項目質(zhì)量管理辦法-預(yù)覽頁
【正文】 程生產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負全部責任。 負責項目質(zhì)量管理評審工作。 項目經(jīng)理缺席時代行經(jīng)理職責處理質(zhì)量管理工作緊急事務(wù)。 主持編制項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃。 審定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的實施方案。 組織技術(shù)質(zhì)量總結(jié)和交流。 負責完成施工過程的質(zhì)量檢查，進行分項工程質(zhì)量檢驗評定（自檢），辦理質(zhì)量報表，檢查指導(dǎo)班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作。 參加上級組織的質(zhì)量檢查活動和質(zhì)量事故調(diào)查工作。 1 制定對勞務(wù)分包隊伍的質(zhì)量管理辦法并認真實施，做到有效地監(jiān)督和控制。 1 辦理相關(guān)的 竣工資料，參加交工 驗收工作。 做好庫存物資管理工作，做好防變質(zhì)、防污染、防腐、防爆、防潮、防火、防毒工作，確 保物資使用質(zhì)量。 參加調(diào)查處理因設(shè)備故障造成的工程質(zhì)量事故。建立職工培訓(xùn)記錄。 制定適應(yīng)工程特點的作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程等施工指導(dǎo)文件。在評審可行的基礎(chǔ)上進行議標。如有問題及時書面向駐地監(jiān)理工程師提出，并取得書面答復(fù)。 第二十四條 現(xiàn)場施工技術(shù)人員 的質(zhì)量職責 開工前向承擔該項目的班 9 組）長和全體操作人員進行現(xiàn)場技術(shù)交底，主要內(nèi)容包括： 工程范圍、工程規(guī)模、工程特點、施工方案、技術(shù)措施、工程數(shù)量、進度計劃、工期要求、施工設(shè)備、材料規(guī)格、工程質(zhì)量標準、操作規(guī)程、安全文明施工要求。 認真按照規(guī)定內(nèi)容檢查指導(dǎo)現(xiàn)場施工活動，有效地進行施工過程質(zhì)量控制。 協(xié)助測量隊和試驗中心的有關(guān)工作。 試驗檢測工作是施工技術(shù)質(zhì)量管理的重要組成部分，項目試驗中心的工作質(zhì)量與工程質(zhì)量、工程成本關(guān)系甚大。 試驗報告和檢測資料是質(zhì)量記錄的重要組成部分，必須認真做好試驗報告和檢測記錄，要求做到數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。 及時向總工程師和工程質(zhì)量部門呈送試驗檢測資料，為動態(tài)質(zhì)量管理提供依據(jù)。 嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程和試驗設(shè)備操作規(guī)程。 要認真編制試驗檢測報告，報告內(nèi)容和項目填寫完善，原始記錄不得進行涂改（可以劃改）。測量工作如有失誤，將會造成重大損失和永久性缺陷。制定復(fù)測計劃，實施復(fù)測定線和編制復(fù)測成果報告。 經(jīng)理部測量隊除應(yīng)嚴格履行向施工點測量組交付現(xiàn)場測量標志和測量成果的職責外，還就對測量組的工作進行檢查和指導(dǎo)。 測量隊應(yīng)經(jīng)常對測量標志進行檢查復(fù)核，如因測量標志變位而造成的錯誤以及經(jīng)濟損失，測量隊應(yīng)負主要責任。 1 認真學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。 負責施工過程中的班（組）質(zhì)量自檢、互檢和交 接檢工作。 第二十九條 操作工 的質(zhì)量職責 認真學(xué)習(xí)和掌握本工種的基本知識和應(yīng)知應(yīng)會要求。正確對待質(zhì)量與數(shù)量的矛盾，確保在本操作崗位不出現(xiàn)“不合格”現(xiàn)場。按照規(guī)定的線路、速度、頻率運行，并按規(guī)定進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備（機車）正常運轉(zhuǎn)，杜絕野蠻操作和設(shè)備（機車）帶病工作。 第三十一條 項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責由 項目經(jīng)理考核。 第三十五條 班（組）長的質(zhì)量職責由現(xiàn)場技術(shù)員考核，考核結(jié)果直接與班（組）承包指標掛鉤。 第三十七條 考核內(nèi)容 主要考核內(nèi)容按工作態(tài)度 占 30 分，履行職責情況占 30 分，質(zhì)量工作效果占 40 分，（質(zhì)量檢測評定結(jié)果）三個方面評分。 考核結(jié)果為較好的部門，不予獎勵。 第五章 附 則 第三十九條
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