【摘要】丁遠(yuǎn)洋、郭金寶、肖海瑞、李曉紅、楊凌云、朱琳、李秋月、陳金玲、程金謎、朱瑩瀅、彭晴、汪玉蘭、魏銀煥、余杰玲第一組成員:市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者案例分析——波司登制作成員:李曉紅、郭金寶、肖海瑞目錄:?個(gè)人背景資料簡(jiǎn)介?公司背景資料簡(jiǎn)介?舉例企業(yè)發(fā)展歷程中面
2025-05-11 05:18
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者第一章導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者㈠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及其組成如圖所示:經(jīng)營(yíng)層管理層執(zhí)行層圖企業(yè)的管理層次圖㈡企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)權(quán)和社會(huì)責(zé)任國(guó)有企業(yè)享有以下的經(jīng)營(yíng)自主權(quán):⒈生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。⒉產(chǎn)品、勞務(wù)定價(jià)權(quán)。⒊產(chǎn)品銷售權(quán)。⒋物資采購(gòu)權(quán)。⒌進(jìn)出口權(quán)。⒍投資決策權(quán)。⒎留用處置權(quán)。⒏資產(chǎn)處置權(quán)。⒐聯(lián)營(yíng)、兼
2025-01-18 11:21
【摘要】a聚天下精英成千秋偉業(yè)深圳市聚成企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是一家集大型公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、論壇、MBA學(xué)習(xí)為一體的大型專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),旨在幫助各個(gè)企業(yè)研究、整合以及實(shí)施世界范圍內(nèi)目前最頂尖、最新的管理、營(yíng)銷、人力資源、激勵(lì)等各領(lǐng)域的有效資訊,協(xié)助各企業(yè)做好更有效管理、提升員工素質(zhì),從而增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造更高利潤(rùn)
2025-05-13 13:54
【摘要】六種思維方法大中華培訓(xùn)網(wǎng)為您提供最精準(zhǔn)的培訓(xùn)課程主講:婁萌鄭州沃達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司第一講思維障礙的原因?知識(shí)貧乏?無(wú)批判的學(xué)習(xí)?迷信?固執(zhí)與偏見?習(xí)慣性思維案例?福爾摩斯的知識(shí)構(gòu)成?在《福爾摩斯探案全集》的第一集里,華生醫(yī)生給他列出的整個(gè)知識(shí)構(gòu)成是:?文
2025-01-25 14:15
【摘要】動(dòng)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力成為教練式的領(lǐng)導(dǎo)者2023年10月2?Pactera.Confidential.AllRightsReserved..Confidential.AllRightsReserved.動(dòng)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力:成為教練式的領(lǐng)導(dǎo)者1經(jīng)理人面臨的挑戰(zhàn)第三步:支持不幫劣第四步:跟進(jìn)不反饋2經(jīng)理人的角
2025-03-05 15:05
2025-06-21 08:49
【摘要】提高領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)主講人:劉彥青(在美國(guó)新奧爾良機(jī)場(chǎng))目錄?一、前言?二、何謂“領(lǐng)導(dǎo)”?三、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的聯(lián)系與區(qū)別?四、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的基本素質(zhì)?五、
2025-01-18 11:18
【摘要】整合思維及其構(gòu)建路徑授課教師:李志剛中國(guó)海洋大學(xué)管理學(xué)院管理學(xué)院工商管理系2023級(jí)專業(yè)概覽之戰(zhàn)略管理(一)主要內(nèi)容一、思維和決策過(guò)程二、杰出領(lǐng)導(dǎo)者的思維特點(diǎn)三、傳統(tǒng)思維與整合思維比較四、個(gè)人知識(shí)體系:整合思維能力培育一、思維和決策過(guò)程凸顯因果架構(gòu)決策
2025-02-13 17:36
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者第一章導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者㈠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及其組成如圖所示:經(jīng)營(yíng)層管理層執(zhí)行層圖企業(yè)的管理層次圖㈡企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)權(quán)和社會(huì)責(zé)任國(guó)有企業(yè)享有以下的經(jīng)營(yíng)自主權(quán):⒈生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。⒉產(chǎn)品、勞務(wù)定價(jià)權(quán)。⒊產(chǎn)品銷售權(quán)。⒋物資采購(gòu)權(quán)。⒌進(jìn)出口權(quán)。⒍投資決策權(quán)。⒎留用處置權(quán)。⒏資產(chǎn)處置權(quán)
2025-01-18 11:20
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者的角色與思維-卓越領(lǐng)導(dǎo)的自我修煉我們想討論領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵(lì)他人自愿地在組織中做出卓越的成就,想討論領(lǐng)導(dǎo)者如何通過(guò)實(shí)際行動(dòng),把理念化為行動(dòng),把愿景化為現(xiàn)實(shí),把障礙化為革新,把分裂化為團(tuán)結(jié),把風(fēng)險(xiǎn)化為獎(jiǎng)賞,想討論領(lǐng)導(dǎo)者如何創(chuàng)造一種氛圍,讓成員在此氛圍中把握住極富挑戰(zhàn)性的機(jī)會(huì),取得非凡
【摘要】厚德長(zhǎng)技工商管理系領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主講教師:朱長(zhǎng)豐朱長(zhǎng)豐??????副教授副教授Tel:13858841944??E-mail:3/1/2023厚德長(zhǎng)技工商管理系你為什么選《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》這門課?v課堂提問(wèn)3/1/2023厚德長(zhǎng)技工商管理系課程概述3/1
2025-01-08 01:06
【摘要】情景領(lǐng)導(dǎo)者1、人員管理大家請(qǐng)先聽我講一個(gè)故事這是一個(gè)星期一的早上。兩年來(lái),泰勒第一次沒(méi)有在這個(gè)時(shí)間出現(xiàn)在車間里。所有的人都盯著羅杰斯。今天,總經(jīng)理(現(xiàn)在羅杰斯直接向他匯報(bào)工作)順便來(lái)車間與羅杰斯討論泰勒取得的出色業(yè)績(jī),并確保這次職位的變動(dòng)盡可能順利。在相互問(wèn)候并禮貌地寒暄之后
2025-01-04 12:04
【摘要】2022/8/1911、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者?2、領(lǐng)導(dǎo)理論?3、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(領(lǐng)導(dǎo)效能)2022/8/192一、領(lǐng)導(dǎo)工作概述國(guó)美:黃陳暗戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)之爭(zhēng)2022/8/1931、領(lǐng)導(dǎo)工作的概念?領(lǐng)導(dǎo)者依靠影響力,指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓勵(lì)被領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的活動(dòng)和藝術(shù)。
2025-08-01 14:27
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)透視:理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)(上)【本講重點(diǎn)】 員工心目中的領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷 新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷 員工心目中的領(lǐng)導(dǎo) 下屬對(duì)于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反映 美國(guó)管理專家霍根曾經(jīng)做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查,他說(shuō):“無(wú)論是在哪里,無(wú)論是在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查,無(wú)論你針對(duì)的是什么樣的行業(yè),60%~75%的員工會(huì)認(rèn)為在他們工作中,最大的壓力和最糟糕的感受是來(lái)自于他們
2025-06-28 23:38
【摘要】 第1頁(yè)共6頁(yè) 如何處理好領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的相處之道,是每一個(gè)職業(yè)人都必須 面對(duì)的問(wèn)題,同時(shí)也是令許多人頗感頭痛的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)者要實(shí)現(xiàn) 其領(lǐng)導(dǎo)功能,除了依賴其權(quán)...
2025-08-29 01:19