企業(yè)投資項(xiàng)目管理辦法-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化與員工價(jià)值最大化的統(tǒng)一，形成“大華潤(rùn)”。第四條 集團(tuán)的投資活動(dòng)要與集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略相吻合。投 資 管 理 辦 法二○○二年元月17 / 18華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司投資管理辦法為了實(shí)現(xiàn)“通過(guò)堅(jiān)定不移的改革和發(fā)展，把華潤(rùn)建成在主營(yíng)行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國(guó)有控股企業(yè)，并實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值和員工價(jià)值最大化”的歷史使命，科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略，合理分配資源，健全和完善集團(tuán)投資管理體制，客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目，促進(jìn)投資決策的程序化、科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，特制定此管理辦法。第三條 投資活動(dòng)的基本目的在于順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，適時(shí)調(diào)整集團(tuán)業(yè)務(wù)分布，不斷提高資產(chǎn)質(zhì)素與盈利能力，保持連續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)在不同時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略：執(zhí)行穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策；資金集中統(tǒng)一管理，形成資金優(yōu)勢(shì)；利用有限責(zé)任分散風(fēng)險(xiǎn)，建立穩(wěn)固防火墻；嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)審計(jì)功能。嚴(yán)禁投資與自身業(yè)務(wù)或發(fā)展方向無(wú)關(guān)的項(xiàng)目。3. 研究發(fā)展類業(yè)務(wù)必須在明確能夠成長(zhǎng)為集團(tuán)主業(yè)時(shí)才對(duì)其投資活動(dòng)予以資源支持。第八條 除經(jīng)集團(tuán)常董會(huì)特別批準(zhǔn)外，不得參與不能控股或不能直接參與管理的投資活動(dòng)。所有投資活動(dòng)必須是有限責(zé)任的。第十四條 可行性研究報(bào)告須對(duì)投資活動(dòng)與公司本身業(yè)務(wù)的關(guān)系、投資對(duì)公司發(fā)展所產(chǎn)生的影響，以及與本公司、與集團(tuán)所產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)作具體分析。并對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)、投資后將要采用的市場(chǎng)營(yíng)銷策略、銷售手段和渠道、產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售數(shù)量、銷售價(jià)格、目標(biāo)市場(chǎng)及占有率等作具體分析。第二十一條 可行性研究報(bào)告須對(duì)投資項(xiàng)目的生產(chǎn)設(shè)備、工藝過(guò)程、技術(shù)條件和先進(jìn)性以及專業(yè)技術(shù)人員的情況作具體分析。在必要時(shí)，企發(fā)部可聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)、人士就有關(guān)專業(yè)問(wèn)題作出專業(yè)評(píng)估。第二十八條 集團(tuán)企業(yè)開(kāi)發(fā)部應(yīng)就可行性研究報(bào)告中的人力資源配置及重要人事安排會(huì)同集團(tuán)人事部進(jìn)行商議。第三十二條 申報(bào)投資單位的主管領(lǐng)導(dǎo)或一級(jí)利潤(rùn)中心的經(jīng)理人為投資的第一責(zé)任人，對(duì)投資活動(dòng)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。初審結(jié)束后，企業(yè)開(kāi)發(fā)部以書面形式將初審意見(jiàn)通報(bào)給投資申請(qǐng)單位，投資申請(qǐng)單位根據(jù)初審意見(jiàn)對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行補(bǔ)充完善。第五部分 出資第三十六條 投資活動(dòng)獲得批準(zhǔn)后，要嚴(yán)格按照可行性研究報(bào)告中確定的注資計(jì)劃出資。第三十八條 在出資過(guò)程中，如遇與可行性研究的環(huán)境與條件出現(xiàn)重大差異時(shí)，應(yīng)立即停止出資，并按本投資管理辦法重新審批。第四十一條 一級(jí)利潤(rùn)中心及其控股公司主管的投資項(xiàng)目，須由該利潤(rùn)中心及公司提出董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理的具體人選，報(bào)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，提請(qǐng)項(xiàng)目公司董事會(huì)確認(rèn)。第四十三條 投資對(duì)象必須遵照集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度的相關(guān)規(guī)定，建立、健全財(cái)務(wù)處理和報(bào)告程序。第四十五條 各項(xiàng)投資凡連續(xù)二年發(fā)生經(jīng)營(yíng)性虧損，主管單位應(yīng)督促項(xiàng)目董事會(huì)提出扭虧為盈的方案。本辦法自集團(tuán)常董會(huì)批準(zhǔn)之日起執(zhí)行
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