【摘要】競爭戰(zhàn)略南開大學(xué)國際企業(yè)管理系李非戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價(jià)值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實(shí)踐內(nèi)容。(英國《
2025-02-23 11:30
【摘要】競爭戰(zhàn)略CompetitiveStrategy版權(quán)所有者美國1997年度最暢銷獎(jiǎng)《新規(guī)則》TheNewRules約翰?科特JohnP.Kotter
2025-02-23 11:29
【摘要】宗旨愿景使命戰(zhàn)略策略公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略正面陣地側(cè)翼反攻運(yùn)動(dòng)收縮側(cè)面全面迂回游擊4/7/20232主要內(nèi)容位次競爭位勢競爭進(jìn)攻戰(zhàn)略防御戰(zhàn)略先發(fā)制人特殊競爭戰(zhàn)略
2025-01-20 14:45
【摘要】第五講企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略?集中化戰(zhàn)略?定點(diǎn)超越戰(zhàn)略一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:是指通過采取一系列具體策略保持企業(yè)在行業(yè)競爭中贏得成本領(lǐng)先。?低成本可以獲得高于行業(yè)平均水平的利潤。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略盡管不容忽視質(zhì)量、服務(wù)以及其他方面,但貫穿于整個(gè)戰(zhàn)略的主題是保持成本低于競爭對(duì)手。成
2025-01-26 16:51
【摘要】供應(yīng)鏈管理與競爭戰(zhàn)略龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院從一個(gè)物流服務(wù)消費(fèi)者的角度來看中心論點(diǎn)?用有效的供應(yīng)鏈管理獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢–向供應(yīng)鏈管理要生產(chǎn)率優(yōu)勢–向供應(yīng)鏈管理要顧客價(jià)值優(yōu)勢?物流企業(yè)的機(jī)會(huì)–為顧客創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)為自己贏得價(jià)值供應(yīng)鏈/物流概念?對(duì)象?物料,部件和產(chǎn)品
2025-01-07 22:40
【摘要】波特競爭競爭戰(zhàn)略——產(chǎn)業(yè)環(huán)境及競爭者分析目錄一、解讀《競爭戰(zhàn)略》的一般方法二、以五大作用力分析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)三、了解三種基本戰(zhàn)略四、對(duì)競爭環(huán)境的進(jìn)一步分析五、基本產(chǎn)業(yè)環(huán)境和戰(zhàn)略選擇六、戰(zhàn)略決策的基本類型一、解讀《競爭戰(zhàn)略》的一般方法一般分析技巧二、以五大作用力分析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?
2025-01-06 11:47
【摘要】第5章競爭戰(zhàn)略Business-LevelStrategy1本章學(xué)習(xí)目標(biāo):定義競爭戰(zhàn)略;討論顧客與競爭層戰(zhàn)略之間的關(guān)系,并從Who,What和How的角度進(jìn)行討論;解釋各種競爭戰(zhàn)略的差異;運(yùn)用競爭的五力模型來解釋如何通過業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略來獲得超額回報(bào);描述與每種競爭戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián)的風(fēng)險(xiǎn);
2025-02-23 11:28
【摘要】報(bào)告人:王舒《競爭戓略》第一篇目錄?作者簡介?書目概冴?通用分析技術(shù)?五力模型?三種競爭戓略模式1)總成本領(lǐng)先戓略2)差異化戓略3)聚焦戓略?如何選擇競爭戓略作者簡介?邁克爾·波特(Michael,1947—)哈佛商學(xué)
2025-02-23 11:31
【摘要】第六章企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析?第一節(jié)企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略?第二節(jié)不同行業(yè)環(huán)境中的競爭戰(zhàn)略?第三節(jié)同一行業(yè)不同競爭地位的競爭戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)術(shù)?在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,競爭戰(zhàn)略就是關(guān)于企業(yè)朝何處發(fā)展的選擇決策,核心問題是確定自己的競爭目標(biāo)與方針,以指導(dǎo)企業(yè)在競爭中獲勝。
2025-03-08 05:43
【摘要】第七章企業(yè)競爭戰(zhàn)略?主要內(nèi)容:?成本領(lǐng)先(costleadership)戰(zhàn)略?差異化(differentiation)戰(zhàn)略?集中化(focus)戰(zhàn)略?“夾在中間”及其出路引例:哈啤——品牌戰(zhàn)略卓爾不群哈啤人將精品意識(shí)貫穿于每個(gè)細(xì)節(jié):從獨(dú)具韻昧的酒桶馬車標(biāo)識(shí)到沉穩(wěn)
2025-01-19 01:49
【摘要】揭陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電系主講:孫警※主要學(xué)習(xí)目的與要求:?1.掌握三種基本競爭戰(zhàn)略的概念、動(dòng)因、實(shí)施條件及原則;?2.掌握在動(dòng)態(tài)環(huán)境中企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略的必要性,動(dòng)態(tài)競爭下企業(yè)戰(zhàn)略的選擇;?3.了解動(dòng)態(tài)競爭的特點(diǎn)。2※第一節(jié)一般競爭戰(zhàn)略?一、成本領(lǐng)先
2025-01-20 14:49
【摘要】競爭戰(zhàn)略1第一節(jié)行業(yè)競爭強(qiáng)度分析一、影響企業(yè)競爭能力的因素(影響行業(yè)競爭強(qiáng)度的因素)影響企業(yè)競爭能力的因素有行業(yè)內(nèi)競爭者、潛在競爭者、替代品、供應(yīng)商、顧客。(邁克爾、波特提出)2影響企業(yè)競爭能力的因素分析供應(yīng)商顧客行業(yè)內(nèi)競爭者替代品潛在競爭者3二、行業(yè)競爭強(qiáng)度分析
2025-03-07 18:57
【摘要】第七講競爭戰(zhàn)略基本競爭戰(zhàn)略不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的競爭戰(zhàn)略不同市場競爭地位下的競爭戰(zhàn)略競合戰(zhàn)略1內(nèi)部環(huán)境分析類型綜述公司戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略方案制定戰(zhàn)略實(shí)施準(zhǔn)備緒論戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實(shí)施環(huán)境分析綜述外部環(huán)境分析企業(yè)使命、戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略類型戰(zhàn)
【摘要】第五章國際競爭戰(zhàn)略?經(jīng)濟(jì)全球化與國際競爭特點(diǎn)?國際市場競爭分析與競爭戰(zhàn)略?國際市場競爭新戰(zhàn)略——國際戰(zhàn)略聯(lián)盟?教學(xué)的目的和要求:了解國際競爭特點(diǎn),掌握國際市場競爭分析與競爭戰(zhàn)略、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟?學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和難點(diǎn):國際市場競爭分析與競爭戰(zhàn)略、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟第一節(jié)經(jīng)濟(jì)
2025-01-07 08:03