【摘要】第三章入職管理一、目的:規(guī)范新員工報到手續(xù)辦理流程,審核新員工資料,確保資料的齊全、真實。二、范圍:適用于所有新員工的入職管理。第一節(jié)入職辦理流程一、報到前準(zhǔn)備工作(一)《進(jìn)人報告》審批完畢后,人事部門通知錄用員工到人事部門領(lǐng)取《錄用通知書》,告知報到日期和要求。(二)人事部門提前通知新員工報到部門,相關(guān)部門做好迎接新員工的準(zhǔn)備。(三)新員工報到資料
2025-04-07 22:00
【摘要】第一節(jié) 企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃與課程設(shè)計:第一單元 員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定:一、員工培訓(xùn)規(guī)劃的概念:它是在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上,從企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的全局出發(fā),根據(jù)企業(yè)各種培訓(xùn)資源的配置情況,對計劃期內(nèi)的培訓(xùn)目標(biāo)、對象和內(nèi)容、培訓(xùn)的規(guī)模和時間、培訓(xùn)評估的標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的機構(gòu)和人員、培訓(xùn)師的指派、培訓(xùn)費用的預(yù)算等一系列工作所做出的統(tǒng)一安排。員工培訓(xùn)規(guī)劃具有承上啟下的作用,(關(guān)系到培訓(xùn)需求分析成果
2025-06-27 16:11
【摘要】1第三章了解顧客需求顧客服務(wù)期望的影響因素應(yīng)用市場調(diào)查了解顧客期望有效地服務(wù)業(yè)市場調(diào)查計劃要素案例:寶德服務(wù)器2認(rèn)識我們的顧客(1)對需求進(jìn)行細(xì)分,細(xì)分的依據(jù):地理位置;收入;人口特征(年齡,性別);心理(動機、態(tài)度、個性);行為(時機、方式習(xí)慣);社會關(guān)系(
2025-01-11 09:56
【摘要】第四章培訓(xùn)與開發(fā)第一節(jié):企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計一、培訓(xùn)的學(xué)習(xí)理論:包括:條件反射理論、強化理論、社會學(xué)習(xí)理論、目標(biāo)設(shè)定理論、培訓(xùn)遷移及其測定(每種理論的核心觀點及影響因素是應(yīng)考的重點)(一)條件反射理論(P60)1、條件反射理論也稱經(jīng)典性條件反射理論。俄國生理學(xué)家巴甫洛夫提出,學(xué)習(xí)是在兩種刺激之間建立聯(lián)系的過程2、基本原理:(1)學(xué)習(xí)是在兩種刺激之間建立聯(lián)系的過程(
2025-06-16 20:05
【摘要】第三章訪問員基礎(chǔ)培訓(xùn)第一節(jié)訪問基本技能要求一、實地訪問流程熟悉問卷并帶齊所有的訪問工具根據(jù)地址表中的地址找到受訪戶向受訪戶作自我介紹,請受訪戶同意接受訪問根據(jù)甄別條件找到合適的被訪者對被訪者進(jìn)行訪問訪問結(jié)束后感謝被訪者并贈送被訪者禮品二、朗讀問卷不論是基礎(chǔ)培訓(xùn),還是在將來的項目培訓(xùn)中,在開始講解問卷前,要求訪問員大聲
2025-06-24 08:14
【摘要】第三章培訓(xùn)與開發(fā)分析與設(shè)計綜合題一、小李是人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的主管,由于培訓(xùn)部只有一個“光桿司令”,只好請來公司外的咨詢公司一起來制作培訓(xùn)項目。他們設(shè)計的第一個項目是針對提高管理能力的系列課程,第二個項目是培養(yǎng)員工的領(lǐng)導(dǎo)能力,第三個項目是培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神。設(shè)計好后,他們開始組織實施,每個部門分批分次前來參加,如果本期培訓(xùn)由于時間倉促沒有時間,可以參加下期。培訓(xùn)中人員認(rèn)真聽取了老師的講課并
2025-03-25 06:50
【摘要】第三章??廠房與設(shè)施概論獸藥生產(chǎn)企業(yè)的廠房與設(shè)施是指原料藥、制劑、藥用輔料和直接接觸獸藥的藥用包裝材料等生產(chǎn)中所需建筑物以及與工藝配套的公用工程。為了滿足獸藥質(zhì)量的要求,生產(chǎn)企業(yè)必須要有整潔的生產(chǎn)環(huán)境與所生產(chǎn)的獸藥和適應(yīng)的廠房與設(shè)施,包括規(guī)范化的廠房與相配套的凈化空氣處理系統(tǒng)、照陰、通風(fēng)、水、氣體、洗滌與衛(wèi)生設(shè)施、安全設(shè)施等。??
2025-06-23 18:39
【摘要】首因效應(yīng)暈輪效應(yīng)刻板印象二、社會知覺中的偏差與效應(yīng)首因效應(yīng),即人們常說的“第一印象”。第一印象是指人們在首次接觸某種事物時所形成的印象。?7秒鐘定律?7秒鐘定律即消費者會在7秒內(nèi)決定是否有購買商品的意愿。美國流行色彩研究中心的一項調(diào)查表明,人們在挑選商品
2025-01-17 21:09
【摘要】第三章思考題與習(xí)題1.已知用生成AsH3氣體的方法鑒定砷時,檢出限量為1μg,。求此鑒定方法的最低濃度(分別以ρB和1:G表示)。解:最底濃度1:G=1:5×1042.取一滴()含Hg2+試液滴在銅片上,立即生成白色斑點(銅汞齊)。經(jīng)過實驗發(fā)現(xiàn),出現(xiàn)斑點的必要條件是汞的含量應(yīng)不低于100μg·mL-1。求此鑒定方法的檢出限量。解:檢出限
2025-06-25 02:26
【摘要】第三章品牌建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新品牌建設(shè)品牌建設(shè)一、有關(guān)品牌的用語?品牌?一種標(biāo)志?彼此區(qū)別?品牌名稱?語音標(biāo)志?便于傳播、聽覺印象?品牌標(biāo)記?有形部分?便于傳播、視覺形象?商標(biāo)?經(jīng)注冊,受法律保護(hù)的品牌二、關(guān)注產(chǎn)品開發(fā),走出過度營銷思路的誤區(qū)。
2024-10-17 03:35
【摘要】第三章公司財務(wù)業(yè)績學(xué)習(xí)目標(biāo)1.編制并且分析一個公司的基本財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負(fù)債表,收益表和現(xiàn)金流量表。2.解釋一個公司的現(xiàn)金流動表的意義。3.計算一套綜合的金融比率、評價公司金融狀況。4.使用杜邦分析。5.解釋比率分析的局限性。關(guān)鍵詞?財務(wù)報表
2025-01-20 20:17
【摘要】第三章提供令人滿意的飯店服務(wù)第一節(jié)客人所期待的前廳服務(wù)第二節(jié)客人所期待的客房服務(wù)第三節(jié)客人所期待的餐飲服務(wù)學(xué)習(xí)目標(biāo)1、了解酒店的前廳、客房和餐飲服務(wù)的功能。2、理解并掌握客人對服務(wù)的心理需求。3、掌握服務(wù)策略,提高
2025-01-25 18:30
【摘要】【教學(xué)目的和要求】通過本章的學(xué)習(xí)使學(xué)生了解物業(yè)服務(wù)合同的相關(guān)內(nèi)容,使學(xué)生掌握物業(yè)服務(wù)合同的構(gòu)成要件和訂立程序?!窘虒W(xué)重點及難點】物業(yè)服務(wù)合同的概念、特征,構(gòu)成要件和訂立程序?!窘虒W(xué)內(nèi)容與時間】()?!窘虒W(xué)方法與手段】以課堂講授為主,輔之以適量討論。第三章物業(yè)服務(wù)合同第三章物業(yè)服務(wù)合同?第一節(jié)
2025-02-07 01:00
【摘要】第三章服務(wù)組織本章主要內(nèi)容一、服務(wù)組織概述二、服務(wù)組織轉(zhuǎn)型、診斷和再造三、服務(wù)組織戰(zhàn)略決策第一節(jié)服務(wù)組織概述一、服務(wù)組織及其性質(zhì)1、服務(wù)組織概念服務(wù)組織是指根據(jù)分工細(xì)化而將服務(wù)作為主要職能的實體。2、服務(wù)組織效率:是指所有成員遵循效率原理,通過共同協(xié)商、擬定協(xié)議并有效執(zhí)行,其經(jīng)濟(jì)活動
2025-02-07 00:07
【摘要】第二章導(dǎo)游服務(wù)的工作程序旅游團(tuán)隊通過旅行社或旅游服務(wù)中介結(jié)構(gòu),采取支付綜合包價或部分包價的方式,有組織地按預(yù)定行程計劃進(jìn)行旅游消費活動的游客群體。小王想趁著寒假包車帶著全家23個人一起出去游玩,請問,這是旅游團(tuán)隊么?思考??導(dǎo)游服務(wù)人員:?一、地陪?二、全陪?三、領(lǐng)隊?
2025-01-18 21:12