華彩--三鼎控股—三鼎控股擔(dān)保業(yè)務(wù)管理制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》 、 《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》和《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范－基本規(guī)范》等法律法規(guī)，以及三鼎控股實(shí)際情況，特制定本制度。第四條 三鼎控股總部完全掌握擔(dān)保決策權(quán)，下屬子集團(tuán)僅僅是提出擔(dān)保需求并配合擔(dān)保工作的實(shí)施。第二章 崗位分工與審批權(quán)限第八條 各子集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立擔(dān)保業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門(mén)和崗位的職責(zé)權(quán)限，確保不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。第十一條 三鼎控股各子集團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目和擔(dān)保企業(yè)進(jìn)行分析研究和擔(dān)?？尚行苑治觯蝗毓韶?cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)擔(dān)保企業(yè)和擔(dān)保項(xiàng)目進(jìn)行全面調(diào)查論證，提出初步擔(dān)保方案；總裁為三鼎控股擔(dān)保業(yè)務(wù)的最終審批人。第十四條 各子集團(tuán)開(kāi)展擔(dān)保業(yè)務(wù)應(yīng)以有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和穩(wěn)定發(fā)展為前提，擔(dān)保范圍僅限于三鼎控股及其下屬子集團(tuán)內(nèi)部間的相互擔(dān)保。擔(dān)保業(yè)務(wù)操作程序一般為：1) 受理業(yè)務(wù)，審查被擔(dān)保企業(yè)提供的資料；2) 對(duì)其經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行全面調(diào)查論證；3) 審批，簽訂合同；4) 對(duì)被擔(dān)保企業(yè)監(jiān)控監(jiān)督；5) 履行合同和墊付款項(xiàng)；6) 收回墊付款項(xiàng)。對(duì)于認(rèn)定無(wú)履約能力的，應(yīng)拒絕辦理。3) 總裁研究決定認(rèn)為由三鼎控股總部作為擔(dān)保主體的，由總部財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)簽訂擔(dān)保合同報(bào)總裁審批后，由集團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)和監(jiān)控?fù)?dān)保合同的實(shí)施；4) 總裁審批同意由該下屬子集團(tuán)對(duì)外提供擔(dān)保的，由集團(tuán)財(cái)務(wù)部指導(dǎo)、監(jiān)控、協(xié)助雙方簽訂擔(dān)保合同。 三鼎控股擔(dān)保業(yè)務(wù)管理制度4第二十三條 重要擔(dān)保合同的訂立，應(yīng)當(dāng)征詢法律顧問(wèn)或?qū)＜业囊庖?jiàn)，對(duì)合同的合法性、完整性進(jìn)行審核，避免出現(xiàn)缺陷或漏洞。第二十六條 各子集團(tuán)對(duì)擔(dān)保合同中發(fā)生的異常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。第二十九條 采取抵押擔(dān)保的單位應(yīng)當(dāng)建立擔(dān)保財(cái)產(chǎn)保管制度，集中妥善保管有關(guān)擔(dān)保財(cái)產(chǎn)和權(quán)利證明，定期對(duì)財(cái)產(chǎn)的存續(xù)狀況和價(jià)值進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。有條件的，也可從對(duì)方的往來(lái)款或業(yè)務(wù)撥款中扣回。屆時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清退注銷(xiāo)工作。第五章 監(jiān)督檢查第三十五條 為了防范擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)檢查是否對(duì)被擔(dān)保單位進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)，是否按季度向擔(dān)保單位報(bào)告擔(dān)保合同履行情況。對(duì)因違規(guī)違法操作給企業(yè)造成重大損失的，應(yīng)追究有關(guān)人員的
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