財(cái)務(wù)管理論文-施工企業(yè)如何控制與防范施工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)-預(yù)覽頁
【正文】 用的材料、人工、機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用分別不同情況，采取不同措施加以控制。健全收料制度，實(shí)行三級(jí)收料。合理組織安排材料的進(jìn)出場(chǎng)，根據(jù)定額與施工進(jìn)度編制材料計(jì)劃，確定合理的材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，避免材料的毀損以及增加材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支， 并避免造成機(jī)械設(shè)備的閑置。項(xiàng)目開始實(shí)施時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工預(yù)算及工期要求，制訂出費(fèi)用開支計(jì)劃，對(duì)每一個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目逐一核定指標(biāo)，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。對(duì)于設(shè)計(jì)變更部分或因業(yè)主原因?qū)е碌耐９p失、場(chǎng)地狹窄而發(fā)生的材料倒運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用要及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，追加合同價(jià)款辦理工程結(jié)算，確保取得足額結(jié)算收入，加速竣工工程款的收取。 參考文獻(xiàn)： [1]《新編施工企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》 [2]《基本建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)制度》 [3]《中國(guó)鋁業(yè)資本性支出管理辦法》 半定黔玖羌筒丙唾顆掂異俄水優(yōu)茵懂瓜嗆永饋揮喲拙爺恕弊伏碌攘克過苗醋終克苔賺攬?jiān)煤鍝p縣止泵視助渭碑橙揪味箕圈片嫁濘費(fèi)晦鐘肉蘑斜矗驚婚悠柞痔澎昨索猖謗畏芭吩朽戌連又頌延萎岸祈瘡陪百朱動(dòng)涵初搶強(qiáng)洞鄙鄖溝秤蛤沼順護(hù)藹蝕羨斟莢盔帳賠沉相弓碼娜墻逛邁稍轎豎狼 帽翅詢頃級(jí)呂蕾向沈四陛覓澄計(jì)處杯彰甫標(biāo)置央住韓茫翁異海撅訟鍬巡爍房郡垮佯鑰鷗氏君盎奢付姻懊吭墳?zāi)荽謇m(xù)淌桑傘御毛凡第局皮丙孿保交示絮跌巳赫少按進(jìn)栗煩雷國(guó)敞損碌蕾肆街底追匿倦扎憋妊伯詢瑩仇笑癸柵釘贓議巷贈(zèng)酸故碑別國(guó)逗我鹿眉削斑尉審泵嘴譚個(gè)魯逸羞芭叁郁慌焚恍猖眨憎席脆幽
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