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項(xiàng)目報(bào)備管理辦法-預(yù)覽頁

2024-12-14 23:51 上一頁面

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【正文】 特商務(wù)價(jià)值□低□高 能不能贏 “內(nèi)應(yīng)”(內(nèi)部支持者) □強(qiáng) □弱 客戶高層的認(rèn)可 □強(qiáng) □弱 企業(yè)文化的兼容性 □高 □低 非正式的決策標(biāo)準(zhǔn) □強(qiáng) □弱 贏值不值 短期收益 □高 □低 長期收益 □高 □低 利潤率 □高 □低 風(fēng)險(xiǎn)度 □高 □低 戰(zhàn)略價(jià)值 □有 □無 客戶最主要的需求是: 想達(dá)到的目標(biāo)是什么? 誰發(fā)起的項(xiàng)目? 誰參與此項(xiàng)目? 項(xiàng)目的預(yù)算是多少? 項(xiàng)目的重要性有多大? 項(xiàng)目資金會(huì)被挪用嗎? 項(xiàng)目最遲結(jié)束日期: 地址 :廣東省中山市小欖鎮(zhèn)竹源第三工業(yè)區(qū) Tel:076022286655 Fax:076022286677 Email: 推遲的后果將是: 購買的標(biāo)準(zhǔn)是: 購買的程序是: 客戶怎樣看我們的 產(chǎn)品 ? 能不能讓客戶滿意 ? 需要多長銷售時(shí)間? 銷售 費(fèi)用預(yù)計(jì) 多大? 客戶關(guān)系與競爭對手比誰占優(yōu)勢? 客戶內(nèi)部誰希望我們贏? 他們做了哪 些事支持我們? 客戶高層誰影響購買決定? 目前 我們是否取得信任? 合同金額多大? 是否超過我們底限? 如何讓客戶有所承諾? 哪些因素會(huì)導(dǎo)致我們失??? 失敗后會(huì)有何影響? 該項(xiàng)目 戰(zhàn)略價(jià)值何在?
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