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洗浴中心的運營及經(jīng)營管理方案-預(yù)覽頁

2024-12-14 21:08 上一頁面

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【正文】 業(yè)初期的基礎(chǔ)期,在此基礎(chǔ)上才能合理開展下步工作。按摩技師作為我企業(yè)的員工,也應(yīng)反 映我企業(yè) 的禮貌、禮節(jié)(如遇客問好、服務(wù)時主動介紹工號、服務(wù)完畢后征詢客人是否滿意等服務(wù)性用語); 在大堂設(shè)立賓客意見本,每日由大堂副理向客人征求意見,以便營業(yè)上能夠有更多的依據(jù),及時對發(fā)生或存在的問題進行更改和修正; 以營業(yè)運行規(guī)律為第一依據(jù),對營業(yè)上的各種能源消耗項目進行合理的控制,節(jié)能降耗(如燈火管制、設(shè)備開啟時間等); 在 營業(yè)中對員工 進行調(diào)整, 從基礎(chǔ)素質(zhì)上保證 員工狀態(tài),對不能勝任本崗位工作的、經(jīng)常違犯會館 紀律的、無可繼續(xù)培養(yǎng)價值的員工,進行精減,并開始招聘新員工,使內(nèi)部血液得到凈化; 在一個月內(nèi)憂勝劣 汰基本結(jié)束、三個月內(nèi)達到人事相對穩(wěn)定階段。
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