某集團(tuán)人才培養(yǎng)管理規(guī)定-預(yù)覽頁
【正文】 限公司人才互動培養(yǎng)申請審批表 XXX有限公司 2008年6月5日XXX有限公司人才上掛下派培養(yǎng)計(jì)劃表計(jì)劃單位： 人才上掛培養(yǎng)計(jì)劃崗位名稱 上掛人數(shù) 上掛人才的條件與要求學(xué)歷及資質(zhì) 專業(yè)或技能 工作經(jīng)歷 培養(yǎng)日期 自 年 月 日 年 月 日培養(yǎng)目標(biāo) 培訓(xùn)內(nèi)容 人才下派培養(yǎng)計(jì)劃崗位名稱 下派掛人數(shù) 下派人才的條件與要求學(xué)歷及資質(zhì) 專業(yè)或技能 工作經(jīng)歷 培養(yǎng)日期 自 年 月 日 年 月 日培養(yǎng)目標(biāo) 培訓(xùn)內(nèi)容 集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審定意見 日期: XXX有限公司人才上掛下派互動培養(yǎng)報(bào)名登記表姓 名 性 別 出生年月 學(xué) 歷 專 業(yè) 進(jìn)入巨石時間 所在單位 現(xiàn)崗位 從事現(xiàn)崗位工作年限 職稱 其他技能 申報(bào)培養(yǎng) 方式□ 上掛 □ 下派 掛派單位 掛派崗位 報(bào)名理由 所在單位科級領(lǐng)導(dǎo)推薦意見 所在單位廠部級領(lǐng)導(dǎo)審核意見 集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核意見 總裁審批 意見 注:此表由各單位安排專人統(tǒng)一收集，并按要求逐級報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，交人力資源部匯總后統(tǒng)一報(bào)總裁審批。請各單位按照《“上掛下派外練互動”人才培養(yǎng)管理規(guī)定》中的表格，及時做好人才上掛下派培養(yǎng)計(jì)劃表和人才互動培養(yǎng)計(jì)劃申請表的填報(bào)，并在本月15日前報(bào)人力
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