物資消耗定額管理辦法（制度范本、doc格式）-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 、經(jīng)濟(jì)核算；d） 物資和能源管理情況。4 管理內(nèi)容和方法物資消耗定額的查定：a） 應(yīng)與本單位具體實(shí)際相結(jié)合，本著先進(jìn)合理的原則，以統(tǒng)計(jì)分析為依據(jù)。 在查定定額時(shí)，除按照定額的構(gòu)成外，還要考慮： a） 本單位歷史最好水平； b） 同行業(yè)先進(jìn)水平； c） 技術(shù)革新、工藝改革、修舊利廢、“雙增雙節(jié)”等管理水平的提高； d） 使定額既先進(jìn)合理，又切實(shí)可行。 定額的查定與修訂手段： a） 要采用現(xiàn)代化管理辦法，同時(shí)參考?xì)v史經(jīng)驗(yàn)； b） 根據(jù)實(shí)際，設(shè)備技術(shù)狀況，應(yīng)使用： —— 系統(tǒng)工程、價(jià)值工程； —— 統(tǒng)計(jì)分析法、現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)法； —— 技術(shù)查定法等現(xiàn)代化管理方法來(lái)進(jìn)行。 物資消耗定額要貫徹“三全管理”，增強(qiáng)管理意識(shí)，推行“小包干”等經(jīng)驗(yàn)，真正達(dá)到全方位控制，消滅丟失和浪費(fèi)。 嚴(yán)格執(zhí)行定額、限額領(lǐng)料發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)，要求： a）車(chē)間、班組不得借故超限額及超定額領(lǐng)料； b）材料科不得超限額發(fā)料； c）違反時(shí)要追究責(zé)任者和相關(guān)人員的責(zé)任。 定額的執(zhí)行結(jié)果，計(jì)劃室要做好分析總結(jié)，針對(duì)存在問(wèn)題要采取針對(duì)性措施，認(rèn)真組織解決，確保定額標(biāo)準(zhǔn)完成。
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