【摘要】----深圳市東江塑膠制品有限公司---注塑廠工資制度第一章總則第一條目的本制度旨在建立適合東江公司注塑廠成長與發(fā)展戰(zhàn)略的工資體系和工資政策,規(guī)范工資管理,建立起有東江公司特色的價值分配機制和內(nèi)在激勵機制,實現(xiàn)東江公司的可持續(xù)成長與發(fā)展。第二條基本原則工資制度的設(shè)計與
2025-05-30 13:16
【摘要】生產(chǎn)部培訓教材目錄第一章 入職員工心態(tài)教育…………………………………………………… 5~26第一節(jié)新進員工五大誤區(qū)………………………………………………………………… 5~13 第二節(jié)五種心態(tài)----新進員工必備……………………………………………………… 14~22第三節(jié)消除壓力與緊張
2025-04-06 04:15
【摘要】2012成型年終總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導,各位同仁:大家好!在新的一年來臨之際,在這里我將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié);2012年對成型來說是一個非常時期,在這一年里的訂單量起起伏伏,人員也是進進出出,在這個過程中困擾著車間的每一個成員,但成型所有人員克服了所面臨的種種困難,順利完成了公司給予的各項任務(wù),在此對大家的積極配合與努力,表示衷心的感謝,同時祝
2025-06-21 19:50
【摘要】注塑車間管理方案注塑加工是一門知識面廣,技術(shù)性和實踐性很強的行業(yè)。注塑生產(chǎn)過程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機、周邊設(shè)備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等,這些給注塑車間的管理帶來了很大的工作量和一定的難度,與其它行業(yè)或部門相比,對注塑車間各級管理人員的要求更高。注塑生產(chǎn)需要24小時連續(xù)運作,一般為兩班或三班制工作方式,注塑車間的工作崗位多、分工復雜,對不同崗位人員的技能
2025-04-26 12:51
【摘要】益Ⅰ.注塑成型概論Ⅱ.注塑成型機Ⅲ.注塑成型條件Ⅳ.注塑成型的不良類型分析附録:Plastic的成型加工法注塑成型目錄BrBrBrBrBrBrBrBrBrOBr
2025-02-13 22:35
【摘要】----頒布令本企業(yè)依據(jù)ISO9001:20xx《質(zhì)量管理體系——要求》改版完成了《質(zhì)量手冊》第三版,現(xiàn)予以批準頒布實施。本手冊是企業(yè)質(zhì)量管理體系法規(guī)性文件,是指導企業(yè)建立并實施質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)和行動準則。企業(yè)全體員工必須遵照執(zhí)行??偨?jīng)理:日期:20xx-5-15
2025-05-29 17:06
【摘要】第一篇:注塑部主要崗位工作職責 注塑部主要崗位工作職責 部門主管工作職責 1、直接對工廠長負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理; 2、全面負責部門的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作,主持本部門...
2025-11-06 05:18
【摘要】編號:ZD/產(chǎn)品檢驗規(guī)程版本號:D代替20xx年12月C版第1次修訂,20xx年6月發(fā)布C版,1997年8月發(fā)布B版,1996年5月A版第1次修訂,1995年8月發(fā)布A版受控狀態(tài):受控非受控持有者:
2025-06-15 08:56
【摘要】注塑部各崗位職責,一、管理職組織圖二、各職人員崗位職責,,?,生產(chǎn)部長崗位職責:,1、負責生產(chǎn)系統(tǒng)的空間和時間的組織,計劃、協(xié)調(diào)、控制與管理。2、對生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進行設(shè)計,改進與評價。3、...
2025-10-19 18:51
【摘要】第一篇:注塑部主管工作職責 注塑部經(jīng)理(主管)工作職責 ,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。 、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù)。 ,制定注塑部的工作目標,并組織實施。 ,完善注塑部的...
2025-11-06 22:33
【摘要】第一篇:注塑部月度工作計劃 注塑部月度工作計劃根據(jù)注塑車間實際工作情況,對注塑車間的所有工作按計劃實行,其計劃如下: ,并在計劃時間內(nèi)完成。 ,總結(jié)前一天工作及安排當天工作任務(wù)。 、技術(shù)員一次...
【摘要】 桶廠注塑崗位安全技術(shù)操作規(guī)程 、內(nèi)蓋、防偽圈、桶口內(nèi)鑲套的生產(chǎn),原料(聚乙烯)的塑化由AC-220V電加熱器完成制品摸具的冷卻由清水泵完成生產(chǎn)過程中的注射,冷卻時間、開一合模,、壓力、流量等控制...
2025-11-08 05:42
【摘要】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)注塑車間管理規(guī)章制度為了規(guī)范車間工作秩序,改善工作環(huán)境,提高生產(chǎn)效率,特制訂本條例:一.5S現(xiàn)場管理5S即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)具體要求如下:1.每個班提前十分鐘上班,做好生產(chǎn)準備工作。如檢查原材料,操作工具,紙箱,產(chǎn)品標貼等
2025-11-04 09:29
【摘要】誠遠家電有限公司作業(yè)指導書文件編號CY/版本號A/0標題《試制作業(yè)指導》生效日期頁次第1頁共1頁一.目的:按照質(zhì)量體系進行控管,使參閱文件資料有序可查。二.適用范圍:塑膠課質(zhì)量體系程序資料、外來文件。三.職責:對所有文件資料進行歸檔和維護。四.文件分類:文件分類::a.《考勤表》
2025-08-23 07:24
【摘要】前言注塑加工是一門知識面廣,技術(shù)性和實踐性很強的行業(yè)。注塑生產(chǎn)過程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機、周邊設(shè)備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等,這些給注塑車間的管理帶來了很大的工作量和一定的難度,與其它行業(yè)或部門相比,對注塑車間各級管理人員的要求更高。注塑生產(chǎn)需要24小時連續(xù)運作,一般為兩班或三班制工作方式,注塑車間的工作崗位多、分工復雜,對不同崗位人員
2025-06-23 08:01