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財(cái)務(wù)管理商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展了 ,老百姓的兜里有錢(qián)了 ,他們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了巨大的變化,特別是用在餐飲方面的消費(fèi)愈來(lái)愈多。頗有特色的開(kāi)封小吃,兼具北宋的古風(fēng) 現(xiàn)今的豫菜以鄭州為中心,由四個(gè)部分構(gòu)成 : ? 豫東以 開(kāi)封 為代表,恪守傳統(tǒng)、扒制類(lèi)菜肴較為典型,口味居中 ? 豫西以洛陽(yáng)以為代表,水席為典型風(fēng)味,口味稍偏酸 ? 豫南以信陽(yáng)為代表,燉菜類(lèi)較為典型,口味稍偏辣 ? 豫北以 安陽(yáng) 為代表,善用土特產(chǎn),熏鹵、面食甚佳,口味稍重 國(guó)內(nèi)餐飲業(yè)市場(chǎng)分析 第一、經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展帶動(dòng)餐飲消費(fèi)的迅速提高 當(dāng)前,隨著中國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入進(jìn)行,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了飛速發(fā)展。 豫菜 ,中國(guó)飲食文化的一支,即河南菜系,是對(duì)在帶有中原傳統(tǒng)文化內(nèi)涵的烹飪理論認(rèn)知指導(dǎo)下,運(yùn)用具備河南地域特點(diǎn)的技術(shù)所制作的菜肴、面點(diǎn)、筵席的總稱(chēng)。近些年雖有衰落之象,但隨著國(guó)家對(duì)民族文化的重視,在國(guó)家政策的東風(fēng)下,大 有發(fā)展復(fù)興之勢(shì)。作為河南傳統(tǒng)的文化的一個(gè)組成部分,河南菜肴具有悠久的歷史與文化底蘊(yùn)。發(fā)展優(yōu)質(zhì)的餐飲公司,可以吸引更多開(kāi)的客源,和固定較多的客源,為公司持續(xù)發(fā)展提供保障。豫菜中一些大菜菜名起的大多比較華麗優(yōu)美,主要因?yàn)橐恍┎耸皆醋杂跐h宋唐宮廷(如洛陽(yáng)水席),有些飲食文化歷史可以追溯到商周時(shí)期。據(jù)有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家預(yù)測(cè) ,今年 GDP 的增長(zhǎng)速度將達(dá)到 7%左右 ,也就是說(shuō) GDP 總額將突破 10 萬(wàn)億元 大關(guān) ,那么全社 會(huì)餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額按最保守的估計(jì) ,也將超過(guò) .而且來(lái)自中國(guó)內(nèi)貿(mào)部的消息,中國(guó)的餐飲業(yè)發(fā)展非常迅速,已成為國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展速度最快的行業(yè)。又據(jù)東方新聞和深圳之窗的消息, 2020上海的餐飲市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額 ,同比增長(zhǎng) %,深圳為 ,同比增長(zhǎng) 14%,分別位居全國(guó)餐飲市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額的 2 名,北京、沈陽(yáng)等省外中心城市的餐飲消費(fèi)市場(chǎng)也名列中國(guó)餐飲業(yè)前列。 人們對(duì)豫菜的定義和了解都不盡相同,發(fā)展豫菜可謂勢(shì)在必行。 6風(fēng)險(xiǎn)分析 “豫 菜航母 ” 模式是國(guó)內(nèi)首創(chuàng),前無(wú)經(jīng)驗(yàn)借鑒, 而且 在一系列環(huán)節(jié)的銜接和配合上, 更 有待于探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。很容易取得市場(chǎng)領(lǐng)先者地位,獲得巨額利潤(rùn)。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi) 群,初期發(fā)展就應(yīng)形成一定的規(guī)模經(jīng)營(yíng),選擇好幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后,同時(shí) 閃亮全登場(chǎng) 。 短期 (12 年 )目標(biāo) 在前兩年,由于本公司處于創(chuàng)業(yè)初期,公司規(guī)模并不大且資金實(shí)力不夠雄厚,公司的初期目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)資金的回籠,收回生產(chǎn)成本。以發(fā)展更多連鎖店。 *上進(jìn)心 作為新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的一分子,應(yīng)該保持不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷拼搏的進(jìn)取精神。 具體戰(zhàn)略實(shí)施 ( 1)建立完善的管理體系 公司成員來(lái)自不同專(zhuān)業(yè),所學(xué)專(zhuān)業(yè)相互交叉,各有所長(zhǎng)。并在干部提拔過(guò)程中予以?xún)?yōu)先考慮。在經(jīng)濟(jì)起飛的時(shí)代,人力資源絕對(duì)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主體力量。為了招聘人才,公司制定了以下招聘制度: 公司的招聘分為招聘決策和實(shí)施招聘兩部分。為此公司制定了嚴(yán)格的培訓(xùn)制度。 刊登廣告 報(bào)名 招聘 測(cè)試 篩選 錄用 招聘評(píng)定 第四章 投資分析 ( 20分) 預(yù)計(jì)股本 1000 萬(wàn),其中自有資金 50 萬(wàn),合伙人投資 30 萬(wàn) ,銀行貸款 20 萬(wàn)。 用于購(gòu)建固定資產(chǎn)部分的資金運(yùn)用情況如下表所示: 表 92初期資金運(yùn)用情況表(單位:萬(wàn)元) *其它包括一些主要裝置附屬設(shè)備、各類(lèi)器材、科研室研究設(shè)備、各種車(chē)間工具,共計(jì) 30 萬(wàn)元。 . 銀行借款( 5 年)利率為 %,考慮到目前的資金成本以及資金的機(jī)會(huì)成本和投資風(fēng)險(xiǎn)因素, I取 10%(下同)。 [評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 ] ( 1) Pt ≤ Pc(基準(zhǔn)投資回收期)時(shí),說(shuō)明項(xiàng)目(或方案)能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資,是可行的; 內(nèi)涵報(bào)酬率 內(nèi)部收益率實(shí)質(zhì)上是能使項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率 ? ??? ?nt t tIRRFPNCF0 ),/( =0 根據(jù)現(xiàn)金 流量表計(jì)算內(nèi)涵報(bào)酬率如下: NPV( IRR) =∑ nt=1(CICO)t(1+IRR)t,IRR=% 內(nèi)含報(bào)酬率達(dá)到 %,遠(yuǎn)大于基金成本率 10%, 第五章 財(cái)務(wù)分析 ( 20分) 財(cái)務(wù)分析是一種判斷的過(guò)程,旨在評(píng)估企業(yè)現(xiàn)在或過(guò)去的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果,其主要目的在于對(duì)企業(yè)未來(lái)的狀況及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行最佳預(yù)測(cè)。 ( 2) 固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)壽命為 5年,期末凈殘值為 4%,按直線(xiàn)計(jì)提折舊。 ( 6)應(yīng)收賬款按當(dāng)期銷(xiāo)售收入的 10%預(yù)計(jì)計(jì)提,在下期回收。有利于投資者籌集資金,提高盈利能力。 2,上述資本公積僅指資本溢價(jià)(或股本溢價(jià)),因資本公積為 0,故平均資本 =
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