【摘要】第三章飲料基礎(chǔ)知識(shí)及服務(wù)?學(xué)習(xí)目的:?了解飲料的各種基本知識(shí)?掌握功夫茶的沖泡方法?熟悉各種酒類和軟飲料的基本服務(wù)方式?熟練掌握所列的經(jīng)典雞尾酒的操作第一節(jié)飲料的概述?一、不含酒精的飲料?二、含酒精的飲料第一節(jié)飲料的概述一、不含酒精的飲料?飲料(BEV
2024-09-28 14:40
【摘要】第三章物料與產(chǎn)品管理-143-第三章物料與產(chǎn)品管理一、概述藥品生產(chǎn),是將物料加工轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品的一系列實(shí)現(xiàn)過(guò)程。產(chǎn)品質(zhì)量基于物料質(zhì)量,形成于藥品生產(chǎn)的全過(guò)程??梢哉f(shuō),物料質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的先決條件和基礎(chǔ)。藥品生產(chǎn)的全過(guò)程是從物料供應(yīng)商的選擇,到物料的購(gòu)入、儲(chǔ)存、發(fā)放和使用(生產(chǎn))、直到用戶。圖3-1藥品生產(chǎn)全過(guò)程
2024-09-09 12:07
【摘要】第三章摩擦、磨損及潤(rùn)滑問(wèn)答題計(jì)算題3-0試求在40℃時(shí)10號(hào)機(jī)械油的動(dòng)力粘度。[本題要求讀者掌握常用粘度單位的相互換算,只要查出運(yùn)動(dòng)粘度和油的密度,即可求解]解:查“幾種常用油的粘—溫曲線”得:10號(hào)機(jī)械油在40℃時(shí)的運(yùn)動(dòng)粘度y=14cSt。取潤(rùn)滑油的密度3-1機(jī)械中有幾種摩擦狀態(tài)?各有何特點(diǎn)?[
2024-10-16 11:34
【摘要】 第三章前廳部管理與服務(wù)技能培訓(xùn)第一節(jié)??前廳部崗位職責(zé)認(rèn)知培訓(xùn)對(duì)象 酒店前廳部全體員工培訓(xùn)目的 明確崗位職責(zé)及工作技能要求,為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)要點(diǎn) 前廳管理人員的素質(zhì)及職責(zé)前廳服務(wù)人員的素質(zhì)及職責(zé)一、前廳經(jīng)理的素質(zhì)與職責(zé)前廳經(jīng)理是前廳營(yíng)業(yè)與管理的最高指揮,是前廳全
2025-04-07 22:00
【摘要】八年級(jí)數(shù)學(xué)(上)導(dǎo)學(xué)案金安苑學(xué)校八年級(jí)數(shù)學(xué)備課組第三章位置與坐標(biāo)測(cè)試題一、選擇題,確定一個(gè)點(diǎn)的位置一般需要的數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)是(?。〢.1 B.2 C.3 D.4,距離x軸5個(gè)單位長(zhǎng)度,距離y軸3個(gè)單位長(zhǎng)度,則M點(diǎn)的坐標(biāo)為()A.(5,3)B.(-
2025-03-25 06:50
【摘要】第3章第三方物流服務(wù)管理第1節(jié)物流服務(wù)概述1/22/20231一、客戶需求等級(jí)第1節(jié)物流服務(wù)概述圖客戶需求層次圖1/22/20232二、服務(wù)的特點(diǎn)1.不可感知性(Inseparaility)2.是服務(wù)產(chǎn)品的最基本特征,也是最顯著的特征。3.可以從三個(gè)
2025-01-18 21:10
【摘要】肄肂莈螅螄羋芄莁袆肀膀莀罿芆蒈荿蚈聿莄葿螁芄芀蒈袃肇膆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄羀膄芃蒃蠆羆腿蒃螁膂蕆薂襖羅莃薁羆膀艿薀蚆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薇螂肀節(jié)薆裊芅膈蚅羇肈蕆蚄蚇袁莃蚃蝿肆莈螞羈衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羆芁螈蚇膁膇螇螀羄蒆螆羂腿蒂螅肄肂莈螅螄羋芄莁袆肀膀莀罿芆蒈荿蚈聿莄葿螁芄芀蒈袃肇膆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄羀膄芃蒃蠆羆腿蒃螁膂蕆薂襖羅莃薁羆膀艿薀蚆羃芅蕿袈羋膁薈羀
2024-09-10 16:05
【摘要】12第一節(jié)前廳部崗位職責(zé)認(rèn)知培訓(xùn)對(duì)象酒店前廳部全體員工培訓(xùn)目的明確崗位職責(zé)及工作技能要求,為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)3培訓(xùn)要點(diǎn)前廳管理人員的素質(zhì)及職責(zé)前廳服務(wù)人員的素質(zhì)及職責(zé)4一、前廳經(jīng)理的素質(zhì)與職責(zé)前廳
2024-12-15 16:20
【摘要】,第三章職位薪酬體系,,?,引導(dǎo)案例,RB公司是深圳一家建筑材料供應(yīng)商,公司經(jīng)過(guò)4年的發(fā)展,由一個(gè)小企業(yè)成長(zhǎng)為年銷售額達(dá)5億的企業(yè)。公司為了讓員工在公司內(nèi)部合理流動(dòng),決定對(duì)一些崗位進(jìn)行內(nèi)部招聘。其中有...
2024-11-19 22:16
【摘要】第三章成本動(dòng)因分析n一、成本動(dòng)因的概述(概念與種類)n二、成本動(dòng)因分析與戰(zhàn)略成本管理n三、戰(zhàn)略成本動(dòng)因的控制與成本優(yōu)勢(shì)n四、成本動(dòng)因分析應(yīng)注意問(wèn)題n五、案例分析課前閱讀:n案例1:克萊斯勒(Chrysler)汽車公司在20世紀(jì)80年代中期以員工對(duì)企業(yè)的向心力這一無(wú)形成本動(dòng)因?yàn)橥黄瓶?,采用成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略,要
2025-02-20 12:02
【摘要】第三章銷售管理第一節(jié)銷售計(jì)劃管理一、銷售目標(biāo)管理(一)銷售目標(biāo)管理的內(nèi)容1、銷售額指標(biāo)對(duì)于一些產(chǎn)品種類相對(duì)較少、但單位產(chǎn)品價(jià)格較高的公司來(lái)說(shuō),如出售汽車、家電產(chǎn)品、電子產(chǎn)品和汽車的公司,大多數(shù)會(huì)采用以銷售數(shù)量而非銷售額作為銷售目標(biāo)2、銷售費(fèi)用的估計(jì)交通、餐飲、娛樂(lè)、住
2024-10-17 12:43
【摘要】授課內(nèi)容:《客房服務(wù)與管理》第三章客房的清潔保養(yǎng)第一節(jié)客房清掃的準(zhǔn)備授課教師:授課對(duì)象:三年制中職飯店服務(wù)與管理專業(yè)學(xué)生教學(xué)目的:知識(shí):了解客房清掃的規(guī)定、客房清潔衛(wèi)生的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、掌握客房清掃前的準(zhǔn)備工作、各種房態(tài)及其英文專有名詞。能力:通過(guò)學(xué)習(xí)掌握清掃客房的知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力,并且正確引導(dǎo)學(xué)生對(duì)清潔衛(wèi)生的態(tài)度。重點(diǎn)難點(diǎn):客房清掃前的準(zhǔn)
2025-08-07 20:10
【摘要】第一篇:財(cái)經(jīng)法規(guī)試題第三章 財(cái)經(jīng)法規(guī)試題第三章單選 1、根據(jù)《營(yíng)業(yè)稅暫行條例》規(guī)定,下列各項(xiàng)屬于營(yíng)業(yè)稅納稅人的是() A、轉(zhuǎn)讓專利權(quán)的科研機(jī)構(gòu)b從事汽車維修的公司c受托進(jìn)行金銀加工的加工廠d銷售...
2024-10-15 12:54
【摘要】第一篇:導(dǎo)游實(shí)務(wù)第三章試題 2014年《導(dǎo)游實(shí)務(wù)》第三章測(cè)試題 一、單項(xiàng)選擇 1、()是導(dǎo)游人員了解旅游團(tuán)的基本情況和安排活動(dòng)日程的主要依據(jù)。 2、接團(tuán)時(shí),地陪應(yīng)提前()到達(dá)接站地...
2024-10-25 08:06
【摘要】第三章入職管理一、目的:規(guī)范新員工報(bào)到手續(xù)辦理流程,審核新員工資料,確保資料的齊全、真實(shí)。二、范圍:適用于所有新員工的入職管理。第一節(jié)入職辦理流程一、報(bào)到前準(zhǔn)備工作(一)《進(jìn)人報(bào)告》審批完畢后,人事部門通知錄用員工到人事部門領(lǐng)取《錄用通知書》,告知報(bào)到日期和要求。(二)人事部門提前通知新員工報(bào)到部門,相關(guān)部門做好迎接新員工的準(zhǔn)備。(三)新員工報(bào)到資料