【摘要】第01講案例:風神汽車有限公司的供應鏈管理一、引言2001年中國加入WTO后,我國的汽車制造業(yè)正面臨著前所未有的市場競爭環(huán)境。一方面,國內(nèi)汽車市場中的消費需求日趨個性化,且消費者要求能在任何時候、任何地點,以最低的價格及最快的速度獲得所需要的產(chǎn)品,從而使市場需求不確定性大大增加。在捉摸不定的市場競爭環(huán)境中,有的企業(yè)能夠長盛不衰,有的只能成功一時,還有的企業(yè)卻連一點成功的機會都沒有。另一方
2025-05-02 04:03
【摘要】鄭重申明本案例的目的只是為了幫助MBA學生了解財務學相關理論、知識和方法。不能被認為是對公司相關決策的評價。本案例所有數(shù)據(jù)均取自公司公開披露的信息。同時,本案例的編寫完全是為了教學目的,絕無任何商業(yè)上的用途。所有使用該案例的MBA學生均必須遵守這一申明。第八章資本成本與資本結構Chapter8CostofCapita
2025-03-08 09:53
【摘要】1母子公司管控案例華彩咨詢2目錄?IBM?利豐概況?利豐戰(zhàn)略研究?利豐競爭策略分析?利豐總體運營分析?利豐近期動態(tài)?利豐對士商的借鑒意義3“藍色巨人”IBM,國際商業(yè)機器公司,1911年創(chuàng)立于美國,創(chuàng)始人為托馬斯?約翰?沃森(ThomasJ.Watson
2025-01-23 21:00
【摘要】1法案bill對等原則并參照國際慣例theprincipleofreciprocityandinreferencetotheinternationalpractice法案bill對等原則并參照國際慣例theprincipleofreciprocityandinreferencetotheintern
2025-01-11 23:14
【摘要】29/29A股份有限公司分子公司績效管理方案一、指導思想為有效激勵分子公司管理者,推動分子公司的持續(xù)發(fā)展及規(guī)模效益增長,逐步規(guī)范內(nèi)部管理,特制定本方案。二、績效管理指標體系說明:績效管理指標體系分為關鍵業(yè)績指標、內(nèi)部運作指標、滿意度指標和周邊績效指標四類。其中:關鍵業(yè)績指標反映分子公司經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營成果;內(nèi)部運作指標作為衡量分子公司內(nèi)部運作效果和規(guī)范性的依據(jù);滿意
2025-05-03 02:38
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)實例思路:以下提供一個假想的案例,內(nèi)部可能會有不符合。SPIKE公司生產(chǎn)汽車齒輪零件并提供給DER公司進行組裝,DER將SPIKE提供的齒輪產(chǎn)品與其他零部件一起組裝成汽車分總成零件再提供給某汽車整車廠顧客。SPIKE公司目前有220人,8個部門,組織機構圖如下:總經(jīng)理
2025-07-26 06:46
【摘要】部門職責近期,上市前的直線職能型組織結構董事會總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室人力資源部計劃財務部行政管理部信息資源部預算合同部開發(fā)部工程管理部材料設備部上市辦
2025-05-03 22:28
【摘要】案例1:Bremen電氣新加坡私人有限公司Bremen電氣公司的市場營銷經(jīng)理邁克·譚開心了。他剛剛收到新加坡一家領先的超市連鎖LeaderPrice公司經(jīng)營副總裁保爾·林的來電,林告訴譚,Bremen電氣公司已經(jīng)入圍參加超市連鎖店零售點電子現(xiàn)金收銀系統(tǒng)(EPOS)供應和安裝的投標。到目前為止,Bremen電氣只向當?shù)貎杉倚⌒偷陌儇浬唐蜂N售過這種系統(tǒng)。如果向Lead
2025-04-17 04:01
【摘要】A科技發(fā)展有限公司薪酬制度第一節(jié)薪酬規(guī)定第一條制訂目的本公司員工薪酬標準是在綜合考慮社會勞動力價格水平、公司支付能力、物價指數(shù)變化等因素的基礎上,結合員工本人實際情況及在公司中所擔負的工作而制定的。目的是期望公司的薪酬政策無論在總體水平上還是機制上,都能體現(xiàn)每個員工的貢獻與價值,使之吸引、激勵、留住優(yōu)
2025-04-23 05:17
【摘要】一、總則:1.制定目的:使各類物料之供應達到適時、適地、適量,使產(chǎn)品制造得以順暢進行而無斷料、大量滯積、虛占倉儲空間等情形。使倉管作業(yè)規(guī)范化、制度化。2.適用范圍適用于玩具倉庫、開發(fā)工程科布料倉庫、生產(chǎn)原輔料、零配件(含包裝物)、零星物料及半成品成品之倉管作業(yè)。包括倉庫規(guī)劃、收料作業(yè)、儲存、領(發(fā))料作業(yè)、退料、呆滯廢料處理、盤點等作業(yè)。3.管理單位:倉
2025-04-07 05:03
【摘要】濟南普恩聚氨酯有限公司環(huán)境風險應急預案濟南普恩聚氨酯有限公司2022年4月批準頁為認真貫徹執(zhí)行國家環(huán)保、安全法律法規(guī),確保在突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生后能及時進予以控制,防止重大事故的蔓延及污染,有效地組織搶險和救助,保障員工人身安全及財產(chǎn)安全,依據(jù)《突發(fā)環(huán)境事件應急預案管理暫行辦法》,本著“預防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責”的原則,我濟南普恩聚氨酯有限公司編制了
2025-04-30 13:20
【摘要】第一篇:某家電有限公司納稅評估案例 某家電有限公司納稅評估案例 某家電有限公司納稅評估案例 一、內(nèi)容提要 某家電有限公司成立于1999年8月,經(jīng)濟性質(zhì)為有限責任公司,注冊資金50萬元,從事家電...
2024-11-15 05:06
【摘要】[案例]寧波杉杉集團有限公司CI導入1996年中國國際公關大會上評為金獎個案寧波杉杉集團有限公司?杉杉股份是服裝行業(yè)上市公司中規(guī)模較大、具有較高知名度的企業(yè)。公司主營服裝,產(chǎn)品以西服為主,兼有襯衫、休閑服等。公司擁有知名品牌"杉杉"以及"FIRS"、"梵尚"等多個品牌。1999年,&
2025-02-11 17:54
【摘要】第一篇:某商貿(mào)有限公司納稅評估案例 某商貿(mào)有限公司納稅評估案例 作者:高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)國稅局李興 發(fā)布時間: 一、企業(yè)基本情況 某商貿(mào)有限公司成立于2006年3月,2006年4月1日認定為輔...
2024-10-28 13:19
【摘要】南京××制藥有限公司納稅評估實例 根據(jù)蘇國稅(2005)205號文件精神,南京XX制藥有限公司的企業(yè)所得稅被列入我局2005年8月份制藥行業(yè)的評估對象。評估人員于當月向企業(yè)發(fā)送了2002-200...
2024-10-03 21:31