班組長管理培訓(xùn)課件(ppt 60頁)-預(yù)覽頁
【正文】 ? 工藝問題 ? 人均日產(chǎn) ? 合格率 四、當(dāng)班優(yōu)秀員工評比 班后會 的管理 ? 交班者全體都要參加，白班交班時有一名車間主管參加； ? 崗位交班后準(zhǔn)時召開班后會； ? 各崗位人員介紹本班情況； ? 值班班長要進(jìn)行綜合發(fā)言； ? 車間主管具體指示。 、污物、擦拭設(shè)備，清掃周圍環(huán)境 。 二級保養(yǎng)班組長負(fù)責(zé) ? 督促一級保養(yǎng)人員并指導(dǎo)； ? 特殊部位的潤滑及定期換油； ? 突發(fā)故障的排除及精度的調(diào)整； ? 一級保養(yǎng)人員異常報(bào)告的處理； ? 機(jī)件損壞時，依情況需要得自行處理或報(bào)告上級主管處理； ? 每日上午九時以前檢查一級保養(yǎng)人員的績效，并做記錄； ? 新設(shè)備的安裝與試用。 ?委托外部、專家修理、保養(yǎng) …… 設(shè)備 優(yōu)化才是高效率 ?由傳統(tǒng)的大型化、通用化、高速度轉(zhuǎn)變到小型化、專業(yè)化、低價化。 ? 整頓：把要用的物品，按規(guī)定位臵擺放整齊，并做好標(biāo)識管理。 看 板管理 ? 就是把希望管理的項(xiàng)目 ,通過各類管理板顯示出來 ,使管理狀態(tài)眾人都知道的管理方法 .看板管理是卓越現(xiàn)場管理的重要組成部分 ,是給客戶信心及企業(yè)內(nèi)部營造競爭氛圍 ,提高管理透明度之非常重要的手段 . 看板內(nèi)容 ? 質(zhì)量信息 :每日 ,每周及每月的不合格品數(shù)值和趨勢圖 ,以及改善目標(biāo) .不合格品的實(shí)物應(yīng)當(dāng)陳列出來 ,給所有的員工看 . ? 成本信息 :生產(chǎn)能力數(shù)值 ,趨勢圖及目標(biāo) . ? 交貨期信息 :每日生產(chǎn)圖表 . ? 機(jī)器故障數(shù)值 ,趨勢圖及目標(biāo) . ? 設(shè)備綜合效率 . ? 品管圈活動 . 目視管理實(shí)施要點(diǎn) 1. 設(shè)定工作現(xiàn)場目標(biāo) 2. 從 5S開始 3. 徹底做好物品放臵方法的標(biāo)示 4. 物流和人流去向明確 5. 基準(zhǔn)要明確化標(biāo)示 6. 異常狀態(tài)的警告及標(biāo)示 培訓(xùn) 價值取向分析 ? “ 野蠻制造 ” 來源于 “ 我行我素 ” 的員工 ? “ 邊學(xué)邊干 ” 與 “ 先學(xué)后干 ” ? 一個完美的產(chǎn)品來自于兩個結(jié)構(gòu)： “ 員工正確的思想與員工熟練的技能 ” 最 值得教育培訓(xùn)是什么 ? 思想 ? 觀念 ? 責(zé)任 ? 使命 1加 1教育培訓(xùn)是什么 ? 簡單 ? 細(xì)致 ? 量化 有效 溝通的重點(diǎn) ? 正確地回應(yīng)對方的話語 ? 注意溝通過程的態(tài)度 ? 聽話的要點(diǎn)： a、 細(xì)聽對方說話 。 e、要留心勿傷及自尊心。 d、以明白易懂的態(tài)度說話 。 向上級報(bào)告工作應(yīng)注意的原則 ? 尊敬上級，至少禮讓三分才公平； ? 上級想聽才說，不想聽要想辦法轉(zhuǎn)換； ? 只說過程及方法，不能代替他做決定； ? 不能從頭說起，拉扯太遠(yuǎn)，要說重點(diǎn)； ? 只說差不多就好，上司想問才接著講； ? 無論上級怎么反應(yīng)，都先說是再調(diào)整。 09:32:1809:32:1809:321/24/2023 9:32:18 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 1月 24日星期二 上午 9時 32分 18秒 09:32: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 9時 32分 18秒 上午 9時 32分 09:32: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 09:32:1809:32:1809:32Tuesday, January 24, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 上午 9時 32分 :32January 24, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 09:32:1809:32:1809:321/24/2023 9:32:18 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :32:1809:32:18January 24, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 9時 32分 18秒 上午 9時 32分 09:32: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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