09產(chǎn)品開發(fā)與拓展-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 河海大學(xué)商學(xué)院 概念階段 問題 產(chǎn)品概念 支持點(diǎn) 利益承諾 總結(jié) 22 河海大學(xué)商學(xué)院 測(cè)試問題 測(cè)試目的 ?是否清楚該產(chǎn)品概念并相信其利益？ ?是否認(rèn)為該產(chǎn)品解決了您的某個(gè)問題或滿足了某一需要？ ?目前是否有其他產(chǎn)品滿足這一需求并使您滿意？ ?相對(duì)于價(jià)值，您認(rèn)為該產(chǎn)品的合理價(jià)格是多少？ ?誰(shuí)可能會(huì)使用這一產(chǎn)品？ ?您認(rèn)為該產(chǎn)品應(yīng)在什么時(shí)間購(gòu)買、使用頻率怎樣？ 衡量可傳播性和可信度 衡量需求程度 衡量新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品的差距 衡量認(rèn)知價(jià)值 衡量用戶目標(biāo) 衡量購(gòu)買時(shí)間和購(gòu)買頻率 概念階段 測(cè)試問題 23 河海大學(xué)商學(xué)院 商品化階段 產(chǎn)品開發(fā)和測(cè)試 市場(chǎng)試銷 商業(yè)性投放 投放時(shí)機(jī) 投放地區(qū) 目標(biāo)市場(chǎng) 導(dǎo)入策略 24 河海大學(xué)商學(xué)院 企業(yè)不可能只生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品 ， 大多數(shù)的企業(yè)都經(jīng)營(yíng)著一個(gè)以上的產(chǎn)品。 產(chǎn)品組合 品 種 品 牌 洗發(fā)護(hù)發(fā) 飄柔、潘婷、海飛絲、沙宣、伊卡 璐、威娜 個(gè)人清潔 舒膚佳、激爽、卡玫爾 口腔保健 佳潔士、歐樂 B 女性護(hù)理 護(hù)舒寶、朵朵 嬰幼護(hù)理 幫寶適 織物洗滌 碧浪、汰漬、蘭諾 產(chǎn)品線 產(chǎn)品項(xiàng)目 26 河海大學(xué)商學(xué)院 產(chǎn)品組合分析 市場(chǎng)增長(zhǎng)率 相對(duì)市場(chǎng)占有率 1 10 20 10 0 波士頓矩陣 問題 吉星 瘦狗 金牛 27 河海大學(xué)商學(xué)院 產(chǎn)品線決策 產(chǎn)品線決策 產(chǎn)品線增加 /刪減 產(chǎn)品線延伸 /緊縮 調(diào)整產(chǎn)品組合寬度 調(diào)整產(chǎn)品組合長(zhǎng)度 28 河海大學(xué)商學(xué)院 2023年 ， 朗詩(shī)集團(tuán)在地產(chǎn)板塊戰(zhàn)略上做出了重大調(diào)整 。 2 3 4 對(duì)同一產(chǎn)品各方面的要求，你是否隨著時(shí)間的推移或某種條件的改變而變化，描述并分析它 。現(xiàn)在請(qǐng)你任選一種網(wǎng)絡(luò)商品，運(yùn)用產(chǎn)品支持服務(wù)的相關(guān)知識(shí)，幫助店家招攬顧客，提高銷售量。 《 星巴克體驗(yàn) 》 匯集了大量案例，就星巴克給顧客的完美用戶體驗(yàn)進(jìn)行了深入詳述。 韋爾奇的自傳吸引了世界的目光，以 700萬(wàn)美元的天價(jià)創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)美國(guó)傳記出版收入之最在這本書中，韋爾奇首次透露了他的青年歲月、成長(zhǎng)歷程、管理秘訣，以及如何開創(chuàng)了一種獨(dú)特的管理模式 ——幫助龐大多元的商業(yè)帝國(guó)擺脫龐大體制的痼疾，走上靈活主動(dòng)
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1