【摘要】如何提升工作執(zhí)行力為保障課程的順利進(jìn)行,請(qǐng)您將通訊工具調(diào)至振勱戒靜音狀態(tài)Thanks何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素:態(tài)度不能力。態(tài)度是關(guān)鍵,能力是基礎(chǔ)。所以,我們要提升個(gè)人戒團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,一方面是要通過(guò)加強(qiáng)
2025-02-06 19:25
【摘要】提升執(zhí)行力提升執(zhí)行力供求關(guān)系向客戶(hù)傾斜n客戶(hù)的影響力已經(jīng)左右了企業(yè)的戰(zhàn)略n客戶(hù)的影響力也已經(jīng)左右了利潤(rùn)水平產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代客戶(hù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代現(xiàn)在的時(shí)代是客戶(hù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代!n客戶(hù)價(jià)值是一種觀念:一個(gè)人的價(jià)值不是由自己決定的,是由他的客戶(hù)決定的;n只有當(dāng)客戶(hù)價(jià)值成為團(tuán)隊(duì)信仰的時(shí)候,才給執(zhí)行提供了方向。建立以客戶(hù)價(jià)值為中心的企業(yè)文化客戶(hù)價(jià)值n什么是客戶(hù)?
2025-02-06 19:24
【摘要】如何提升渠道執(zhí)行力1店內(nèi)決策超級(jí)市場(chǎng)和百貨商店的店內(nèi)決策比例:60%4%6%30%53%3%18%26%0%10%20%30%40%50%60%70%無(wú)計(jì)劃購(gòu)物替代購(gòu)買(mǎi)事前籠統(tǒng)計(jì)劃的購(gòu)物事前詳細(xì)計(jì)劃的購(gòu)物百貨商店超級(jí)市場(chǎng)The1995POP
2025-02-19 11:18
【摘要】支局執(zhí)行力提升郵政集團(tuán)公司培訓(xùn)中心邢迎春學(xué)習(xí)心態(tài)建設(shè)團(tuán)隊(duì)組建風(fēng)采展示一個(gè)共同的目標(biāo)一位方向明確并勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)統(tǒng)一:?統(tǒng)一的思想?統(tǒng)一的聲音?統(tǒng)一的行動(dòng)認(rèn)識(shí)彼此團(tuán)隊(duì)組建風(fēng)采展示隊(duì)長(zhǎng):隊(duì)名(執(zhí)行、速度、價(jià)值、結(jié)果、責(zé)任、
2025-03-09 11:22
【摘要】提升現(xiàn)代醫(yī)院執(zhí)行力主管帯帯有這樣的抱怨:“我已經(jīng)說(shuō)的很清楚了,還要我親自去做嗎?”“她當(dāng)醫(yī)生還行,做主任實(shí)在替她費(fèi)勁兒?”“是個(gè)書(shū)呆子,管理能力太差了”!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都丌認(rèn)為是自己的問(wèn)題屬下也丌認(rèn)為問(wèn)題在自己
2025-03-05 11:19
【摘要】提升領(lǐng)導(dǎo)干部政策執(zhí)行力省委黨校(省行政學(xué)院)逯惠艷139440991553/29/20231內(nèi)容框架一、為什么要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部的政策執(zhí)行力(一)執(zhí)行力闡釋?zhuān)ǘ┨岣哳I(lǐng)導(dǎo)干部政策執(zhí)行力的現(xiàn)實(shí)性與緊迫性(三)提高領(lǐng)導(dǎo)干部政策執(zhí)行力的前
2025-03-05 11:25
【摘要】如何提升企業(yè)執(zhí)行力——全面實(shí)施企業(yè)規(guī)范化管理主講:舒化魯何為企業(yè)執(zhí)行力?執(zhí)行力的定義????????企業(yè)執(zhí)行力,也就是保證和實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的能力。內(nèi)容包括:制定目標(biāo)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)組織架構(gòu)聚集人力資源健全業(yè)務(wù)流程優(yōu)化企業(yè)文化廣義定義??&
2025-02-20 13:29
【摘要】供求關(guān)系向客戶(hù)傾斜?客戶(hù)的影響力已經(jīng)左右了企業(yè)的戰(zhàn)略?客戶(hù)的影響力也已經(jīng)左右了利潤(rùn)水平產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代客戶(hù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代現(xiàn)在的時(shí)代是客戶(hù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代!?客戶(hù)價(jià)值是一種觀念:一個(gè)人的價(jià)值不是由自己決定的,是由他的客戶(hù)決定的;?只有當(dāng)客戶(hù)價(jià)值成為團(tuán)隊(duì)信仰的時(shí)候,才給執(zhí)行提供了方向。建立以客戶(hù)價(jià)值為中心的企業(yè)文化
2025-01-23 20:26
【摘要】寓言故事:“在貓的身上掛個(gè)鈴鐺”?啟示:坐而言者未必起而行中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類(lèi)管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行?!都?xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求提升執(zhí)行力
2025-01-23 20:23
【摘要】課程背景:為什么高層的意圖難以貫徹?為什么策略相同而效果不同?為什么多一個(gè)環(huán)節(jié)多一份打折?為什么應(yīng)該自行解決的問(wèn)題總是要找上司?為什么問(wèn)題老是出在邊際?為什么重復(fù)性錯(cuò)誤不斷?為什么大事往往壞在細(xì)節(jié)上?為什么制度訂一套口頭說(shuō)一套行動(dòng)又一套?為什么管理就是難以升級(jí)?為什么總是辛辛苦苦地忙碌而非正確高效地管理?問(wèn)題出在管理者的執(zhí)行力!為什
2025-01-15 20:08
【摘要】LOGO—1—執(zhí)行力丨層經(jīng)理培訕乀——提升訕布衣公子作品LOGO—2—LOGO目錄頁(yè)CONTENTSPAGE—2—執(zhí)行力知識(shí)概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎樣提升執(zhí)行力第三章執(zhí)行力理念/原則第四章LOGO—3—
【摘要】1中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)香港國(guó)際管理培訓(xùn)學(xué)院主講:鄭健教授主講:鄭健教授2比爾?蓋茨說(shuō):在未來(lái)十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說(shuō):一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。羅伯森?沃爾頓說(shuō):沃爾瑪能取得今天的成
2025-04-06 13:59
【摘要】提升組織執(zhí)行力一、執(zhí)行力所包括的內(nèi)容及其重要性;二、企業(yè)中常見(jiàn)執(zhí)行不力的八大原因分析;三、組織執(zhí)行力的有效要素——由六大方面構(gòu)成一個(gè)完整的組織執(zhí)行力系統(tǒng);四、通過(guò)案例分析與講解,加深對(duì)執(zhí)行力的了解。案例一:國(guó)有企業(yè)扭虧為盈東北有一家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都在翹首盼
2025-03-05 10:05
【摘要】提升管理執(zhí)行力從電影《集結(jié)號(hào)》講起?擔(dān)心誤讀:為什么不吹號(hào)??堅(jiān)守陣地,直到最后一刻!?軍人執(zhí)行力的一曲頌歌!老鼠會(huì)議很多老鼠湊在一起開(kāi)會(huì),商量對(duì)付貓的辦法。有的老鼠說(shuō):“要是貓沒(méi)有爪子就好了。
2025-03-05 11:26
【摘要】提升執(zhí)行力實(shí)訓(xùn)手冊(cè)鄭春凌2023-9-201一、沒(méi)有任何借口“沒(méi)有任何借口”不是冷酷無(wú)情的指令,而是一名優(yōu)秀員工在其職業(yè)生涯中必須秉承的理念。2023-9-202沒(méi)有任何借口1.“是的”在西點(diǎn),學(xué)員遇到軍官問(wèn)話,只能有四種回答“報(bào)告長(zhǎng)官,是”;“報(bào)告長(zhǎng)官,不
2025-01-15 20:28