freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

摩托羅拉員工關系管理手冊-預覽頁

2025-05-10 00:35 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 第三者能聽到的地方(如餐桌、飛機場、研討會、貿(mào)易展示廳等)談論專有的或敏感的資訊。不好的形象或行為  ●忘帶或遺失識別證,或以不正確的方式佩戴識別證。嚴格遵守所有的安全指導。但在對設備的性能特性不了解,對由此可能產(chǎn)生的后果不能做出正確判斷的條件下,不要采取任何行動,以防事態(tài)進一步惡化?!  衩髁艘韵禄鹁瘧背绦颍骸   霭l(fā)現(xiàn)火情立即通知主管?!  癞斅牭绞枭⒕瘓髸r,由最近的緊急出口迅速離開所在的建筑物,疏散過程中:   ■不要奔跑,不要高聲喊叫。不良的形象或和行為  ●渾渾噩噩,對安全規(guī)定不知不曉。  ●遇事驚謊,不知所措。  ●自己受傷不聲不響,他人受傷不聞不問不報告?!   錾宪嚂r按順序上車,避免擁擠?!   龀塑嚂r發(fā)揚友愛精神。商業(yè)行為準則介紹  時間會改變,我們的產(chǎn)品會改變,我們的員工會改變,我們的客戶會改變,但我們的基本理念不會改變。我們毫不妥協(xié)地堅持誠實、公正以及“做正確之事”,即使環(huán)境困難亦當如此。商業(yè)行為準則的目的  本商業(yè)行為準則旨在幫助摩托羅拉公司以及摩托羅拉人的道德標準。它只是一份表明基本觀點,強調(diào)主要問題,說明摩托羅拉政策的來源的指南,以幫助你做出使你和摩托羅拉都感到自豪的決定?! ∶课荒ν辛_拉人都應通讀本商業(yè)行為準則,但是除了我們每人自己,沒有一部準則能夠保證合乎道德的行為。你還應審慎注視已發(fā)生的不道德或違法行為的跡象。我們將尊重來自于全世界不同個人的差異。當同事的行為使你或其他人不舒服,我們鼓勵你大膽說出來。摩托羅拉承諾保持安全的工作環(huán)境?! ‘a(chǎn)品質(zhì)量與安全  為保持摩托羅拉寶貴的聲譽,遵守我們的質(zhì)量工藝流程與安全規(guī)定是至關重要的。蓄意的誤導性信息、對重要事實的遺漏或?qū)Ω偁幷叱鍪鄣纳唐纷龀鎏摷俚脑u斷是永遠不可接受的。  客戶信息  如同保護我們自己的信息一樣,認真保護敏感的、保密的或機密的客戶信息。這些法律一般禁止或嚴格限制向政府官員提供禮物、款待及旅行。如果你與政府官員打交道及處理政府合同,你有責任知道并且遵守適用的法律與法規(guī)。這些法律包括當?shù)赜嘘P環(huán)境、雇傭、安全及反腐敗的規(guī)定。對于有理由相信將成為賄賂的傭金或酬金,不予支付?! 『腺Y企業(yè)及聯(lián)盟  摩托羅拉將努力與那些認同我們道德規(guī)范的公司聯(lián)盟。購買協(xié)議應以書面做出,并且清楚地確定提供的服務或產(chǎn)品、獲取價款的依據(jù)以及適用的費率或酬金。摩托羅拉的資產(chǎn),如資金、產(chǎn)品或電腦只能用于商業(yè)目的或其他管理者認可的目的。專有信息也包括供應商和客戶提供給我們的信息。例如,禁止利用非公開消息買賣摩托羅拉股票,摩托羅拉股票的期權或摩托羅拉供應商或客戶的股票。不得做假帳、虛帳。應避免夸大、色彩性語言、猜測、法律結論、貶抑性的評論或?qū)τ嘘P個人及公司的品頭論足。  競爭信息  我們不得運用任何非法或不道德的手段收集競爭信息。這些法律是復雜的,并且因國家的不同而存在差異?! ∪绻銓δ愕男袨槭欠襁`反了有關競爭的法律有疑問,可向法律部咨詢。個人社會活動  你有支持社會、慈善事業(yè)和政治組織以及選擇理想的自由,只要你聲明你的觀點與行為不是摩托羅拉的觀點與行為即可。摩托羅拉對保護環(huán)境給予承諾,將我們業(yè)務活動對環(huán)境的影響減至最小,并且以促進持續(xù)利用世界自然資源的方式經(jīng)營我們的業(yè)務。不幸的是,許多有良好愿望的被訪者的敘述已被報道者曲解了。答復調(diào)查或其他合法要求時,我們不應改變或銷毀文件或記錄。上級的壓力或業(yè)務條件的要求并不能成為違反法律的借口。反腐敗法  摩托羅拉遵守其從事業(yè)務所在國家的反腐敗法,包括適用于其全球業(yè)務的美國反外國腐敗法(FCPA)。    跨越國界  在進出口產(chǎn)品、服務、信息或技術時,摩托羅拉將遵守適用的美國與其他國家的法律、法規(guī)及限制??倓t  商業(yè)決策與行為必須基于摩托羅拉的最大利益,絕不能出于個人的考慮或關系的動機。當有疑問時,最好是披露?!   《聲蓡T  在其他公司的董事會或類似組織或政府機構中任職,需要本地管理層的事先批準。這種影響可能發(fā)生在許多方面,但是如果你在競爭者、供應商、客戶或分銷商處有投資并且你的決定可能對該外方有商業(yè)影響,則最有可能導致利益沖突的出現(xiàn)。給摩托羅拉員工的禮物  摩托羅拉人不得接受回扣、過分慷慨的禮品或禮金。摩托羅拉贈與的禮品  一些商業(yè)情形要求贈與禮品。我們的地區(qū)禮品政策與指導原則寫明了這一點。    招待  我們認為“招待”在社交中應包括雙方代表。如果一個邀請似乎不合適,應拒絕該邀請或你自己支付該款待實際的花費?! 》煽赡芙箤φ賳T的款待。    提供旅行  除非法律或接受者所在組織的政策禁止,摩托羅拉可以為客戶、代理商或供應商提供其參觀摩托羅拉設施或產(chǎn)品安裝的旅費和膳宿。如果你與你的上級討論該問題不方便,請與管理部門、人力資源部、法律部或摩托羅拉道德專線的其他成員交談。如果“正確的事情”不清楚或做正確的事有困難,記住我們的基本理念。它不僅僅用于處理緊急情況。該線未設來電識別功能。希望對其電話跟進的打電話者將被指定一個秘密的識別號碼。報告有關疑慮  采取行動預防問題是摩托羅拉文化的一部分。 使用計算機資源指導原則正確使用計算機資源生效日期:1987年1月修定日期:2000年1月10日    目的  、有效和負責任地使用計算機資源而制訂政策和職責          適用范圍  本政策適用于所有使用摩托羅拉或其下屬機構的計算機資源的人員,包括非摩托羅拉員工  本政策適用于內(nèi)部登錄和遠程登錄  本規(guī)定不適于在外部公開訪問計算機資源的非摩托羅拉用戶  本政策取代以前各版本的該標準操作程序    內(nèi)容       政策   職責     正確使用及非正確使用計算機資源的實例   參閱資料   人力資源政策,包括紀律處罰條例,行為規(guī)范,員工手冊   商業(yè)行為規(guī)范   網(wǎng)絡使用及保密政策   SOP-E60專有資訊保護   與本政策相關的培訓資料   定義  摩托羅拉的計算機資源定義  摩托羅拉的計算機資源指摩托羅拉擁有或租賃的計算機、外圍設備、打印機、繪圖儀、掃描儀、調(diào)制解調(diào)器、內(nèi)部與外部網(wǎng)絡、電子郵件、傳真設施、查詢設施和其它設備與系統(tǒng)。個人使用時應該非工作時間,有管理部門的同意,且不能違背本政策的規(guī)定,  注:。在用戶登錄前,計算機工作站和遠程登錄點必須標有用戶須知(),任何個人違反該政策將會受到紀律處罰和/或采取法律措施或其它措施。摩托羅拉保留權利向與之連接的計算機添加必要的文件和更改配置,以保證其計算機資源的安全和一致性  當你登錄時,你了解并同意本須知和SOP-E62。員工每天使用或經(jīng)常使用一種或多種工具,這是摩托羅拉工作職能的要求。在某些情況下,個人可以在非業(yè)務方面使用公司的計算機資源,其條件是不產(chǎn)生如下后果: ?。?干擾工作職責和其它商業(yè)活動 ?。?對商業(yè)活動或系統(tǒng)操作有負面影響 ?。?違反相應的政策或法規(guī)  個人使用應該得到批準且在非工作時間  可以在非業(yè)務方面使用的一些例子 ?。?用于支持被批準的社區(qū)公益活動 ?。?完成繼續(xù)教育課程的作業(yè)  * 編輯研究生課程的研究項目 ?。?進行在線銀行業(yè)務  * 進行在線財務管理 ?。?進行在線購物如何理解非正確使用  了解非正確使用公司的計算機、網(wǎng)絡和其它業(yè)務工具,對每一個員工來說都非常重要  非正確使用會對摩托羅拉產(chǎn)生下面的影響: ?。?法律責任 ?。?導致對員工、合同員工具有威脅性和有敵意的工作環(huán)境 ?。?無法獲得支持業(yè)務通訊和業(yè)務職責的計算機資源  * 降低員工勞動生產(chǎn)率 ?。?影響公司的公共形象 ?。?損失知識產(chǎn)權  正確使用計算機資源是每一個員工的責任。正確使用計算機資源的政策也適用于被授權使用我們計算機資源的非摩托羅拉人員?! 。?保密  根據(jù)相關法律,摩托羅拉保留權利審計、進入和檢查存儲在或傳送于、創(chuàng)建于其計算機資源上的電子信息與數(shù)據(jù)  * 其它內(nèi)容  本政策和指導原則用于支持所有的摩托羅拉政策和商業(yè)行為準則。這是摩托羅拉的一種理念,是摩托羅拉用于建立、加強和促進與員工之間關系,最有益于員工和公司發(fā)展的理念。我們始終以這一理念作為指導企業(yè)發(fā)展的最高準則。擁有不通過任何中介來直接、有效地處理好員工事務的組織才有機會共同實現(xiàn)我們的宗旨,使我們不斷貫徹對人保持不變的尊重,堅持高尚的操守。有了這樣的環(huán)境員工才會有歸屬感,才不會轉向其它途徑尋求個人發(fā)展的機會。  通過開放式溝通,一方面公司可以隨時了解和關注員工中存在的各種問題,聽取員工的改善意見,另一方面,員工可以采用公司內(nèi)部各種溝通渠道與公司管理層以及相關部門進行直接溝通或通過各種途徑全面了解公司內(nèi)部有關政策、生產(chǎn)、管理、經(jīng)營、業(yè)務、培訓及發(fā)展的情況。出自于或針對于摩托羅拉員工及設施的暴力、威脅及身體傷害都是不可容忍的。摩托羅拉員工采取上述任何行為都嚴重違背了公司的政策,都會受到紀律處罰直至終止雇傭關系?! ∶恳粋€事業(yè)部都有一個情況分析小組。必要時管理部門和其它紀律部門的成員可以參加該小組。我們希望所有摩托羅拉員工在遇到以下情況時通知管理部門或人力資源部:出于針對摩托羅拉業(yè)務或財產(chǎn),對員工、合同員工、來訪者、客人、供應商、客戶或其他個人進行語言和身體攻擊,或其它攻擊性、傷害性的行為。管理部門或人力資源部負責實施情況分析小組提出的建議。其結果使我們?nèi)肆Y源部門職能在支持各個業(yè)務部門不同需求的同時以完善各項政策的方式繼續(xù)不斷貫徹我們的基本信念、目標和創(chuàng)新精神。它將成為我們與客戶、供應商、社團、工作環(huán)境和我們相互之間關系的行為指南。七十年后的今天我們依然面臨科學技術和社會變革為我們帶來的挑戰(zhàn)。在技術、培訓和教育方面,在人際關系方面以及在工作環(huán)境方面,我們都期望做到最好?! ≡谀ν辛_拉,我們相信成功不僅僅意味著達到了業(yè)務上的目標,同時也是指我們所有人都能夠充分發(fā)揮出各自的潛能,發(fā)揚團隊精神,相互信任,關心自己和家庭,熱心為社區(qū)做奉獻。要將這些規(guī)章制度變成指導我們行為的指南。盡管美國境外的事業(yè)部擁有同樣的企業(yè)宗旨,但由于地域、文化或國家的不同,管理規(guī)則可能會有所區(qū)別。然而,我們相信對那些不按照所建立的各項原則和管理規(guī)定辦事的人員一如既往,及時秉公處理是公平對待所有摩托羅拉員工并滿足他們的切身利益。這些政策不會重復法律規(guī)定,因為我們的所有宗旨、政策和規(guī)定滿足或超過了法律的最低要求而且總是與適用的法律保持一致。在摩托羅拉,雇傭關系沒有固定期限。這一宗旨將使摩托羅拉作為世界級大企業(yè)之一繼續(xù)蓬勃向前發(fā)展?! ??! ?,我們選擇、培養(yǎng)并獎勵世界級管理人才。,鼓勵對不同看法,直接發(fā)表見解,傾聽他人的意見和觀點,考慮包容不同看法。  ,并依靠他們發(fā)揮模范和顧問的作用。  ,使我們能夠分享健康的工作和生活空間?! ∥覀儾痪幸桓癜l(fā)掘和選擇優(yōu)秀人才,不考慮應聘者的種族、膚色、性別/婚姻狀況、原國籍/祖籍、年齡、宗教、是否有殘疾和是否退役軍人。要學習構成公司文化的價值觀、信念、政策和行為期望,摩托羅拉鼓勵新成員積極參加正式的新員工入職教育培訓。  。  ,并在我們的長期服務員工待遇政策中對他們有特殊的獎勵。  、主管和其他雇員的無理騷擾,諸如詆毀、玩笑或其它與性、種族、膚色、宗教、原國籍、年齡、殘疾或退役軍人有關的口頭的、圖畫的或身體接觸形式的騷擾在摩托羅拉都是絕對禁止的?! ?,工作時間員工不許可以任何目的向其他員工煽動或散發(fā)宣傳品。信息的發(fā)布要與業(yè)務有關并且要事先得到批準?! ?,這一原則在公司內(nèi)部實行,對待供應商、顧客和民眾也應如此?! 。?jīng)常與員工就履行職責問題進行直接和及時的交流溝通。每年具體休假安排另行公布。員工援助計劃服務一般由本人提出,公司也可根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和不正常舉止要求接受此項服務。每個工廠中都要清楚表明有關吸煙的要求和政策。為實現(xiàn)此目標,員工應堅持不懈地努力確保工作環(huán)境健康安全,嚴格按照相應操作規(guī)章執(zhí)行,以防止造成員工傷害事故和疾病的發(fā)生。行為管理/事業(yè)發(fā)展  本篇主旨:  為在市場保持競爭力,我們必須保持高效率、高水準的工作環(huán)境,員工在技術、知識和能力方面必須不斷更新和提高以滿足當前或未來的工作需求。員工應積極參加以便能不斷提高工作效率和質(zhì)量。某些工作會因此取消。,公司提供內(nèi)部晉升機會,并制定出選拔評價內(nèi)部候選人的一整套方案。如工作表現(xiàn)持續(xù)不佳,將轉到其它工作崗位,或者終止雇傭關系?! 」芾硪?guī)則:  ,同時通過薪資計劃向公司員工提供具有競爭性薪資的機會和財務保證。工資計劃每年都要分析核實,以確保工資的發(fā)放能夠繼續(xù)滿足業(yè)務和競爭的需求。為此摩托羅拉員工須共同分擔一些福利的成本。  管理規(guī)則:  ??赡艿那闆r下,考慮和滿足個人需要。在遵守保安制度及措施的同時你也保護了你自己及公司的財物及知識產(chǎn)權?! ∈褂没蛭词褂霉驹O備。此規(guī)定不僅適用受雇期間,而且適用雇傭關系解除之后。并要求法律對摩托羅拉商的信息,以及對摩托羅拉專有權予以保護。檔案記錄與保密資料  本篇主旨:  我們保證對個人資料的保密,雇員記錄只包括因業(yè)務管理及法律要求的必要內(nèi)容?!  坝斜匾馈钡挠嘘P人員?! 」芾硪?guī)則:  、疾病、照顧父母、股兵役和公共急需的原因需要請事假,公司對此作出了相應的管理規(guī)則?! ?,一年內(nèi)可提出復職申請,如你能勝任某項空缺的職位。  。  ,如吐痰,扔紙屑等?!   。?jīng)查證屬實,并由有關部門批準,可以給予書面警告,如情節(jié)嚴重或給公司造成重大損失可將處分升級直至終止勞動合同?! ?,妨礙他人工作。  ,(鎖定規(guī)定)?并造成后果?! ??! ??! ?、傳呼機等并拒絕按有關規(guī)定賠償者。  。  ?! ?,對違規(guī)行為予以姑息不加制止。  。  ?! ?、營業(yè)機密?! ??! ??!  z像?! ?。  。  、逮捕或判刑。
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1