【正文】 偶然事件影響的平均水平。 標(biāo)準(zhǔn)成本的類型 理想標(biāo)準(zhǔn) （ ideal standards） –是以現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營條件處于 最佳狀態(tài) 為基礎(chǔ)，利用現(xiàn)有的規(guī)范和設(shè)備能夠達到的 最低水平 的產(chǎn)品成本標(biāo)準(zhǔn)。第十三章 標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析 學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 了解標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的內(nèi)容和作用 ? 了解標(biāo)準(zhǔn)成本的類型 ? 掌握各項標(biāo)準(zhǔn)成本的確定 ? 掌握各項變動成本差異的計算 ? 掌握各項固定制造費用差異的計算 ? 掌握各項成本差異的分析 第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn) 成本 計算 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的內(nèi)容 ? 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng) （ standard cost system） –也稱標(biāo)準(zhǔn)成本制度或標(biāo)準(zhǔn)成本計算法 –是圍繞標(biāo)準(zhǔn)成本將成本計算、成本分析和成本控制相結(jié)合的一種成本計算模式。 ? 一般有三種標(biāo)準(zhǔn)成本類型。 標(biāo)準(zhǔn)成本的類型 正常標(biāo)準(zhǔn) （ normal standards） –是以正常的開工率、正常的工作效率和正常價格水平確定的產(chǎn)品成本標(biāo)準(zhǔn)。 –考慮了不能避免的材料浪費、廢品、機器故障、非生產(chǎn)時間等。 ? 每一成本項目的標(biāo)準(zhǔn)成本都應(yīng)分別根據(jù)“ 數(shù)量 ”標(biāo)準(zhǔn)和“ 價格 ”標(biāo)準(zhǔn)兩項內(nèi)容來計算。 ? 直接材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn) –指生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的各種原材料的 標(biāo)準(zhǔn)用量 。 ? ?? 標(biāo)準(zhǔn)價格直接材料標(biāo)準(zhǔn)用量直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的確定 ? 包括直接人工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)和直接人工價格標(biāo)準(zhǔn)。 –包括工資、附加福利等，按人工合同確定。 標(biāo)準(zhǔn)分配率制造費用標(biāo)準(zhǔn)用量分配基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)成本制造費用??制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本的確定 ? 確定分配基礎(chǔ) 標(biāo)準(zhǔn)總用量 有以下幾種選擇： –理論生產(chǎn)能量：設(shè)計的最大生產(chǎn)能量。（后兩者實際常用） 分配基礎(chǔ)預(yù)算總用量預(yù)算制造費用總額率配分費用標(biāo)準(zhǔn)? 標(biāo)準(zhǔn)成本制定：舉例 ? 某企業(yè)計劃期內(nèi)生產(chǎn) A產(chǎn)品的正常機時為 9 000工時（同預(yù)算），預(yù)算人工工時為 4 500小時，預(yù)算直接人工工資總額為 81 000元，制造費用預(yù)算總額為 18 720元，其中變動制造費用預(yù)算為 7 200元，固定制造費用預(yù)算為 11 520元。因而，每一成本項目的成本差異（彈性預(yù)算差異）都可概括為： ????????????????????價格標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)用量實際產(chǎn)量下價格實際的實際用量實際產(chǎn)量下成本差異目項各 成本差異分析的一般模式 成本差異分析 用量差異 實際投入量與 標(biāo)準(zhǔn)投入量不一致 產(chǎn)生的成本差異 價格差異 實際價格與 標(biāo)準(zhǔn)價格不一致 產(chǎn)生的成本差異 成本差異分析的一般模式 ???????????價格標(biāo)準(zhǔn)價格實際用量實際差異價格價格標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)用量實際差異用量???????????成本差異分析的一般模式 成本差異分析 用量差異 直接材料用量差異 直接人工效率差異 變動制造費用效率差異 價格差異 直接材料價格差異 直接人工工資率差異 變動制造費用支出差異 成本差異分析的一般模式 價格差異 用量差異 實際用量 實際用量 標(biāo)準(zhǔn)用量 實際價格 標(biāo)準(zhǔn)價格 標(biāo)準(zhǔn)價格 成本差異分析的一般模式 價格差異 用量差異 實際用量 實際用量 標(biāo)準(zhǔn)用量 實際價格 標(biāo)準(zhǔn)價格 標(biāo)準(zhǔn)價格 實際用量 代表直接材料、直接人工和變動制造費用的實際投入量。 成本差異分析的一般模式 A B C 實際成本 實際投入上 實際產(chǎn)出上 的標(biāo)準(zhǔn)成本 的標(biāo)準(zhǔn)成本 實際用量 實際用量 標(biāo)準(zhǔn)用量 實際價格 標(biāo)準(zhǔn)價格 標(biāo)準(zhǔn)價格 價格差異 用量差異 （ A－ B） （ B－ C） 彈性預(yù)算差異（ A－ C） 直接材料成本差異分析 直接材料成本差異的分析 ? 直接材料成本差異 –指實際產(chǎn)量下的直接材料實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。 直接材料成本差異的分析 我需要盡快知道價格 差異，這樣就會更好的 識別購貨中存在的問題。材料用量差異根據(jù)使用量 計算。 你們糟糕的材料使用計劃有時需要我們不得不以較高的價格 緊急訂貨 ，導(dǎo)致不利的價格差異。其中 1 700公斤原材料用于生產(chǎn) 1 000 臺電源柜。 標(biāo)準(zhǔn)成本直接人工實際成本直接人工成本差異直接人工??直接人工價格差異和數(shù)量差異 ???????????工資率準(zhǔn)標(biāo)工資率際實實際工時直接人工工資率差異工人接直 工資率準(zhǔn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工時直接人工實際工時直接人工效率差異直接人工 ???????????直接人工成本差異：舉例 ? 冰峰旅行用品公司為其生產(chǎn)的風(fēng)雪大衣制定直接人工標(biāo)準(zhǔn)如下： 每件大衣需 ，每小時 ? 上月 ， 工人實際工作 2 500小時 ， 實際人工總成本為 26 250元 ， 生產(chǎn) 2 000件大衣 。 你們購買了 質(zhì)量較差 的 材料，使得工人不得不 花費更多的加工時間。 額生發(fā)準(zhǔn)標(biāo)變動制造費用額生發(fā)際實變動制造費用費用差異變動制造 ??變動制造費用價格和數(shù)量差異 ???????????率配分標(biāo)準(zhǔn)費用率配分實際費用實際用量分配基礎(chǔ)用支出差異變動制造費 率配分標(biāo)準(zhǔn)費用標(biāo)準(zhǔn)用量分配基礎(chǔ)實際用量分配基礎(chǔ)用效率差異變動制造費 ???????????變動制造費用差異：舉例 ? 冰峰旅行用品公司為其生產(chǎn)的風(fēng)雪大衣制定變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)如下 （ 人工小時基礎(chǔ) ） ： 每件大衣需 ，每小時 ? 上月 ， 工人實際工作 2 500小時 ， 生產(chǎn) 2 000件大衣 。 練習(xí) 漢森公司該周變動制造費用支出差異是： a. $465 U b. $400 F c. $335 U d. $300 F 練習(xí) 漢森公司該周變動制造費用效率差異是： a. $435 U b. $435 F c. $150 U d. $150 F 變動制造費用差異的分析 ? 支出差異的原因 –間接材料、間接人工、動力費等的價格變化或使用浪費，小時服務(wù)收費變化。 ? 固定制造費用差異僅用來揭示 多分或少分的固定制造費用。 額總算預(yù)固定制造費用實際發(fā)生總額固定制造費用異差出支固定制造費用 ??固定制造費用差異的分析 （ 2）固定制造費用數(shù)量差異 ? 指固定制造費用預(yù)算總額與按實際業(yè)務(wù)量分配的固定制造費用之間的差額。 ? 數(shù)量差異的原因 –實際生產(chǎn)能力的利用超過或低于預(yù)算生產(chǎn)能力（生產(chǎn)計劃變動、市場需求變動等）。 ? 同時，設(shè)置相應(yīng)的 成本差異賬戶 –設(shè)置九個成本差異賬戶（ 345頁）。此法簡單，實際多數(shù)企業(yè)采用。差異未超過標(biāo)準(zhǔn)，但在連續(xù)若干期內(nèi)重復(fù)發(fā)生或經(jīng)常發(fā)生。 業(yè)績評價和差異控制 ? 將標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析用于業(yè)績評價和激勵應(yīng)考慮如下因素： –差異的可控性 –差異之間的相關(guān)聯(lián)性 –使用標(biāo)準(zhǔn)的類型 第十三章結(jié)束 演講完畢，謝謝觀看！