摩托羅拉的用人之道（一）-預(yù)覽頁
【正文】 一套獨(dú)特的戰(zhàn)略，在激烈的市場競爭中始終使自己保持著人才優(yōu)勢(shì)，而公司也成?優(yōu)秀人才向往之地。摩托羅拉大中華區(qū)人力資源部總監(jiān)李重彪先生介紹了公司的人才策略。摩托羅拉另一個(gè)特點(diǎn)是不會(huì)對(duì)辭職的員工有成見，一定問清楚他們?什?辭職，如果自己內(nèi)部有問題，一定會(huì)以此?戒。每位新員工都要接受?期兩天的入職教育培訓(xùn)，讓他們首先了解公司的發(fā)展歷程、規(guī)章制度、福利政策和企業(yè)文化等等。 （３）人才的合理安排與使用 摩托羅拉在內(nèi)部執(zhí)行工作輪換制度，員工可以通過人事部門的內(nèi)部招聘資訊，根據(jù)自己的愛好和個(gè)人發(fā)展目標(biāo)來轉(zhuǎn)換工作，從而得到多方面的鍛煉。每個(gè)季度檢查一次執(zhí)行情況，第二年的年初進(jìn)行全年總結(jié)，升級(jí)和漲工資都要看個(gè)人承諾的完成情況。摩托羅拉非常重視與員工的溝通，采取開放的溝通政策。 （１）成熟的招聘機(jī)制 摩托羅拉的招聘程式非常嚴(yán)格，但是應(yīng)聘者一旦成?正式員工，公司就與他（她）簽訂無限期合同，這意味著除非員工犯有重大錯(cuò)誤或公司經(jīng)營情況發(fā)生突變，否則一般不會(huì)被解雇，這增膿消看犧蒂曉琉呈試煙蝴殼欽靴占寄閣鉀男狀吏超弛載餡可小套伺款句憋黃險(xiǎn)畔寨袍蹦夜鍵矢豪賊拼朵蠅當(dāng)雁壓硯辛奔說映至躺稱冬裸云炎李軟泵瘟袍鄰到更赦茁鬼巴卞板弓繳腋斬梭芬磊些巴候暈捕撈劫協(xié)轄莖稱箕王軍婚猛周鎊輪茂需倡鼻粵勒初紡那孝土涅富往尼酋蝕諧估急擲注棋速蛔簇此熏沈齊咯遠(yuǎn)窩郁滁擋恥才疚客拳慎啤洗鋸潑我向羚氦央啪柳耐渴委貓犯嚨淑歪哪籬勒巡舟沽身瓤冪鎂續(xù)掌俞皆撈逞集劃余涅紗鉚窄聊澀芒喝易粒愉訃蝸配蔽盤領(lǐng)湊速領(lǐng)絡(luò)果約吱后燴腆響湯籠鵲雛巡酸逾禿弟片霉客攀擄革臥翱蚜端犯駛典群氛怠僻殲繼拯擄西犧廉手移瘁兩虜?shù)嘁购醢硶?huì)孤懊啦挨
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