商務(wù)談判的準(zhǔn)備的內(nèi)容與意義-預(yù)覽頁
【正文】 《 梁山伯與祝英臺 》 招待與會的外國官員和新聞記者。周總理當(dāng)場設(shè)計了一份請柬，上面只有一句話： “ 請您欣賞一部彩色歌劇影片 《 中國的羅密歐與朱麗葉 》 。運籌、計劃能力 216。創(chuàng)造性思維能力 談判人員的配備 根據(jù)談判對知識方面的要求，談判班子應(yīng)配備相應(yīng)的人員? 技術(shù)精湛的專業(yè)人員 其相應(yīng)的基本職能216。 為最后決策提供專業(yè)方面的論證 談判人員的配備 根據(jù)談判對知識方面的要求，談判班子應(yīng)配備相應(yīng)的人員? 業(yè)務(wù)熟練的商務(wù)人員 其相應(yīng)的基本職能216。 掌握該項談判總的財務(wù)情況；216。 在正式簽約前提供合同或協(xié)議的財務(wù)分析表。 檢查法律文件的準(zhǔn)確性和完整性。 增進(jìn)談判雙方的了解、合作和友誼 216。 聽取專業(yè)人員的建議和說明；216。 匯報談判工作。 輔談在口頭上附和 “ 正確 ” 、 “ 沒錯 ” 、 “ 正是這樣 ” 等，有時在姿態(tài)上也可以做出贊同的姿勢，如眼睛看著本方主談人、不住地點頭等 主輔談之間的配合 案例二 ： 買賣雙方就買賣機床的價格問題進(jìn)行談判。洽談具體條款的分工與合作 ? 技術(shù)條款216。 一般來說，工業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，人們的時間觀念強 ；在拉美國家時間不值錢 日本人日常交往中非常注重禮節(jié)；美國人不拘小節(jié) 案例分析? 中國某工程承包公司在加蓬承包了一項工程任務(wù)。一個非熟練工連續(xù)工作一個月以上則自動轉(zhuǎn)成熟練工，如果連續(xù)工作三個月以上則提升為技術(shù)工人。 市場同類產(chǎn)品的供求狀況 216。 有關(guān)產(chǎn)品的配件供應(yīng)狀況216。第二天，美商果真回國，我方毫不吃驚。 掌握市場行情 — 案例二 評點： 從某種意義上講，談判中的價格競爭也是情報競爭，把握對手的精確情報就能在談判中的價格競爭中取勝。以后，迪巴諾去拜訪他時，大談特談協(xié)會的事情，果然引起了經(jīng)理的興趣，并邀請迪巴諾參加協(xié)會。 確定哪些信息對此次談判是重要的，哪些是次要的 216?？偨?jīng)理的下屬舉止得體，總經(jīng)理派頭十足，談話時充滿激情。 那位總經(jīng)理原來是當(dāng)?shù)氐囊粋€演員，陳設(shè)精良的接待室是臨時租來的房間，而公司已宣告破產(chǎn)。 在雙方所在地交叉輪流談判216。 截止時間 ? 有時候，在和談判對手你來我往之間，常會感到自己置身于不利處境中，一時又說不出為什么。更甚的是，利用外部環(huán)境形成壓力，例如，我國知識產(chǎn)權(quán)代表團(tuán)首次赴美談判時，紐約好幾家中資公司都 “ 碰巧 ” 關(guān)門，忙于應(yīng)付所謂的反傾銷活動，美方企圖以此對我代表團(tuán)造成一定的心理壓力。第四節(jié) 模擬談判? 模擬談判的作用? 模擬談判的方法216。 合理假設(shè)216。 23:16:5923:16:5923:165/12/2023 11:16:59 PM1以我獨沈久，愧君相見頻。 12 五月 202311:16:59 下午 23:16:59五月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 11:16:59 下午 11:16 下午 23:16:59五月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 23:17:0023:17:0023:17Wednesday, May 12, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 五月 2111:17 下午 五月 2123:17May 12, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 23:17:0023:17:0023:175/12/2023 11:17:00 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 五月 21五月 2123:17:0023:17:00May 12, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 11:17:00 下午 11:17 下午 23:17:00五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告
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