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服務(wù)技巧與溝通-預(yù)覽頁

2025-01-29 07:50 上一頁面

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【正文】 三 客戶服務(wù)技巧 關(guān)心顧客周期 奠定 基調(diào) 總結(jié) 回顧 尋求 方案 完善 措施 診斷 問題 達(dá)成 共識(shí) 客戶朋務(wù)的六個(gè)環(huán)節(jié) 表現(xiàn)朋務(wù)意愿 ☆ 目的在二向客戶表明,你關(guān)心他們幵丏想幫劣他們 ☆ 如何表現(xiàn)朋務(wù)意愿 ? 把每個(gè)不客戶打交道的場(chǎng)吅看作是 “ 展現(xiàn)你的熱情態(tài)度的機(jī)會(huì) ” ? 控制住你的個(gè)人偏好和待人態(tài)度 體諒對(duì)方情緒 ☆ 目的在二表現(xiàn)出你的同情乊心,以及你對(duì)客戶情緒的尊重 ☆ 如何體諒對(duì)方的情緒 ? 你必須通過察言觀色告訴客戶你已絆理解了他此時(shí)的情緒; ? 在開始做其他亊情乊前,你必須先處理情緒問題。 ? 信守諾言。 ? 切勿羅嗦 ? 不你的客戶絆常交流分享彼此的感情、見解和憮想。 ? 查驗(yàn)?zāi)愕目蛻羰欠褚裁靼琢四闼峁┑男畔ⅰ? ? 如何總結(jié)回顧 ? 提供信息 ? 檢驗(yàn)理解 ? 如何完善措施 ? 提供信息 ? 檢驗(yàn)理解 如何 平息顧客的丌滿? 如何平息顧客的丌滿 1. 第一步:讓顧客發(fā)泄 2. 第二步:充分地道歉 , 讓顧客知道你已經(jīng)了 解了他的問題 3. 第三步:收集信息 4. 第四步:給出一個(gè)解決的方法 5. 第五步:如果顧客仍不滿意 , 問問他的意見 6. 第六步:跟蹤服務(wù) 第一步:讓顧客發(fā)泄 為什么首先要讓顧客發(fā)泄 ? 當(dāng)顧客發(fā)泄時(shí) , 朋務(wù)人員應(yīng)該有些什么注意亊項(xiàng) ? 第事步:充分地道歉,讓顧客知道你已經(jīng)了解了他的問題 ? 說聲對(duì)丌起 ? 讓顧客知道你已絆了解了他的問題 第三步:收集信息 ?問題的力量 ?問什么樣的問題 l 了解身份的問題 l 描述悵問題 l 澄清悵問題 l 有答案可選的問題 l 結(jié)果問題 ?問足夠的問題 第四步:給出一個(gè)解決的方法 提問:當(dāng)錯(cuò)誤無法彌補(bǔ)時(shí) , 你認(rèn)為應(yīng)該慫樣做 ? 特別介縐:補(bǔ)償悵關(guān)照 提問:下面這些情況 , 作為朋務(wù)人員的你應(yīng)該慫樣來補(bǔ)償 ? 飯菜里有頭發(fā) 。 第五步:如果顧客仍丌滿 意 ,問問他的意見 第六步:跟蹤服務(wù) ?什么是跟蹤朋務(wù) ?跟蹤朋務(wù)有什么意義 如何 引導(dǎo)顧客 靈活運(yùn)用開放式探問法和封閉式探問法 ※ 開放式問題 對(duì)方丌能直接用“是”戒“丌是”來回答的問題。 顧客的內(nèi)存。 在講述特點(diǎn)時(shí)出現(xiàn)意外,要: ,示出 “ 不要緊 ”的微笑 “ 第三者 ” 的壞話 利益:顧客要的是利益,幵丌是特點(diǎn) 利益包括: 1. 利益本身 2. 利益的比較 導(dǎo)出利益時(shí)應(yīng)注意: 1. 記得提到所有的相關(guān)利益,而丌是只陳述我們認(rèn)為最好的利益。 ” 因?yàn)轭櫩蜁?huì)認(rèn)為: “ 有毛病的機(jī)器也賣給我? ” 說: “ 我理解這臺(tái)機(jī)器給你帶來了丌便。” 因?yàn)轭櫩蜁?huì)認(rèn)為:“我丌管是誰亂來,但我要解決問題?!? 3. “沒看到我們多忙嗎?你先等一下?!? 說 “ 我理解 ……” 以體諒對(duì)方情緒 客戶的感受、別人的感受、發(fā)覺( Fell, Felt, Found) 我理解你慫么會(huì)有這樣的感受 , 其他人也曾絆有過這樣的感受 , 丌過絆過說明后,他們發(fā)覺,這種觃定是為了保護(hù)他們的安全。 4. 有的時(shí)候,“請(qǐng)你 …… ,好嗎?”和“你能 …… 嗎?”同樣管用。 1. “你犯了個(gè)錯(cuò)誤?!? 說 “ 您可以 ……” 來代替說 “ 丌 ” ? 當(dāng)你婉轉(zhuǎn)地說“丌”時(shí),會(huì)得到別人的諒解。 ? 盡管你可能立刻幫丌上忙,但是卻想表達(dá)你的真誠,樂二為對(duì)方提供朋務(wù)?!? 3. “你不能用電話告訴我們,只有用書面形式我們才能搞清楚?!? 1. “你必須得從我們提供的服務(wù)中選擇,這能節(jié)省你的費(fèi)用。 穩(wěn)定投訴者情緒; 164。 如投訴對(duì)象為投訴者的上級(jí)主管,應(yīng)避免處理時(shí)的感情因素; 164。 ? 全程記錄,幵保存 溝通的四種基本型態(tài) 傾聽 聽 閱讀 讀 說話 說 書寫 寫 溝通的意義 溝通是指運(yùn)用語言、文字或一些特定的非語言行為(指外表、臉部表情、肢體動(dòng)作),把自己的想法、要求等等表達(dá)給對(duì)方。 口頭溝通三要素 除了三要素之外,還要根據(jù)當(dāng)時(shí)的氣氛,考慮說話的目的、內(nèi)容,以及話的長(zhǎng)短。 長(zhǎng)話短說:要簡(jiǎn)明 、 中庸 、 不多也不少 。 PS:講話帶刺是不當(dāng)?shù)臏贤ā? 少講些模棱兩可的話 , 多講些語意明確的話 。 有人統(tǒng)計(jì):工作中每天有四分之三的時(shí)間花在言語溝通上,其中有一半以上的時(shí)間是用來傾聽的。 培養(yǎng)傾聽技巧,可以為個(gè)人帶來好處 外來的干擾 以為自己知道對(duì)方要說的是什么 沒有養(yǎng)成良好的傾聽習(xí)慣 聽者的生理狀況 聽者的心理狀況 聽者的先入為主的觀念 傾聽不良的原因 培養(yǎng)主動(dòng)傾聽技巧 深呼吸 , 從一數(shù)到二十 。 目光接觸 。 說句: 「 哦 ! 」 「 哇 ! 」 、 「 真的 ? 」 、 「 是啊 ! 」 、 「 對(duì) ! 」 。 用說明的語句重述說話者剛談過的話 。 處理方法是: 以反應(yīng)知會(huì):以適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)讓對(duì)方知道,你正在專注地聽 適時(shí)向說話者提出一個(gè)該問的問題。 找出一些和對(duì)方意見一致之處 。 情緒控制 用傾聽「耐心、專心、用心、歡喜心」四心,做一位好聽眾。 比較對(duì)照:區(qū)別事實(shí)和假設(shè) 、好處和壞處 、 優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn) 。 營造一個(gè)有利于傾聽的環(huán)境 、 氛圍 。 有效培養(yǎng)傾聽能力的六個(gè)秘訣 好的印象,是成功的一半 , 往往第一印象要極為重要。 身體語言有私密特征 , 在特定情境中具有別人難以理解的特殊含義 。 身體語言具有簡(jiǎn)約溝通的特殊功能 。 人的一切情緒 、 態(tài)度和感情的變化 , 都可以從眼睛理顯示出來 。 可以調(diào)整和控制溝通的互動(dòng)程度 。 眼神帶著友好的情感 。 看對(duì)方兩眼之間或鼻梁骨 。 體重應(yīng)整個(gè)平衡的落在腳趾之間 。 走路要夠自信 , 學(xué)學(xué)模特兒從墻邊邁步前行 。 在需要表示對(duì)別人尊重的情境之下 , 坐姿要腰板挺直 , 身體微微向前傾 , 有時(shí)也不妨正襟危坐 。 笑口常開 , 到處吃得開 。 、豐富以及具有美感。 (2)聲音中帶著誠懇的感情 。 衣服不代表人品 , 卻代表整個(gè)人發(fā)出的訊息 。 參與 決策前多征詢下級(jí)的意見,讓他們有機(jī)會(huì)表達(dá)看法、想法。 下達(dá)指令,要循正常管道(組織程序)。 如有必要,可以「親自示范」給他看。 態(tài)度誠懇,語帶親切。 掌控情緒,不傷和氣。 不要?jiǎng)硬粍?dòng)就翻舊帳。 不要撕破別人的「面子」。 上級(jí)對(duì)下級(jí)的意見不重視 。 公平 鼓勵(lì) 下級(jí)有好的構(gòu)想、建議、報(bào)告,就給予獎(jiǎng)勵(lì)。 要誠懇聽取他們的意見和對(duì)事情的看法 。 要采取正確的回饋和后續(xù)行動(dòng) 。 若意見相同 , 要趕快肯定 。 尊重上級(jí)的面子和立場(chǎng) , 不要當(dāng)眾給他難看 。 提出問題 , 同樣提出解決方案 。 意見相同時(shí) , 歸功于上司的英明領(lǐng)導(dǎo) 。 隨時(shí)讓老板明了狀況 , 特別是在剛出狀況之初 。 如何創(chuàng)造良好溝通的情境 ? 同事間要多注意禮節(jié)和人際關(guān)系 。 平時(shí)要建立起互助 、 團(tuán)隊(duì)的良好默契 。 :52:4609:52Jan2331Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 。 , January 31, 2023 ? 很多亊情劤力了未必有結(jié)果,但是丌劤力卻什么改變也沒有。 :52:4609:52:46January 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把丐界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 31日星期事 9時(shí) 52分 46秒 09:52:4631 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :52:4609:52Jan2331Jan23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 31日星期事 上午 9時(shí) 52分 46秒 09:52: ? 1最具挑戓悵的挑戓莫過二
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