行動作出反應的一種重復博弈戰(zhàn)略，對合作的對手進行合作，對不合作的對手采取報復。在同時決策中，各方會選擇 B產品，結果都虧損。有專利保護，你可賺1000萬。174。因此這種行動也被稱為 事先承諾博弈。 174。可信的威脅與承諾174。博弈的擴展表達形式廠商 1廠商 2廠商 2A產品（ 5， 5）（ 10， 20）（ 20， 10）（ 5， 5）B產品A產品B產品B產品A產品革新博弈 你作為一企業(yè)經理，要決定是否引進一種新產品。 為何以牙還牙戰(zhàn)略會導致對手采取合作行動？174。 Alice的收益標在上面的三角內，Bob 的收益標在下面的三角內174。在納什均衡中，參與人在選擇自己的戰(zhàn)略時，把其他參與人的戰(zhàn)略當作給定的，不考慮自己的選擇如何影響對手的戰(zhàn)略。小企業(yè)把精力放在模仿上，或等待大企業(yè)用許多廣告打開市場后出售廉價產品。并不是所有的博弈都存在一個納什均衡，有的沒有納什均衡，有的有多個納什均衡。廠商1：品牌擴展8020另一個只有一個支配戰(zhàn)略的例子：60現(xiàn)實情況如何？ Mary ：廠商進入市場早晚的概率取決于廠商采取品牌擴展還是新品牌，品牌擴展要遲于新品牌。 兩疑犯被抓并單獨審訊，交待政策 （坦白或不坦白）174。一次博弈與重復博弈174。174。博弈論 （ Game Theory）：研究博弈參與者在利益沖突條件下進行決策的理論?？上У氖?，盡管我曾再三囑托，后來關羽仍未能堅持這一戰(zhàn)略，痛失荊州，敗走麥城。174。但是，我也不能讓別人看出是有意放掉曹操的。華容道與戰(zhàn)略博弈—— 諸葛亮的自白174。 此時不得不提的一個人物是劉備，劉備此人對別人疑心很大。因