勞動定額管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 手、擦汗等需求，正常溫度環(huán)境條件下，生理寬放率為5%－6%，即8小時工作時間中保留20－25分鐘最為適宜；如更沉重的工作或者更不利的工作環(huán)境，還可酌情提高比率。（3）管理寬放：由于某些行政管理或其他特殊非作業(yè)員因素所造成的作業(yè)中斷。第六條 凡能夠檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)計產(chǎn)品數(shù)量或能利用工時計算效率的工種，以及有其他考核標(biāo)準(zhǔn)的工作，均應(yīng)制訂勞動定額，實(shí)行定額管理。、產(chǎn)量定額所必須的圖樣、工藝資料等。 第十條 負(fù)責(zé)勞動定額工作專職人員要由熟悉專業(yè)知識、懂得生產(chǎn)業(yè)務(wù)、有相當(dāng)技術(shù)水平、熱愛本職工作、政策觀念強(qiáng)、能堅持原則的人員擔(dān)任。制訂勞動定額要有科學(xué)依據(jù)，這樣才能保證勞動定額制訂的準(zhǔn)確。對于相同、相近的工作，勞動定額要基本相同；對于不同的工作，勞動定額水平要均衡。采用這種方法制訂定額簡便易行、修改方便，定額制訂所需時間短、覆蓋面大。它比經(jīng)驗(yàn)估算更能反映實(shí)際工人的技術(shù)操作水平，覆蓋面廣，適用于產(chǎn)品與生產(chǎn)狀態(tài)穩(wěn)定，原始資料齊全、準(zhǔn)確，管理有素的企業(yè)。用來對比的兩種產(chǎn)品必須是相似或同類型、同系列的，具有明顯的可比性。（2）制訂典型零部件的勞動定額作為參考系數(shù)。如能否取消不必要的動作，有無可合并、簡化代替、交叉的動作，以達(dá)到工時消耗的經(jīng)濟(jì)合理。第十七條 定額人員要根據(jù)需要與可能，有選擇地研究各種作業(yè)中的同類因素時間消耗變化規(guī)律，制訂各項(xiàng)定額標(biāo)準(zhǔn)，以便較準(zhǔn)較快地制訂和修訂勞動定額，逐步使某些有條件的勞動定額標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化。第十八條 當(dāng)遇到下列情況之一，且對勞動定額有重大影響時，應(yīng)及時修訂勞動定額： ； ； 、工具及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝規(guī)程有重大變化時； ；、創(chuàng)造發(fā)明、技術(shù)革新，合理化建議或推廣先進(jìn)工作方法時；。第二十一條 審批后的工時定額作為對分廠進(jìn)行工時考核、計算人工報酬及財務(wù)部門核算成本的依據(jù)之
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