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某公司項目及項目管理簡介-預覽頁

2025-01-23 13:32 上一頁面

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【正文】 求 iv. 項目進度管理 項目階段審核報告實例附后 延鋒偉世通 附表--- 項目階段關控審核報告實例 項目編號 :S e r i a l N u m b e r : 3序 號T a s k N o .里程碑M i l e s t o n e任務T a s k相關文件R e l a t e d D o c u m e n t s責任部門R e s p o n s i b l eS e c t i o n責任人R e s p o n s i b i l i t y關鍵日期D e a d l i n e狀態(tài)S t a t u s備注R e m a r k s1000 SI收到客戶詢價R e c e i v e R F Q F r o mC u s t o m e r 客戶信息處理單(詢價資料)C u s t o m e rI n f o r m a t i o n S h e e t( I n f o r m a t i o n f o rQ u o t a t i o n )客戶業(yè)務管理部C u s t o m e r /B u s i n e s sM a n a g e m e n t D e p t .業(yè)務經理A c c o u n tM a n a g e r尤天強Y o u T i a n q i a n gG1100 SI決定是否開展業(yè)務D e t e r m i n e W h e t h e rT o P u r s u eB u s i n e s s產品建議書N e w B u s i n e s sP r o p o s a l客戶業(yè)務管理部C u s t o m e r /B u s i n e s sM a n a g e m e n t D e p t .業(yè)務經理A c c o u n tM a n a g e r尤天強Y o u T i a n q i a n gG 文件未歸檔1200 SI成立報價小組 , 報價資料準備Es t ab lis h Qu ot eT ea m , C us t om erQu ot at ion Pa c k ag e新產品價格資料分析表N e w P r o d u c t C o s tA n a l y s i s S h e e t新業(yè)務開發(fā)科N e w B u s i n e s sD e v e l o p m e n tS e c t i o n報價工程師Q u o t eE n g i n e e r謝玉林X i e Y u l i n gGi n i t i a l v e r s i o nh a v e f i n i s h e d ,d u e t o b e h i n dq u o t a t i o n i tw i l l b e r e v i s e d財務分析表F i n a c i a l A n a l y s i s利潤、價格及項目分析科P r o f i t , P r i c e P r o g r a m A n a l y s i sS e c t .財務工程師F i n a c i a lE n g i n e e r胡蓉H u R o n gG保存在規(guī)劃部謝玉林關控記錄頁上簽字確認1300 SC向顧客提交報價S u b m i t Q u o t a t i o nT o C u s t o m e r報價書Q u o t a t i o n客戶業(yè)務管理部C u s t o m e r /B u s i n e s sM a n a g e m e n t D e p t .業(yè)務經理A c c o u n tM a n a g e r尤天強Y o u T i a n q i a n gG保存在客戶部,尤天強關控記錄頁上簽字確認1500 SI關控審核G a t e R e v i e w關控 1 #記錄頁G a t e 1 A p p r o v a lS h e e t質量系統(tǒng)科Q u a l i t y S y s t e mS e c t i o n質量工程師Q u l i t y E n g i n e e r郭亮G u o L i a n g0 2 F e b 0 4 G發(fā)布日期:I s s u e D a t e : 1 5 A p r 2 0 0 4項目名稱 : C 3 0 7 門內板P r o g r a m N a m e : C A F C 3 0 7 D o o r P a n e l更新日期:U p d a t e : 0 4 J u n 2 0 0 4階段 1 業(yè)務準備P h a s e 1 B u s i n e s s P r e p a r a t i o n延鋒偉世通 ? 前期質量工程師牽頭在設計開發(fā)階段召開 ?項目初期確認項目范圍和項目要求 ?項目初期確定項目小組成員相應的職責 ?會議結束后,開展定期的供應商 APQP跟蹤 ?對項目問題進行審核,制定措施并跟蹤措施有效性 iv. 項目進度管理 APQP月度核報告實例附后 延鋒偉世通 更新日期: 2 0 0 4 . 8 . 2 8零件狀態(tài)A P Q P 項目 計劃 GRY 計劃 GRY 計劃 GRY 計劃 GRY 計劃 GRY1 計劃和項目的確定 定點確認 A P Q P 小組成立 項目開發(fā)時間計劃 質量目標設定2 產品設計和開發(fā) 技術協(xié)議簽訂 開發(fā)依據發(fā)放 圖紙數(shù)模實樣材料標準 產品結構設計 設計完成延鋒確認 初始物料清單 編制完成延鋒確認 試驗大綱 編制完成延鋒確認 特殊特性清單 DFMEA 樣件控制計劃 原材料選擇和確定 外協(xié)供方清單延偉扶手(p v c 2 N 5 )扶手(p v c 1 T 3 )嵌飾板(織物1 T 3 ) 嵌飾板(p v c 1 T 3 ) 嵌飾板(p v c Z H E )延偉 延偉 延偉 延偉C 3 0 7 外協(xié)零件供應商A P Q P 狀態(tài)報告附表--- APQP狀態(tài)報告 延鋒偉世通 更新日期: 2 0 0 4 . 8 . 2 8零件狀態(tài)A P Q P 項目 計劃 GRY 計劃 GRY 計劃 GRY 計劃 GRY 計劃 GRY3 過程設計和開發(fā) 過程流程圖 PFMEA 模具設計 設計完成延鋒確認 模具制造 第一次試模 第二次試模 檢具設計及制造 原材料供應商試驗報告及質保書 試生產控制計劃 O T S 樣品試制 樣件提交測量報告提交延鋒批準皮紋樣件提交 ( 第二次 O T S 樣件 )延偉扶手(p v c 2 N 5 )扶手(p v c 1 T 3 )嵌飾板(織物1 T 3 ) 嵌飾板(p v c 1 T 3 ) 嵌飾板(p v c Z H E )延偉 延偉 延偉 延偉C307 外協(xié)零件供應商APQP狀態(tài)報告附表--- APQP狀態(tài)報告 延鋒偉世通 更新日期: 2 0 0 4 . 8 . 2 8零件狀態(tài)A P Q P 項目 計劃 GRY 計劃 GRY 計劃 GRY 計劃 GRY 計劃 GRY4 生產準備及能力評審 平面布置圖 工藝文件編制 包裝確認 包裝設計延鋒確認包裝協(xié)議簽訂 人員配置及培訓 過程能力研究P p k 生產控制計劃編制 設備能力研究C m k M S A 分析及評價 節(jié)拍生產研究2 T P4 . 1 0 產品審核4 . 1 1 批產前評審4 . 1 2 P P A P 送樣及文件提交4 . 1 3 P P A P 延鋒認可4 . 1 4 驗收協(xié)議簽訂4 . 1 5 供貨協(xié)議簽訂延偉扶手(p v c 2 N 5 )扶手(p v c 1 T 3 )嵌飾板(織物1 T 3 ) 嵌飾板(p v c 1 T 3 ) 嵌飾板(p v c Z H E )延偉 延偉 延偉 延偉C 3 0 7 外協(xié)零件供應商A P Q P 狀態(tài)報告附表--- APQP狀態(tài)報告 延鋒偉世通 一 .項目成功的因素 ? 有一套規(guī)范的流程指導項目管理活動 ? 清楚地界定項目的范圍和目標 ? 獲得高層管理者的積極支持 ? 項目相關方的主動參與 ? 訓練有素的項目經理 ? 團結戰(zhàn)斗的項目團隊 ? 充足的資源 ? 通暢的溝通 ? 有效地控制和反饋 ? 正確的技術 v. 總結項目管理成功與失敗的因素 延鋒偉世通 二 .項目管理失敗的因素 ? 沒有真正理解客戶的要求 ? 項目開始時對目標的定義不當 ? 沒有提供足夠的資源 ? 缺乏管理層的支持 ? 項目計劃不夠充分 ? 沒有建立起一支真正意義上的多功能小組 ? 對團隊成員的工作能力缺乏了解 ? 沒有預測問題和風險的能力 ? 缺乏有效的信息傳遞過程 ? 角色和職責不明確---誰該做什么?何時做? ? 固執(zhí)、掉以輕心、過于樂觀、滿足現(xiàn)狀、無視客戶等不良態(tài)度 v. 總結項目管理成功與失敗的因素 延鋒偉世通 謝謝! 延鋒偉世通 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023/1/232023/1/232023/1/23Monday, January 23, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023/1/232023/1/23January 23, 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023/1/232023/1/232023/1/23Jan2323Jan23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 1月 2023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 7:15:27 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023/1/232023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/1/232023/1/232023/1/232023/1/23 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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