【正文】 責(zé)任人實行月薪制，獎金額與以上各項指標(biāo)掛鉤的辦法，每月工資按 70%發(fā)放，剩余的 30%作為績效考核（績效工資）， 績效工資其中 10%作為當(dāng)月管理指標(biāo)（軟指標(biāo)）進(jìn)行考核 ； （見 3） 績效工資其中 20%作為當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)（硬指標(biāo)）進(jìn) 行考核，按照酒店當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)的完成比例發(fā)放績效工資。 四、嚴(yán)格遵守房務(wù)部負(fù)責(zé)人《崗位職責(zé)》 全面負(fù)責(zé)房務(wù)部的管理和服務(wù)工作，保證良好的社會聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 主持房務(wù)部日常業(yè)務(wù)和領(lǐng)班級以上會議，并負(fù)責(zé)本部門主管以上人員的聘用、培訓(xùn)及工作考評； 策劃本部門的工作，制訂周密的工作計劃，并合理安排人員和物資使用，控制能源使用； 負(fù)責(zé)對部屬員工的管理，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格選拔和考核大堂副理及領(lǐng)班工作。確?？头考熬频旯矃^(qū)域維護(hù)保養(yǎng)符合酒店管理當(dāng)局標(biāo)準(zhǔn)要求； 1根據(jù)酒店營業(yè)需要，適時補(bǔ)充、改善客房用品； 1主持每日定期之房務(wù)部會議及酒店房務(wù)會議，解決房務(wù)運作上出現(xiàn)的問題，布置工作任務(wù)及落實有關(guān)執(zhí)行情況。 六、 懲罰及聘用解除： 挪用公款者，一律解聘，本酒店并遵循法律途徑向本人追 究 ； 假公濟(jì)私、以權(quán)謀私、侵占酒店財物，一經(jīng)查證屬實，以一罰十并予解聘； 做私生意者，一經(jīng)查證屬實，一律解聘； 凡利用公務(wù)外出時，違規(guī)操作者一經(jīng)查證屬實，以曠工論處，并記大過一次； 挑撥酒店與員工的感情，或泄漏職務(wù)機(jī)密者，一經(jīng)查證屬實，記大過一次，情節(jié) 嚴(yán)重者解聘。 一、責(zé)任期：自 2020 年 月 日至 年 月 日 二、你部門經(jīng)酒店核定定員 人。 、 如超額完成任務(wù)按超額部分的 2%給 予獎勵部門； 、部門責(zé)任人由職能部門按月匯總考核業(yè)績情況，如連續(xù)兩個月未完成任務(wù)，酒店給 14 予嚴(yán)重警告，連續(xù)三個月未完成任務(wù)，酒店有權(quán)解聘部門責(zé)任人，年終考核未完成 任務(wù)指標(biāo) ，部門責(zé)任人自動解聘，如發(fā)生重大違紀(jì)行為，按責(zé)任扣除相應(yīng)得擔(dān)保金 。開展經(jīng)常性的安全保衛(wèi)、防火教育，確保餐廳、廚房、庫房的安全。 七、消防安全責(zé)任 餐飲部責(zé)任人為金 源大酒店餐飲部所管轄區(qū)域內(nèi)安全、消防、食品衛(wèi)生的第一責(zé)任人，有進(jìn)行檢查和監(jiān)督的權(quán)力與義務(wù) ，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任 。（附部門人事架構(gòu)） 三、各項考核指標(biāo)： 任務(wù)指標(biāo)：（含分配）（附指標(biāo)完成統(tǒng)計表） 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 收入（萬元） 90 100 110 113 108 93 93 100 100 115 108 110 1240 其中（房） 25 25 40 45 40 25 25 30 30 45 35 35 400 其中（餐） 65 75 70 68 68 68 68 70 70 70 73 75 840 管理指標(biāo)：（附部門責(zé)任人考核表） 考核項目 標(biāo)準(zhǔn) 考核項目 標(biāo)準(zhǔn) 1 無違反財經(jīng)制度 100% 14 月報表準(zhǔn)確率 100% 2 財務(wù)分析 1 次 /月 15 原始憑證的存檔 1 年 3 經(jīng)營情況及費用指標(biāo)的預(yù)測 2 次 /年 16 成本會計市場價格調(diào)查 1 次 /周 4 采購物品合格率 按要求執(zhí)行 17 接受上級財務(wù)檢查的合格率 按要求執(zhí)行 18 5 部門會議 1 次 /月 18 應(yīng)收帳款 控制在 70 萬元之內(nèi) 6 員工培訓(xùn) 2 次 /月 19 鑒別拒收假鈔率 100% 7 每日巡視 1 次 /天 20 工資核發(fā)的準(zhǔn)確率 100% 8 備用金盤查 1 次 /周 21 給予報銷 按財務(wù)制度執(zhí)行 9 財務(wù)設(shè)施設(shè)備完好率 按四星級標(biāo)準(zhǔn) 22 倉庫管理達(dá)標(biāo)率 按規(guī)范執(zhí)行 10 環(huán)境衛(wèi)生檢查合格率 按四星級標(biāo)準(zhǔn) 23 帳庫相符率、出入庫手續(xù)合 格率 按程序執(zhí)行 11 站點故障 接到通知后 10分鐘趕到現(xiàn)場 24 庫房清點 1 次 /月 12 各站點電腦檢查維修 1 次 /月 25 經(jīng)營分析 1 次 /月 13 計算機(jī)系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn)率 100% 26 總結(jié)計劃 1 份 /月 分配： 、財務(wù)部責(zé)任人實行月薪制，獎金額與以上各項指標(biāo)掛鉤的辦法，每月工資按 70%發(fā)放，剩余的 30%作為績效考核（績效工資）， 績效工資其中 20%作為當(dāng)月管理指標(biāo)（軟指標(biāo)）進(jìn)行考核；（見上表） 績效工資其中 10%作為當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)（硬指標(biāo)）進(jìn)行考核，按照酒店當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)的完成比 例發(fā)放績效工資。 20 五、固定資產(chǎn)管理：（附部門資產(chǎn)明細(xì)表） 財務(wù)部負(fù)責(zé)人即為該部門資產(chǎn)負(fù)責(zé)人。 酒店負(fù)責(zé)人（簽字）： 財務(wù)部責(zé)任人（簽字）： 河南金源大酒店（蓋章） 二 OO 八年 月 日 22 工程部經(jīng)營管理責(zé)任書 為了保證酒店經(jīng)營目標(biāo)的如期實現(xiàn)，增強(qiáng)酒店活力，調(diào)動部門員工的積極性，強(qiáng)化各項效益指標(biāo)的考核，現(xiàn)決定實行部門經(jīng)濟(jì)效益與員工分配直接掛鉤制度 。比如 1 月完成 80 萬，完成指標(biāo)的 80%，績效考核工資僅發(fā)放80%。培訓(xùn)和鞏固骨干隊伍，切實保障動力設(shè)備的安全運行和設(shè)施的完好。 、審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)視數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正。 、巡查主要工作場所動力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時組織維修。 根據(jù)營業(yè)要求，經(jīng)常征詢一線營業(yè)部門意見，不斷改進(jìn)原設(shè)計缺陷，支持下屬進(jìn)行技術(shù)改造，使動力設(shè)備性能日益完善 。 1呈交每月維修工作摘要及特別修理或事故報告于總經(jīng)理。 七、懲罰及聘用解除 挪用公款者，一律解聘，本酒店并遵循法律途徑向本人追究； 與客人串通勾結(jié)者，一經(jīng)查證屬實，一律解聘； 做私生意者，一經(jīng)查證屬實，一律解聘； 凡利用公務(wù)外出時，違規(guī)操作者一經(jīng)查證屬實，以曠工論處，并記大過一次； 挑撥酒店與員工的感情，或泄漏職務(wù)機(jī)密者，一經(jīng)查證屬實，記大過一次，情節(jié)嚴(yán)重者解聘。 經(jīng)協(xié)商保安部責(zé)任人 同意簽訂如下經(jīng)營、管理目標(biāo)責(zé)任書。 、部門責(zé)任人每季度無論是否完成主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，但在其它考核項目中每兩項未達(dá)標(biāo)，責(zé)任擔(dān)保金下浮 5%發(fā)放，以次類 推； 、部門責(zé)任人季度考核指標(biāo)中超過 10 項未達(dá)標(biāo)，部門的責(zé)任人自動解聘，如發(fā)生重大違紀(jì)行為，按責(zé)任扣除相應(yīng)責(zé)任的責(zé)任擔(dān)保金。 六、懲罰及聘用解除： 挪用公款者，一律解聘，本酒店并遵循 法律途徑向本人追 究 ； 與客人串通勾結(jié)者，一經(jīng)查證屬實，一律解聘； 做私生意者，一經(jīng)查證屬實，一律解聘； 凡利用公務(wù)外出時，違規(guī)操作者一經(jīng)查證屬實，以曠工論處，并記大過一次； 挑撥酒店與員工的感情，或泄漏職務(wù)機(jī)密者，一經(jīng)查證屬實，記大過一次，情節(jié)嚴(yán)重者解聘。 一、責(zé)任期：自 2020 年 月 日至 年 月 日 二、你部門經(jīng)酒店核定定員 人。 四、嚴(yán)格遵守總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人《崗位職責(zé)》 在董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本 部門 的全面工作，負(fù)責(zé)辦公室各崗位分工并制定工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立部門工作制度，組織并督促 本部門 人員全面完成本部門 職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù) ； 貫徹落實本崗位責(zé)任 制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作 ； 組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助 酒店 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握 酒店 主要活動情況，為 酒店 領(lǐng)導(dǎo) 決策提供意見和建議 ； 負(fù)責(zé) 酒店 各種會議的籌備、組織工作，做好會議記錄紀(jì)要 ； 負(fù)責(zé)來文、來電、函件的批處工作，審核各部門以 酒店 名義起草的重要的文、電、函 ； 負(fù)責(zé)組織起草 酒店 半年、年度工作計劃、總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)講話 ； 負(fù)責(zé)監(jiān)督 酒店 印章的使用；做好公章、合同專用章、行政介紹信的管理和使用，負(fù)責(zé) 酒店 各單位行政公章的刻制、啟用、回收和銷毀工作 ； 參與 酒店 發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃的編制和 酒店 重大決策事項的討論； 負(fù)責(zé) 酒店 各種公共關(guān)系的建立 ； 32 負(fù)責(zé)組織辦公用物資供應(yīng)計劃 的制定審核，組織物品的采購工作，做好物品進(jìn)、出、存統(tǒng)計 、 核算工作 ； 1負(fù)責(zé)組織全 酒店 員工大會工作，開展年度總結(jié)評比和表彰工作 ； 1負(fù)責(zé)做好 酒店 來賓的接待安排，統(tǒng)一負(fù)責(zé)對上級主管部門的聯(lián)系等工作 ； 1負(fù)責(zé) 酒店 檔案管理工作 ； 1負(fù)責(zé)酒店車隊、員工餐廳、監(jiān)控室的日常管理工作； 1完成 酒店 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 七、消防 安全責(zé)任 總經(jīng)辦責(zé)任人為金源大酒店總經(jīng)辦所管轄區(qū)域內(nèi)安全、消防、食品衛(wèi)生的第一責(zé)任人，有進(jìn)行檢查和監(jiān)督的權(quán)力與義務(wù) ，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任 。（附部門人事架構(gòu)） 三、各項考核指標(biāo)： 任務(wù)指標(biāo)：（含分配）（附指標(biāo)完成統(tǒng)計表） 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 收入（萬元） 90 100 110 113 108 93 93 100 100 115 108 110 1240 其中（房） 25 25 40 45 40 25 25 30 30 45 35 35 400 其中（餐） 65 75 70 68 68 68 68 70 70 70 73 75 840 管理指標(biāo)：（附部門責(zé)任人考核表） 考核項目 標(biāo)準(zhǔn) 考核項目 標(biāo)準(zhǔn) 1 人員流動率 10— 18% 8 專題培訓(xùn) 4 次 /季度 2 員工招聘合格率 按要求標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 9 對各部門培訓(xùn)工作的追蹤評估考核 1 次 /季度 3 辦公室會議 1 次 /周 10 對員工考勤情況的抽查 1 次 /周 4 對部門工作的考 核 按四星級標(biāo)準(zhǔn) 11 質(zhì)檢巡查 （記錄） 2 次 /天 5 環(huán)境衛(wèi)生 按四星級標(biāo)準(zhǔn) 12 辦公室工作 規(guī)范 6 完成全年培訓(xùn)預(yù)算 按計劃標(biāo)準(zhǔn) 13 部門費用指標(biāo) 元 7 全年培訓(xùn)計劃的完成 100% 14 總結(jié)計劃報告 1 份 /月 35 分配： 、部門責(zé)任人實行月薪制實行月薪制，獎金額與以上各項指標(biāo)掛鉤的辦法，每月工資按 70%發(fā)放，剩余的 30%作為績效考核（績效工資）， 績效工資其中 20%作為當(dāng)月管理指標(biāo)（軟指標(biāo)）進(jìn)行考核；（見上表） 績效工資其中 10%作為當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)（硬指標(biāo)）進(jìn)行考核 ，按照酒店當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)的完成比例發(fā)放績效工資。 五、固定資產(chǎn)管理：（附部門資產(chǎn)明細(xì)表） 人力資源部負(fù)責(zé)人即為該部門資產(chǎn)負(fù)責(zé)人。 酒店負(fù)責(zé)人 （ 簽字 ） ： 人力資源部責(zé)任人 （ 簽字 ） ： 河南 金源大酒店 （蓋章） 二 OO 八年 月 日