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最好的7s管理基礎培訓課程-預覽頁

2025-03-15 05:37 上一頁面

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【正文】 防止無價值的工作造成的浪費 ④ 防止信息錯誤造成的浪費 節(jié)約的 體現(xiàn)之 空間 節(jié)約 防止物品堆放、標識管理混亂造成的 浪費! 學習了這么多,我們怎么讓它更系統(tǒng)呢? 素養(yǎng) 整理 清掃 整頓 安全 節(jié)約 好了,今天學習要結束啦! 不知大家學會了沒有呢? 小結: 今天我們主要學習了 7S的基礎知識,重點在認知方面,比如什么是 7S、 7S的目的及 7S的含義和推行要點,下一步我們將更深入的學習 7S管理的推進方法!希望大家多多領會并付諸于實際行動哦!享受它帶給您的愉悅吧! 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 制定公司統(tǒng)一規(guī)定的標示,將標示作為企業(yè)文化、形象的一部分。 ? 易取 ? 物品放置方法上多下功夫 標識 明確標識: 標示 出區(qū)域、品名、數(shù)量、用途、管理責任者等。 含義 ? 保障大家人身安全 ? 保證生產(chǎn)連續(xù)安全進行 ? 減少安全事故引起的損失 目的 ? 清除隱患,排除險情,預防事故發(fā)生 要點 ?嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè),時刻注重安全 主要活動 安全事故發(fā)生比例 忽視安全 , 55% 管理缺陷 , 30% 操作失誤 , 15% 忽視安全 管理缺陷 操作失誤 80%的事故來源于疏忽和對規(guī)則的破壞 不安全現(xiàn)象之 現(xiàn)場不安全狀態(tài) 防護、信號等裝置設計缺陷:無防護、防護不當 設備、設施、結構不符合安全要求 設備在非正常狀態(tài)下運行:帶病超負荷運轉 防護工具缺陷:防護用具使用不當或不符合安全要求 交通線路配置不安全,地面有易滑物等 維修、調整不當:設備失修不靈、保養(yǎng)不當 現(xiàn)場環(huán)境不良:照明、光線、通風不良、現(xiàn)場混亂 不安全現(xiàn)象之 現(xiàn)場不安全行為 安全意識差:拆除安全裝置 操作錯誤、忽視警告:在禁煙區(qū)吸煙 技術不熟練 :運行中操作 工作態(tài)度不端正:作業(yè)中嬉戲打鬧 知識不足:對不明危險物按常規(guī)處理 ? 養(yǎng)成 節(jié)省成本 的意識,主動落實到人及物。 :37:2023:37Mar2318Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 。 , March 18, 2023 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :37:2023:37:20March 18, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 18日星期六 5時 37分 20秒 05:37:2023 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :37:2023:37Mar2318Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 18日星期六 上午 5時 37分 20秒 05:37: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升
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