7s管理培訓(xùn)_2-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 品無(wú)標(biāo)識(shí) 物料堆放混亂 沒有標(biāo)識(shí) 找東西理不清頭緒 翻箱倒柜找東西 提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境 1 良好的工作環(huán)境和氣氛， 樣品排放整齊，取用方便快捷，效率自然提升了 保障企業(yè)安全生產(chǎn) 2 遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不易發(fā)生事故 所有設(shè)備進(jìn)行清潔、點(diǎn)檢，能預(yù)先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 消防設(shè)備齊全，通道無(wú)阻 改善員工精神面貌， 提升 活力 3 明亮、整潔的環(huán)境讓人心情愉悅 員工凝結(jié)力強(qiáng)，工作更愉快 降低生產(chǎn)成本 4 減少人員、設(shè)備、場(chǎng)所、時(shí)間等的浪費(fèi) 改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率 5 有效管理和布局、最低庫(kù)存管理、呆滯少 減少直至消除設(shè)備故障，保障質(zhì)量 6 優(yōu)良品質(zhì)來(lái)自優(yōu)良的環(huán)境，良好的對(duì)待小事的態(tài)度，消除馬虎思想 改善和提高企業(yè)形象 7 整齊、清潔的工作環(huán)境，吸引顧客，口碑好 員工愿意來(lái)公司工作，吸引優(yōu)秀員工 創(chuàng)造 一 個(gè)能讓客戶參觀的廠房 8 一目了然的管理方法，異常現(xiàn)象減少，浪費(fèi)減少，效率提高，生產(chǎn)流暢。 。 ※ 主要活動(dòng) ： （ 1） 明確原則 ， 大膽果斷清除 （ 或廢棄 ） 無(wú)用品 。 （一） 整理 將物品區(qū)分為 有用的 與 無(wú)用的 ， 并將無(wú)用的物品 清除掉 整理的“三清”原則 ?1）清理 區(qū)分需有用的和無(wú)用品（馬上用的，暫時(shí)不用的區(qū)分開，一時(shí)用不到甚至長(zhǎng)期不用的區(qū)分開） ?2）清除 清理無(wú)用品（將必需品的量降到最低程度） ?3）清爽 層別管理需有用品（對(duì)可有可無(wú)物品，無(wú)論有多貴重，只要用不著，堅(jiān)決清理） 整理的對(duì)象 1. 無(wú)使用價(jià)值的物品：損壞的物品、過(guò)期變質(zhì)、過(guò)期的報(bào)表、資料、檔案、枯死的花卉 ：多余的辦公桌桌椅、安裝中央空調(diào)后的落地扇、吊扇、過(guò)期的樣品等 3. 造成營(yíng)運(yùn)不便的物品：包裝箱、包裝盒、由于搬運(yùn)（傳遞）需要經(jīng)常開關(guān)的門、需要繞行的隔墻 多余的物件、零件 4. 占據(jù)工場(chǎng)重要位置的閑置設(shè)施 , 滯銷商品 整理的作用 ? ? ? （ 4） 消除積壓物品 （ 如設(shè)備的備用品等 ） 。 ※ 實(shí)施要點(diǎn) ： （ 1） 三定原則：定物 、 定位 、 定量 。 提高工作效率； ? 不同的人去做，結(jié)果是一樣的（已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化）。 3. 辦公桌抽屜放置的用具及工具箱內(nèi)工具，最好以形跡管理，制作凹形模定位擺放。 A B C D E F A B C D E F A A A A B B A E C F C F 標(biāo)識(shí)注意事項(xiàng) √ tips：物品標(biāo)識(shí)應(yīng)該對(duì)應(yīng)，不可重復(fù)或標(biāo)識(shí)不清楚。 維持儀器及設(shè)備的精度。 實(shí)施無(wú)垃圾、無(wú)污垢化。如果僅是將地、物表面擦得光亮無(wú)比，卻沒有發(fā)現(xiàn)任何不正常的地方，只能稱為掃除。 將異常狀態(tài)及其對(duì)策進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 ? 注意點(diǎn)：強(qiáng)化制度化管理是規(guī)范整理、整頓、清掃的重要保證 推進(jìn)清潔的步驟 ? 第一步 :對(duì)推進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育 ? 第二步 :整理 — 區(qū)分工作區(qū)的必需品和非必需品 ? 第三步 :作業(yè)者要進(jìn)行確認(rèn)說(shuō)明 ? 第四步 :撤走各崗位的非必需品 ? 第五步 :整頓 — 規(guī)定必需物品的擺放場(chǎng)所 ? 第六步 :規(guī)定擺放方法 ? 第七步 :進(jìn)行標(biāo)識(shí) ? 第八步 :清掃并在劃出區(qū)域線 ,明確各負(fù)責(zé)區(qū)和負(fù)責(zé)人 清潔的三項(xiàng)原則 ： ?1）維持（不制造臟亂）； ?2）保持（不擴(kuò)散臟亂）； ? 3）堅(jiān)持（不恢復(fù)臟亂）； ?清潔的目的 標(biāo)準(zhǔn)化和制度化形成的基礎(chǔ) 7S文化開始形成 推行改善和創(chuàng)新 ?推行要領(lǐng) ?貫徹 7S意識(shí)，尋找有效的運(yùn)行方法； ?堅(jiān)持不懈； ?養(yǎng)成好的習(xí)慣； ?徹底貫徹 3S； ?推行“責(zé)任到人的管理”。 時(shí)刻注意安全 , 時(shí)刻注重安全。沒有傷害，減少經(jīng)濟(jì)損失； ? ?目的 提高經(jīng)濟(jì)效益， 降低管理成本。 ?實(shí)施要點(diǎn) 合理利用發(fā)揮最大效能。另外，部分資料可利用公司區(qū)域網(wǎng)共享功能進(jìn)行存儲(chǔ)，而減少書面用紙，盡力朝無(wú)紙化辦公 。 ?工作缺少計(jì)劃性，執(zhí)行力弱。改善工作意識(shí) 要求工作人員建立自律和養(yǎng)成從事前 4S工作的習(xí)慣，使前 4S的要求成為 日常工作中的自覺行為 。 2. 從“ 7S”管理角度來(lái)看第一流的工作場(chǎng)所應(yīng)是什么樣子 ? 答；在我們的工作場(chǎng)所里，沒有人亂丟東西，每個(gè)人都協(xié)助維持場(chǎng)所的清潔。 ，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量會(huì)怎么樣？ ?答： 對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量也一定不會(huì)講究。 :23:4020:23Jan2321Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , January 21, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :23:4020:23:40January 21, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 21日星期六 8時(shí) 23分 40秒 20:23:4021 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :23:4020:23Jan2321Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 21日星期六 下午 8時(shí) 23分 40秒 20:23: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我
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