武漢xxxx信息產(chǎn)業(yè)有限公司公司績效考核管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 KPI即三級KPI，確保部門職責(zé)響應(yīng)公司戰(zhàn)略和二級KPI體系。人力資源部在績效管理中承擔(dān)的主要責(zé)任如下：1. 制定和完善績效管理方案。5. 接受、處理員工有關(guān)績效考核的投訴及反饋意見和建議。n 考核實(shí)施時(shí)間表考核類別考核實(shí)施截止時(shí)間考核結(jié)果應(yīng)用月度考核次月8日與每月績效工資掛鉤季度考核下季度的第一個(gè)月的8日前與中高層管理人員的績效工資掛鉤與中層管理人員、一般管理人員和普通員工的薪資調(diào)整掛鉤，培訓(xùn)計(jì)劃制定的依據(jù)，崗位調(diào)整，季度獎金年度考核次年1月15日前與所有人員的薪資調(diào)整掛鉤，年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的依據(jù)，崗位調(diào)整，年度獎金第12條 考核實(shí)施程序。4. 上級主管根據(jù)考核信息對被考核者的績效結(jié)果進(jìn)行衡量與評價(jià)。第14條 人力資源部匯總?cè)勘豢己巳说目己私Y(jié)果后，分發(fā)給相應(yīng)部門的分管中高層領(lǐng)導(dǎo)，以便進(jìn)行必要的調(diào)整。第17條 任何員工對自己的考核結(jié)果不滿，均可以在一周內(nèi)向上一級主管投訴，也可以直接向人力資源部投訴，直接投訴的主管或人力資源部，在接到投訴的一周內(nèi)，組織有關(guān)人員對投訴者進(jìn)行再次評估并告知員工最終的處理結(jié)果。第5章 考核過程中的監(jiān)督與檢查第20條 人力資源部有權(quán)對每位員工的績效考核進(jìn)行隨機(jī)監(jiān)督和抽查。第6章 附則第23條 本制度的解釋說明權(quán)，修改權(quán)歸于人力資源部。啟動考核上級、同級評分人力資源部匯總統(tǒng)計(jì)評分并定級人力資源部將所有員工人力資源考核等級上報(bào)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批人力資源部將審批后的考核等級及考核系數(shù)反饋至部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人將結(jié)果反饋至員工員工是否接受績效溝通，明確績效改進(jìn)方向考核申訴YN結(jié)束 附件三：考核申訴流程圖提交申述書人力資源部調(diào)查情況是否受理是能否進(jìn)行協(xié)調(diào)解釋原因上報(bào)公司高層領(lǐng)導(dǎo)處理否是否協(xié)調(diào)解決員工不滿考核結(jié)果附件四：高層述職報(bào)告： 另行擬定附件五：KPI指標(biāo)庫參考模板 另行擬定第 12 頁 共 12
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