【正文】 ?優(yōu)秀的溝通能力 ?中級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué) ?高級(jí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué) ?金融學(xué) ?項(xiàng)目融資 ?產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué) ?技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí) ?會(huì)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)軟件 ?會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件 初級(jí)培訓(xùn) 中級(jí)培訓(xùn) 高級(jí)培訓(xùn) ?良好的溝通能力 ?良好的管理能力 9 投資部人員的長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃 —— 市場(chǎng)顧問(wèn) 專業(yè)知識(shí) 相關(guān)技能 ?經(jīng)濟(jì)學(xué) ?市場(chǎng)學(xué) ?會(huì)操作 Office軟件 ?良好的文字表達(dá)能力 ?適應(yīng)公司的運(yùn)作和文化 ?投資學(xué)基礎(chǔ)知識(shí) ?消費(fèi)者行為學(xué) ?項(xiàng)目可行性研究 ?企業(yè)戰(zhàn)略理論 ?統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí) ?會(huì)用統(tǒng)計(jì)軟件 ?通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、圖書館等熟練地查詢資料 ?良好的溝通能力 ?高級(jí)投資學(xué) ?產(chǎn)業(yè)組織理論 ?中級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué) ?項(xiàng)目管理 ?產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué) ?中級(jí)統(tǒng)計(jì)學(xué) ?熟練運(yùn)用統(tǒng)計(jì)軟件 ?良好的管理能力 初級(jí)培訓(xùn) 中級(jí)培訓(xùn) 高級(jí)培訓(xùn) 10 投資部人員的長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃 —— 財(cái)務(wù)顧問(wèn) 專業(yè)知識(shí) 相關(guān)技能 ?財(cái)務(wù)管理理論 ?金融學(xué)基礎(chǔ)知識(shí) ?會(huì)操作 Office軟件 ?良好的文字表達(dá)能力 ?適應(yīng)公司的運(yùn)作和文化 ?中級(jí)財(cái)務(wù)管理理論 ?高級(jí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué) ?稅法 ?項(xiàng)目融資 ?項(xiàng)目可行性研究 ?技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué) ?會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件 ?良好的溝通能力 ?金融學(xué) ?證券學(xué) ?經(jīng)濟(jì)法 ?項(xiàng)目管理 ?良好的管理能力 ?熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件 ?優(yōu)秀的溝通能力 初級(jí)培訓(xùn) 中級(jí)培訓(xùn) 高級(jí)培訓(xùn) 11 投資部人員的長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃 —— 項(xiàng)目顧問(wèn) 專業(yè)知識(shí) 相關(guān)技能 ?項(xiàng)目管理 ?管理經(jīng)濟(jì)學(xué) ?適應(yīng)公司的運(yùn)作和文化 ?良好的溝通能力 ?良好的管理能力 ?財(cái)務(wù)管理理論 ?項(xiàng)目可行性研究與分析 ?企業(yè)戰(zhàn)略管理 ?會(huì)操作 Office軟件 ?良好的文字表達(dá)能力 ?項(xiàng)目融資 ?經(jīng)濟(jì)法 ?中級(jí)財(cái)務(wù)理論 ?優(yōu)秀的管理能力 ?優(yōu)秀的溝通能力 初級(jí)培訓(xùn) 中級(jí)培訓(xùn) 高級(jí)培訓(xùn) ?管理學(xué) ?市場(chǎng)學(xué) 12 振升集團(tuán)管理改善咨詢項(xiàng)目項(xiàng)目報(bào)告附件 ? 振升集團(tuán)管理層人力資源狀況及發(fā)展建議 ? 振升集團(tuán)重要職位描述與 KPI考核標(biāo)準(zhǔn) * ? 振升集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算制度 ? 振升集團(tuán)績(jī)效考評(píng)制度 *本職位描述及考核標(biāo)準(zhǔn)適用于投資公司組織架構(gòu)中的對(duì)應(yīng)職位；在尚未設(shè)立該部門及職位時(shí)，適用于負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)職能的人員 13 項(xiàng)目總監(jiān)工作職責(zé)定義 （一）主要工作職責(zé) .領(lǐng)導(dǎo)投資部與項(xiàng)目部開(kāi)展有關(guān)項(xiàng)目的篩選、論證、啟動(dòng)和運(yùn)營(yíng)監(jiān)管等工作 .審閱投資部和項(xiàng)目部管理制度和工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施 .領(lǐng)導(dǎo)新項(xiàng)目論證組撰寫全面的可行性報(bào)告 .領(lǐng)導(dǎo)新項(xiàng)目論證組制定新公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 .定期了解下屬下屬公司的經(jīng)營(yíng)管理狀況，并及時(shí)與總經(jīng)理溝通 .指導(dǎo)投資部工作，定期了解研究成果，并制訂集團(tuán)投資計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審核 .對(duì)投資部經(jīng)理和項(xiàng)目部有關(guān)人員實(shí)施業(yè)績(jī)考評(píng) .其它由總經(jīng)理指定及自行發(fā)展的工作 （二）工作關(guān)系 .向上關(guān)系：直屬于總經(jīng)理，向總經(jīng)理 .平行關(guān)系：與集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)保持協(xié)作配合的關(guān)系 .向下關(guān)系：領(lǐng)導(dǎo)投資部經(jīng)理 （三）任用資格 .由總經(jīng)理任命。其資格為具有大專以上學(xué)歷，行政管理或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)者，并有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 18 指 標(biāo) 公司行政管理費(fèi)用率 集團(tuán)法律制度建設(shè)與完善計(jì)劃執(zhí)行情況 資產(chǎn)設(shè)備管理 年度人力資源規(guī)劃與落實(shí) 綜合服務(wù)滿意度 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 低于目標(biāo) 20%以上 按計(jì)劃完成，很有成效，業(yè)績(jī)突出 設(shè)備完好，資產(chǎn)無(wú)損失 提前完成開(kāi)發(fā)計(jì)劃且質(zhì)量超出原規(guī)劃費(fèi)用贏余 滿意度 5分 超 過(guò) 目 標(biāo) 4 低于目標(biāo) 5% 按計(jì)劃完成，很有成效 設(shè)備總體完好資產(chǎn)基本無(wú)損失 完成年初開(kāi)發(fā)計(jì)劃，質(zhì)量超過(guò)原有規(guī)劃，費(fèi)用不超出 滿意度 4分 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 達(dá) 標(biāo) 按計(jì)劃完成 設(shè)備完好，能保證正常工作 按時(shí)、按質(zhì)完成年初制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃，費(fèi)用不超出 滿意度 3分 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 超過(guò)目標(biāo) 10% 嚴(yán)重落后于計(jì)劃，或落實(shí)無(wú)效果 經(jīng)常性的設(shè)備故障，嚴(yán)重影響工作，或資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失 嚴(yán)重落后于年初開(kāi)發(fā)計(jì)劃或費(fèi)用超出 ?20% 滿意度 1分 權(quán) 重 20% 20% 10% 20% 30% 低 於 目 標(biāo) 2 超過(guò)目標(biāo) 5% 未按計(jì)劃完成，或成效不理想 設(shè)備經(jīng)常故障，影響正常工作 未完成年初開(kāi)發(fā)計(jì)劃或費(fèi)用超出?20% 滿意度 2分 資料來(lái)源 財(cái)務(wù)部 相關(guān)部門及人員 相關(guān)部門及人員 總經(jīng)理 相關(guān)部門及人員 行政總監(jiān)業(yè)績(jī)考核 19 投資部經(jīng)理工作職責(zé)定義 （一）主要工作職責(zé) .領(lǐng)導(dǎo)投資部成員從事研究和顧問(wèn)工作 .擬定本部門管理制度和集團(tuán)投資管理制度，并報(bào)項(xiàng)目總監(jiān) .制訂本部門工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施 .擬定本部門費(fèi)用預(yù)算，報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部 .指導(dǎo)市場(chǎng)顧問(wèn)和財(cái)務(wù)顧問(wèn)開(kāi)展研究工作，并審閱分析報(bào)告 .審閱項(xiàng)目顧問(wèn)的行業(yè)追蹤分析報(bào)告，定期了解各項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)狀況 .根據(jù)對(duì)各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的了解，向人力資源部提供有關(guān)下屬公司經(jīng)營(yíng)狀況的考評(píng)信息 .對(duì)本部門成員實(shí)施業(yè)績(jī)考評(píng) .其它由項(xiàng)目總監(jiān)指派和自行發(fā)展的工作 （二）工作關(guān)系 .向上關(guān)系：直屬于項(xiàng)目總監(jiān)，并向項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé) .平行關(guān)系：與集團(tuán)財(cái)務(wù)部、人力資源部、審計(jì)部、法律事務(wù)部及下屬公司總經(jīng)理等保持協(xié)作與配合關(guān)系 .向下關(guān)系：領(lǐng)導(dǎo)投資部市場(chǎng)顧問(wèn)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)和項(xiàng)目顧問(wèn) （三）任用資格 .由項(xiàng)目總監(jiān)提名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后任命。其資格為大專以上財(cái)務(wù)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)者，并有三年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn) 26 指 標(biāo) 融資計(jì)劃執(zhí)行情況 融資成本 項(xiàng)目投資收益率 項(xiàng)目組對(duì)其滿意程度 投資分析報(bào)告質(zhì)量 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 極好地按照融資計(jì)劃進(jìn)行融資，完成額外融資任務(wù) 低于目標(biāo) 20%以上 實(shí)際值與目標(biāo)值差距在 +5%以內(nèi) 滿意度 5分 報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確、有預(yù)見(jiàn)性；能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并能提出對(duì)策 超 過(guò) 目 標(biāo) 4 按照融資計(jì)劃進(jìn)行融資，完成部分額外融資任務(wù) 低于目標(biāo) 5% 在 +5% +10%之間 滿意度 4分 及時(shí)、準(zhǔn)確，反映問(wèn)題全面，重點(diǎn)突出 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 按照融資計(jì)劃進(jìn)行融資 達(dá) 標(biāo) 在 +10%以內(nèi) 滿意度 3分 準(zhǔn)確，但稍有延誤，基本反映問(wèn)題 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 嚴(yán)重脫離計(jì)劃進(jìn)行融資 高于目標(biāo) 10% ? +20% 滿意度 1分 分析報(bào)告存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，產(chǎn)生重大誤導(dǎo) 權(quán)重 30% 20% 20% 10% 20% 低 於 目 標(biāo) 2 未完全按照計(jì)劃進(jìn)行融資 超過(guò)目標(biāo) 5% 在 +10 +20%以內(nèi) 滿意度 2分 不準(zhǔn)確，未能發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，或產(chǎn)生誤導(dǎo) 資料 來(lái)源 項(xiàng)目總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 相關(guān)人員 項(xiàng)目總監(jiān) 財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)績(jī)考核 27 財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)定義 （一）主要工作職責(zé) .制定本部門工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算 .監(jiān)督本部門人員按時(shí)完成集團(tuán)公司賬務(wù)處理、下屬下屬公司的財(cái)務(wù)報(bào)表匯總、資金調(diào)撥和還貸等各項(xiàng)工作 .定期對(duì)各部門及下屬下屬公司的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行審核，并據(jù)此制定集團(tuán)整體資金預(yù)算 .根據(jù)預(yù)算，統(tǒng)籌安排集團(tuán)資金的投放和調(diào)撥 .審核下屬公司預(yù)算外資金需求，依據(jù)不同情況制訂合理的資金調(diào)撥方案 .提出并負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)融資計(jì)劃，確保資金按時(shí)到位 .編制還貸計(jì)劃，并監(jiān)控還本付息的按時(shí)執(zhí)行 .對(duì)本部門員工實(shí)施業(yè)績(jī)考評(píng) .其它由財(cái)務(wù)總監(jiān)指派或自行發(fā)展的工作 （二）工作關(guān)系 .向上關(guān)系：直屬于集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)，向財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé) .平行關(guān)系：與投資部、審計(jì)部、人力資源部、法律事務(wù)部及下屬公司相關(guān)部門保持協(xié)作配合的關(guān)系 .向下關(guān)系：領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)財(cái)務(wù)部員工 （三）任用資格 .由財(cái)務(wù)總監(jiān)提名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后任命。其資格為具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，法律或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)者，并有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 34 指 標(biāo) 部門費(fèi)用 集團(tuán)法律制度建設(shè)與完善計(jì)劃執(zhí)行情況 項(xiàng)目法律文件質(zhì)量與時(shí)效性 其他部門滿意度 訴訟質(zhì)量 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 低于目標(biāo) 20%以上 按計(jì)劃完成，很有成效，業(yè)績(jī)突出 及時(shí)提交，質(zhì)量高，積極向項(xiàng)目組提供法律咨詢 滿意度 5分 訴訟質(zhì)量高，獲勝率極高 超 過(guò) 目 標(biāo) 4 低于目標(biāo) 5% 按計(jì)劃完成，很有成效 及時(shí)提交，文件質(zhì)量較高，比較積極向項(xiàng)目組提供咨詢 滿意度 4分 訴訟質(zhì)量高，獲勝率較高 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 達(dá) 標(biāo) 按計(jì)劃完成 及時(shí)提交，法律文件質(zhì)量高，應(yīng)要求提供咨詢 滿意度 3分 訴訟質(zhì)量較高，獲勝率較高 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 超過(guò)目標(biāo) 10% 嚴(yán)重落后于計(jì)劃，或落實(shí)無(wú)效果 提交不及時(shí)，質(zhì)量低，造成公司損失 滿意度 1分 訴訟質(zhì)量低，獲勝率低 權(quán) 重 10% 40% 30% 10% 10% 低 於 目 標(biāo)2 超過(guò)目標(biāo) 5% 未按計(jì)劃完成，或成效不理想 提交不及時(shí)，質(zhì)量較低，產(chǎn)生不良后果 滿意度 2分 訴訟質(zhì)量較低，獲勝率較低 資料來(lái)源 財(cái)務(wù)部 行政總監(jiān) /總經(jīng)理 項(xiàng)目總監(jiān) 相關(guān)部門及人員 總經(jīng)理 法律事務(wù)部經(jīng)理業(yè)績(jī)考核 35 總工程師工作職責(zé)定義 （一）主要工作職責(zé) .審核建設(shè)工程預(yù)、決算，確保工程造價(jià)估算的合理性 .主持工程招、投標(biāo)工作的開(kāi)展 .控制工程建設(shè)進(jìn)度，并監(jiān)督、考核施工質(zhì)量 .處理施工過(guò)程中重要的偶發(fā)事件 .加強(qiáng)與有關(guān)政府部門、社會(huì)機(jī)構(gòu)和建筑工程審計(jì)及監(jiān)理公司的聯(lián)系，保持良好的合作關(guān)系 .其它由總經(jīng)理指派和自行發(fā)展的工作 （二）工作關(guān)系 .向上關(guān)系：直屬于行政總監(jiān)，向行政總監(jiān)負(fù)責(zé) .平行關(guān)系：與集團(tuán)各部門保持協(xié)作配合的關(guān)系 .向下關(guān)系：領(lǐng)導(dǎo)直接下屬 （三）任用資格 .由行政總監(jiān)提名，總經(jīng)理批準(zhǔn)后任