【正文】 小時 直接人工成本差異：舉例 實際工時 實際工時 標(biāo)準(zhǔn)工時 實際工資率 標(biāo)準(zhǔn)工資率 標(biāo)準(zhǔn)工資率 2 500 hours 2 500 hours 2 400 hours $ per hour $ per hour. $ per hour = $26 250 = $25 000 = $24 000 工資率差異 $1 250 U 效率差異 $1 000 U 每件大衣 小時 ? 2 000 件 = 2 400 小時 直接人工成本差異：公式法 ? 直接人工價格差異 工資率差異 = AH (AR SR) = 2 500 （ – ） = 1 250（元） U ? 直接人工數(shù)量差異 效率差異 = (AH – SH) SR = （ 2 500 – ? 2 000） = 1 000（元） U ? 直接人工成本差異 =1 250 +1 000 =2 250（元） U 直接人工成本差異的分析 ? 工資率差異的原因 –工資率變動、工資級別變動、工種調(diào)配變動。 練習(xí) 漢森公司生產(chǎn)一臺電源柜制定了如下直接材料標(biāo)準(zhǔn)： 每臺電源柜需材料 ，每公斤 上周，公司購買了共計 1 700 公斤的原材料，用于生產(chǎn) 1 000 臺電源柜。 你們會計師是不了解 采購經(jīng)理 所遇到的問題的。 成本差異分析的一般模式 價格差異 用量差異 實際用量 實際用量 標(biāo)準(zhǔn)用量 實際價格 標(biāo)準(zhǔn)價格 標(biāo)準(zhǔn)價格 標(biāo)準(zhǔn)用量 代表某一期間內(nèi)由實際產(chǎn)出量所允許的標(biāo)準(zhǔn)投入量。 –現(xiàn)實可行生產(chǎn)能量：現(xiàn)實條件下。 ? 直接人工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn) –指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需用直接人工的 標(biāo)準(zhǔn)小時 。 標(biāo)準(zhǔn)成本的基本模式 數(shù)量標(biāo)準(zhǔn) 指為生產(chǎn)一個單位產(chǎn) 品或提供一項服務(wù)應(yīng) 耗用多少投入量 價格標(biāo)準(zhǔn) 指為每一單位 投入量應(yīng)支付 多少金額 標(biāo)準(zhǔn)成本＝數(shù)量標(biāo)準(zhǔn) 價格標(biāo)準(zhǔn) 制定標(biāo)準(zhǔn)成本 ? 要求各部門專業(yè)人員共同參與制定數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)和價格標(biāo)準(zhǔn)。 –排除異?；蚺既皇录绊懙钠骄健５谑? 標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析 學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 了解標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的內(nèi)容和作用 ? 了解標(biāo)準(zhǔn)成本的類型 ? 掌握各項標(biāo)準(zhǔn)成本的確定 ? 掌握各項變動成本差異的計算 ? 掌握各項固定制造費用差異的計算 ? 掌握各項成本差異的分析 第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn) 成本 計算 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的內(nèi)容 ? 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng) （ standard cost system） –也稱標(biāo)準(zhǔn)成本制度或標(biāo)準(zhǔn)成本計算法 –是圍繞標(biāo)準(zhǔn)成本將成本計算、成本分析和成本控制相結(jié)合的一種成本計算模式。 標(biāo)準(zhǔn)成本的類型 正常標(biāo)準(zhǔn) （ normal standards） –是以正常的開工率、正常的工作效率和正常價格水平確定的產(chǎn)品成本標(biāo)準(zhǔn)。 ? 每一成本項目的標(biāo)準(zhǔn)成本都應(yīng)分別根據(jù)“ 數(shù)量 ”標(biāo)準(zhǔn)和“ 價格 ”標(biāo)準(zhǔn)兩項內(nèi)容來計算。 ? ?? 標(biāo)準(zhǔn)價格直接材料標(biāo)準(zhǔn)用量直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的確定 ? 包括直接人工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)和直接人工價格標(biāo)準(zhǔn)。 標(biāo)準(zhǔn)分配率制造費用標(biāo)準(zhǔn)用量分配基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)成本制造費用??制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本的確定 ? 確定分配基礎(chǔ) 標(biāo)準(zhǔn)總用量 有以下幾種選擇： –理論生產(chǎn)能量：設(shè)計的最大生產(chǎn)能量。因而，每一成本項目的成本差異（彈性預(yù)算差異）都可概括為： ????????????????????價格標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)用量實際產(chǎn)量下價格實際的實際用量實際產(chǎn)量下成本差異目項各 成本差異分析的一般模式 成本差異分析 用量差異 實際投入量與 標(biāo)準(zhǔn)投入量不一致 產(chǎn)生的成本差異 價格差異 實際價格與 標(biāo)準(zhǔn)價格不一致 產(chǎn)生的成本差異 成本差異分析的一般模式 ???????????價格標(biāo)準(zhǔn)價格實際用量實際差異價格價格標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)用量實際差異用量???????????成本差異分析的一般模式 成本差異分析 用量差異 直接材料用量差異 直接人工效率差異 變動制造費用效率差異 價格差異 直接材料價格差異 直接人工工資率差異 變動制造費用支出差異 成本差異分析的一般模式 價格差異 用量差異 實際用量 實際用量 標(biāo)準(zhǔn)用量 實際價格 標(biāo)準(zhǔn)價格 標(biāo)準(zhǔn)價格 成本差異分析的一般模式 價格差異 用量差異 實際用量 實際用量 標(biāo)準(zhǔn)用量 實際價格 標(biāo)準(zhǔn)價格 標(biāo)準(zhǔn)價格 實際用量 代表直接材料、直接人工和變動制造費用的實際投入量。 直接材料成本差異的分析 我需要盡快知道價格 差異，這樣就會更好的 識別購貨中存在的問題。 你們糟糕的材料使用計劃有時需要我們不得不以較高的價格 緊急訂貨 ，導(dǎo)致不利的價格差異。 標(biāo)準(zhǔn)成本直接人工實際成本直接人工成本差異直接人工??直接人工價格差異和數(shù)量差異 ???????????工資率準(zhǔn)標(biāo)工資率際實實際工時直接人工工資率差異工人接直 工資率準(zhǔn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工時直接人工實際工時直接人工效率差異直接人工 ???????????直接人工成本差異：舉例 ? 冰峰旅行用品公司為其生產(chǎn)的風(fēng)雪大衣制定直接人工標(biāo)準(zhǔn)如下： 每件大衣需 ，每小時 ? 上月 ， 工人實際工作 2 500小時 ， 實際人工總成本為 26 250元 ， 生產(chǎn) 2 000件大衣 。 額生發(fā)準(zhǔn)標(biāo)變動制造費用額生發(fā)際實變動制造費用費用差異變動制造 ??變動制造費用價格和數(shù)量差異 ???????????率配分標(biāo)準(zhǔn)費用率配分實際費用實際用量分配基礎(chǔ)用支出差異變動制造費 率配分標(biāo)準(zhǔn)費用標(biāo)準(zhǔn)用量分配基礎(chǔ)實際用量分配基礎(chǔ)用效率差異變動制造費 ???????????變動制造費用差異：舉例 ? 冰峰旅行用品公司為其生產(chǎn)的風(fēng)雪大衣制定變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)如下 （ 人工小時基礎(chǔ) ） ： 每件大衣需 ，每小時 ? 上月 ， 工人實際工作 2 500小時 ， 生產(chǎn) 2 000件大衣 。 ? 固定制造費用差異僅用來揭示 多分或少分的固定制造費用。 ? 數(shù)量差異的原因 –實際生產(chǎn)能力的利用超過或低于預(yù)算生產(chǎn)能力（生產(chǎn)計劃變動、市場需求變動等）。此法簡單，實際多數(shù)企業(yè)采用。 業(yè)績評價和差異控制 ? 將標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析用于業(yè)績評價和激勵應(yīng)考慮如下因素： –差異的可控性 –差異之間的相關(guān)聯(lián)性 –使用標(biāo)準(zhǔn)的類型 第十三章結(jié)束 演講完畢，謝謝觀看！