【正文】 全面信息化項(xiàng)目資料 編號(hào)： 密級：機(jī)密新奧 ERP系統(tǒng)解決方案的整體框架，應(yīng)該包含計(jì)劃預(yù)算、財(cái)務(wù)、人力資源、采購、庫存、銷售、運(yùn)輸、項(xiàng)目管理、設(shè)備維護(hù)等主要業(yè)務(wù)功能模塊項(xiàng)目管理庫存信息項(xiàng)目采購商務(wù)智能辦公系統(tǒng)與門戶費(fèi)用信息工薪與福利銷售與應(yīng)收資產(chǎn)請購資產(chǎn)信息計(jì)劃預(yù)算管理 財(cái)務(wù)管理設(shè)備維護(hù)銷售管理人力資源庫存管理備件領(lǐng)用運(yùn)輸管理請購信息核算和結(jié)算運(yùn)費(fèi)結(jié)算車輛調(diào)度專業(yè)資金管理軟件能源與物資交易平臺(tái)GIS 或 SCADA 庫存信息到貨信息采購管理應(yīng)付信息預(yù)算信息預(yù)算執(zhí)行信息36 全面信息化項(xiàng)目資料 編號(hào)： 密級：機(jī)密在新奧燃?xì)猓诵膽?yīng)用系統(tǒng)在燃?xì)饪毓珊统蓡T企業(yè)的部署分布如下：167。 定期實(shí)現(xiàn) GIS系統(tǒng)與 ERP系統(tǒng)、 CRM與CIS系統(tǒng)間數(shù)據(jù)同步，實(shí)時(shí)實(shí)現(xiàn) Call Center與 CIS間的信息交互燃?xì)饪毓煽偛窟h(yuǎn)景目標(biāo) — 新奧燃?xì)庀到y(tǒng)部署成員企業(yè)ERPOASCADAGIS CIS客戶信息系統(tǒng)門戶門戶新奧燃?xì)鈶?yīng)用架構(gòu)總體部署說明CRM Call Center資金管理 審計(jì)管理安全管理能源交易平臺(tái)計(jì)量設(shè)備管理系統(tǒng)資產(chǎn)投資管理37 全面信息化項(xiàng)目資料 編號(hào)： 密級：機(jī)密計(jì)劃與預(yù)測預(yù)算管理辦公自動(dòng)化外部數(shù)據(jù)商業(yè)智能戰(zhàn)略知識(shí)庫辦公自動(dòng)化績效溝通管理人力資源管理財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)物流管理工程項(xiàng)目管理人力資源管理資金管理 CISCRM依托信息系統(tǒng)支持，能夠?qū)崿F(xiàn)對戰(zhàn)略績效管理流程的高效管理，實(shí)現(xiàn)有效的戰(zhàn)略溝通和績效監(jiān)控編制 /溝通 /下達(dá)歷史數(shù)據(jù)外部數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃 溝通 \確定計(jì)劃預(yù)測 預(yù)算約束全面預(yù)算 預(yù)算執(zhí)行反饋 / 執(zhí)行 /控制 / 反饋預(yù)算執(zhí)行控制數(shù)據(jù) 計(jì)劃改進(jìn)績效談話改進(jìn)建議 KPI數(shù)據(jù)核心集成功能戰(zhàn)略管理38 全面信息化項(xiàng)目資料 編號(hào)： 密級：機(jī)密通過系統(tǒng)建立財(cái)務(wù)系統(tǒng)與預(yù)算、物流、客戶服務(wù)等系統(tǒng)的集成，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，保證數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性采購管理庫存管理銷售管理運(yùn) 輸 管 理物流管理系統(tǒng)采購訂單付款信息存貨變動(dòng)內(nèi)部調(diào)撥收入成本收款信息項(xiàng)目支出接駁收入資本化費(fèi)用化資本化費(fèi)用化維修支出項(xiàng)目管理系統(tǒng) 項(xiàng)目預(yù)算 項(xiàng)目執(zhí)行 項(xiàng)目決算項(xiàng) 目CIS系統(tǒng)售氣業(yè)務(wù)表計(jì)業(yè)務(wù) 客戶維護(hù)零散戶報(bào)裝專 業(yè) 資 金 管 理 軟 件預(yù)防性維護(hù) 故障性維護(hù) 大修維修訂單 設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)招聘 錄 用人事信息績 效考核職業(yè)發(fā) 展員 工培 訓(xùn)薪 資 福利計(jì)劃與預(yù)算管理系統(tǒng)戰(zhàn) 略 計(jì) 劃 運(yùn)行 監(jiān) 控全面 預(yù) 算 經(jīng)營 決策分析分解下達(dá)執(zhí)行監(jiān)控應(yīng)付帳款管理應(yīng)收帳款管理總帳管理固定資產(chǎn)管理損 益 管 理費(fèi) 用 核 算合 并 報(bào) 表財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)核心集成功能財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化收費(fèi)信息工資獎(jiǎng)金人事費(fèi)用資金劃撥39 全面信息化項(xiàng)目資料 編號(hào)： 密級：機(jī)密通過 ERP系統(tǒng)和專用資金管理軟件的搭配，理順資金管理流程、實(shí)現(xiàn)資金統(tǒng)一調(diào)度、提高資金使用效率、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)核心集成功能資金集中ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)組織架構(gòu) 專業(yè)資金管理軟件資金劃撥銀行結(jié)算中心集團(tuán)總部共享服務(wù)中心成員企業(yè)資金管理會(huì)計(jì)核算資金預(yù)算應(yīng)付帳款總帳會(huì)計(jì) 應(yīng)收帳款成員企業(yè)收入帳戶對外收款帳務(wù)處理資金管理上劃、下?lián)苤噶罱Y(jié)算中心母帳戶劃撥款對外付款成員企業(yè)子帳戶成員企業(yè)子帳戶成員企業(yè)支出帳戶對外付款帳務(wù)處理資金報(bào)表共享服務(wù)中心操作客戶應(yīng)收帳款應(yīng)付帳款供應(yīng)商資金余額審批資金計(jì)劃草表成員企業(yè)確認(rèn) 上報(bào)用款申請臨時(shí)用款內(nèi)部劃撥帳務(wù)處理內(nèi)部劃撥帳務(wù)處理分析資金計(jì)劃執(zhí)行銀行對帳更新 ERP對帳憑證40 全面信息化項(xiàng)目資料 編號(hào)： 密級：機(jī)密通過完善的人力資源系統(tǒng)功能，實(shí)現(xiàn)人力資源管理的體系化運(yùn)作，提高流程的規(guī)范性和效率，更好地支持員工健康成長核心集成功能員工成長針對性培訓(xùn) 員工培訓(xùn)管理 培 訓(xùn)計(jì) 劃 課 程管理 報(bào) 名管理 培 訓(xùn)記錄 培 訓(xùn)費(fèi) 用管理業(yè)務(wù)流程舉例 應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)和流程組織 架構(gòu)管理某部門員工Offer 員工招聘 招聘 計(jì) 劃招聘錄用管理 招聘 預(yù) 算 招聘方式 招聘 過 程 應(yīng) 聘 記錄 招聘 費(fèi) 用員工信息表姓名 性別生日 職務(wù) 人事信息管理 崗 位管理 檔案管理 合同管理 入 職 管理 試 用管理 離 職 管理在 職 管理職業(yè)規(guī)劃 職業(yè)發(fā)展計(jì)劃 職業(yè)發(fā) 展 規(guī) 劃 個(gè)人 績 效承 諾 個(gè)人 發(fā) 展 規(guī) 劃上下班打卡 員工時(shí)間管理 考勤管理 休假管理 工作管理 時(shí)間 管理月底發(fā)工資 薪資福利管理 工 資 管理 社保管理 福利管理 工 資計(jì) 算 工 資發(fā) 放 工 資查詢績效考核管理定期考核 績 效模板 績 效指 標(biāo) 績 效溝通 績 效考 評人力資源報(bào)表41 全面信息化項(xiàng)目資料 編號(hào)： 密級：機(jī)密通過人力資源系統(tǒng)與外圍系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)人力資源管理由被動(dòng)響應(yīng)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變核心集成功能人力資源服務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)成自助服務(wù) 第三方人力資源管理系統(tǒng)薪資系統(tǒng)員工信息管理能力 /職業(yè)發(fā)展時(shí)間管理組織機(jī)構(gòu)管理績效考核招聘管理培訓(xùn)管理商業(yè)智能及財(cái)務(wù)分析門戶ELearning網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái)知識(shí)題庫課程發(fā)布課程管理成績考核在線報(bào)名 在線學(xué)習(xí) 在線考試財(cái)務(wù)系統(tǒng)總帳 考勤平臺(tái)上班天數(shù)加班時(shí)間招聘費(fèi)用培訓(xùn)費(fèi)用社保福利工資獎(jiǎng)金招聘網(wǎng)站稅務(wù)機(jī)構(gòu)銀行接口（報(bào)盤）保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)政府機(jī)構(gòu)應(yīng)聘人銀行代發(fā)工資代扣稅金招聘廣告用工信息所得稅申報(bào)表養(yǎng)老金、醫(yī)保金、失業(yè)保險(xiǎn)金經(jīng) 理HR專員在線申請電子審批問題咨詢專家回復(fù)工作分派 信息查詢職業(yè)發(fā)展 健康關(guān)懷知識(shí)管理OA系統(tǒng)員 工人力資源服務(wù)臺(tái) 自動(dòng)提醒培訓(xùn)通知任免公告工資明細(xì)日常事務(wù)處理42 全面信息化項(xiàng)目資料 編號(hào)： 密級：機(jī)密利用人力資源系統(tǒng)與企業(yè)門戶、 OA系統(tǒng)集成，輔助員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃和績效溝通管理，促進(jìn)干群溝通，提升企業(yè)績效管理水平：本部門業(yè)績指標(biāo)核心集成功能發(fā)展與績效企業(yè)內(nèi)部門戶OA系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)展計(jì)劃和績效承諾的通知（同時(shí)附上編制指南網(wǎng)址）通知通知員工 /培訓(xùn)課程發(fā)展計(jì)劃和業(yè)績評價(jià)計(jì)劃通知 業(yè)績評價(jià)計(jì)劃和業(yè)績評價(jià)計(jì)劃 劃8. 批準(zhǔn)通知8. 批準(zhǔn)通知經(jīng)理6. 交流（面談、電話、 EMail等）結(jié)果43 全面信息化項(xiàng)目資料 編號(hào)： 密級：機(jī)密通過 ERP系統(tǒng)實(shí)施，實(shí)現(xiàn)新奧物流、資金流、信息流的集成管理物流公司 成員企業(yè)供應(yīng)商計(jì)劃與執(zhí)行單據(jù)流信 息 流資金流發(fā)票 /發(fā)貨憑證發(fā)票校驗(yàn)/物流費(fèi)用 發(fā)票 /發(fā)貨憑證 收款 /發(fā)票 收貨 /匹配量價(jià)物流 一級物流（管道、槽車等） 二級物流（管道、汽車等）門站 加氣站與批發(fā)需求計(jì)劃采購計(jì)劃 平衡審核供應(yīng)計(jì)劃 平衡審核采購計(jì)劃批發(fā)零售銷售計(jì)劃二級配送一級配送計(jì)劃發(fā)貨 一級配送 二級配送計(jì)劃客戶內(nèi)部銀行帳戶劃撥內(nèi)部結(jié)算 外部結(jié)算物流公司收款物流公司向供應(yīng)商付款 加氣站與批發(fā)門站外部結(jié)算單內(nèi)部結(jié)算單成員企業(yè)向物流公司付款外部結(jié)算共享服務(wù)中心 結(jié)算中心發(fā)票 /出庫單資金信息核心集成功能集成物流管理44 全面信息化項(xiàng)目資料 編號(hào)： 密級：機(jī)密通過 ERP系統(tǒng)實(shí)施，實(shí)現(xiàn)新奧物流、資金流、信息流的集成管理核心集成功能集成物流管理物流公司 成員企業(yè)供應(yīng)商計(jì)劃與執(zhí)行單據(jù)流信 息 流資金流需求計(jì)劃購銷計(jì)劃 平衡審核供應(yīng)計(jì)劃 平衡審核購銷計(jì)劃配送計(jì)劃 到站計(jì)劃 銷售計(jì)劃調(diào)撥 計(jì)劃發(fā)貨二級物流市場營銷批發(fā)零售一級物流配送計(jì)劃發(fā)票 /發(fā)貨憑證發(fā)票校驗(yàn)/物流費(fèi)用 發(fā)票 /發(fā)貨憑證 收款 /發(fā)票 收貨＆匹配量價(jià)物流 一級物流（管道、槽車等） 二級物流（管道、汽車等）內(nèi)部銀行帳戶劃撥客戶內(nèi)部結(jié)算 外部結(jié)算物流公司收款物流公司向供應(yīng)商付款 加氣站與批發(fā)門站外部結(jié)算單內(nèi)部結(jié)算單成員企業(yè)向物流公司付款外部結(jié)算共享服務(wù)中心 結(jié)算中心發(fā)票 /出庫單資金信息門站 加氣站與批發(fā)資金管理財(cái)務(wù)管理應(yīng)付信息 應(yīng)收信息收入信息資金支付信息運(yùn)輸結(jié)算信息算管理運(yùn)輸管理運(yùn)輸信息運(yùn)輸管理客戶關(guān)系管理物資與能源交易平臺(tái)供應(yīng)商供應(yīng)商 合作伙伴合作伙伴 分銷商分銷商客戶客戶供求信息交易信息 需求信息 需求信息服務(wù)記錄信息采購需求結(jié)算信息客戶需求結(jié)算信息物資交易平臺(tái) /銷售 /庫存管理 加氣站 管理銷售管理統(tǒng)計(jì)分析計(jì)劃管理庫存管理采購管理客戶信息管理系統(tǒng)物資領(lǐng)用45 全面信息化項(xiàng)目資料 編號(hào)： 密級：機(jī)密通過集成的物流、財(cái)務(wù)、運(yùn)輸管理系統(tǒng)實(shí)施，能夠有力促進(jìn)新奧集團(tuán)集中采購模式推行，提高采購效率、降低采購成本物流公司成員企業(yè) 1需求合并（物流公司）采購申請（成員企業(yè)）統(tǒng)一結(jié)算（共享服務(wù)中心）物流公司成員企業(yè) 2集中尋源（物流公司）統(tǒng)一配送（物流公司）采購管理采購管理計(jì)劃管理計(jì)劃管理庫存管理庫存管理167。 重要庫存信息共享銷售管理庫存管理供應(yīng)商管理計(jì)劃管理采購管理運(yùn)輸管理167。 系統(tǒng)輔助專業(yè)的尋源能力積累、建設(shè)167。 優(yōu)化運(yùn)輸工具管理供應(yīng)商財(cái)務(wù)管理資金管理內(nèi)部結(jié)算內(nèi)部結(jié)算外部結(jié)算167。 收入 /利潤167。 財(cái)務(wù)報(bào)表 167。 支出分析 167。 銷售分析167。 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析167。 效率分析 167。 流程風(fēng)險(xiǎn)分析 167。能力發(fā)展技術(shù)型IT 以低成本方式提供符合需求的服務(wù)應(yīng)用型IT 以專業(yè)化、流程化的 方式提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)合作伙伴型IT 與業(yè)務(wù)部門共同進(jìn)行 IT規(guī)劃、并維持恰當(dāng)資源和能力支持計(jì)劃實(shí)現(xiàn)推動(dòng)型研究、推薦、實(shí)施可支持企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的信息技術(shù)方案成本價(jià)值IT 管理重點(diǎn)低 高靈活性? 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素： 費(fèi)用控制? 企業(yè)觀點(diǎn)：需要的技術(shù)能力? 業(yè)務(wù)部門視 IT 部門為技術(shù)提供者，以是否可以低成本提供所需技術(shù)來衡量 IT 價(jià)值，對 IT 部門的滿意度以在指定功能和性能范圍內(nèi)可以降低的成本來考核。新奧現(xiàn)狀未來定位資料來源：新奧訪談， IBM知識(shí)庫，項(xiàng)目組分析 全面信息化項(xiàng)目資料 編號(hào)： 密級：機(jī)密IT管理和控制的框架2. 未來 IT組織功能包括規(guī)劃、管理和運(yùn)營三個(gè)層面，其中規(guī)劃與管理是最核心的職能，而部分運(yùn)營職能可以考慮外包注：上圖表示 IT組織的功能架構(gòu)，而不是組織架構(gòu)。 選擇性外包167。 集團(tuán)總部與產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與業(yè)務(wù)單元 IT組織尋找共享服務(wù)機(jī)會(huì)167。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 三月 21三月 2119:45:1019:45:10March 23, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 7:45:10 下午 7:45 下午 19:45:10三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 19:45:1019:45:1019:45Tuesday, March 23, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/23 19:45:1019:45:1023 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 三月 2119:45:1019:45Mar2123Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 23 三月 20237:45:10 下午 19:45:10三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自