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《億農(nóng)樂(lè)購(gòu)農(nóng)資連鎖超市網(wǎng)絡(luò)與營(yíng)銷管理制度》-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 .................... 60 第五部分 重要事項(xiàng) .................................................................................................................................... 62 農(nóng)化服務(wù)管理制度 .................................................................................... 63 第一章 總 則 ............................................................................................................................................ 63 第二章 組織結(jié)構(gòu)和職能 ........................................................................................................................... 63 第三章 農(nóng)化服務(wù)和品牌推廣活動(dòng)組織原則及要求 ............................................................................. 64 第四章 其 他 ............................................................................................................................................ 64 第五章 附 則 .......................................................................................................................................... 64 平面宣傳品及袋皮嘜頭設(shè)計(jì)審核流程及管理規(guī) 范 ........................................ 65 第一章 總 則 ............................................................................................................................................ 65 第二章 平面宣傳品設(shè)計(jì)審核流程 .......................................................................................................... 65 第三章 袋皮嘜頭設(shè)計(jì)審核流程與使用規(guī)范 .......................................................................................... 68 第四章 附 則 ............................................................................................................................................ 71 商標(biāo)使用管理辦法 .................................................................................... 72 第一章 總 則 .......................................................................................................................................... 72 第二章 商標(biāo)管理原則 ............................................................................................................................... 72 第三章 商標(biāo)的使用 ................................................................................................................................. 73 第四章 商標(biāo)使用注意事項(xiàng) ....................................................................................................................... 74 第五章 附 則 .......................................................................................................................................... 74 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)(新建、變更、撤銷)管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 為規(guī)范 某某生物 科技有限公司(下稱 某某 公司) 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理,明確分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作的內(nèi)容、原則及要求,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到服務(wù)促進(jìn)銷售,提升分銷網(wǎng)絡(luò)價(jià)值的目的,特制定本制度。 第四條 網(wǎng)絡(luò)管理部門的 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)職責(zé) (一) 公司 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)戰(zhàn)略的統(tǒng)一規(guī)劃制定。 (二) 本區(qū)域內(nèi)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的落實(shí)和組織實(shí)施。 (一) 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃 網(wǎng)絡(luò)管理部門按照公司發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)一制定網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃。報(bào)告包括:預(yù)計(jì)投入費(fèi)用、預(yù)計(jì)銷售量、預(yù)計(jì)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、預(yù)計(jì)利潤(rùn)、預(yù)計(jì)銷售年增長(zhǎng)率等方面。 (六) 工商注冊(cè) 在分銷中心建設(shè)申請(qǐng)批準(zhǔn)后,網(wǎng)絡(luò)管理部門及時(shí)通知分子公司。 (八) VI 實(shí)施 網(wǎng)絡(luò) VI 物品配置嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)管理部門相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 以上網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實(shí)施內(nèi)容的具體規(guī)劃實(shí)施流程如下圖(可同時(shí)進(jìn)行) 第二部分 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)(變更、撤銷)管理規(guī)定 第八條 網(wǎng)絡(luò)變更 、撤銷的實(shí)施內(nèi)容 網(wǎng)絡(luò)變更、撤銷由分子公司按照區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,并結(jié)合實(shí)際運(yùn)營(yíng)效果,統(tǒng)一制定,上報(bào)網(wǎng)絡(luò)管理部門審批,獲得批準(zhǔn)后方可落實(shí)和組織實(shí)施。若變更,請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明新地址的位置、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、房屋情況等,說(shuō)明因此而產(chǎn)生的費(fèi)用。 第十一條 本制度自公布之日起實(shí)施,未盡事項(xiàng)按本公司有關(guān)制度執(zhí)行和辦理。 網(wǎng)絡(luò)的 VI 物品必須要嚴(yán)格統(tǒng)一。 受受 控控 文文 件件 網(wǎng)網(wǎng) 絡(luò)絡(luò) VI 物物 品品 使使 用用 管管 理理 規(guī)規(guī) 定定 網(wǎng)網(wǎng) 絡(luò)絡(luò) 管管 理理 制制 度度 編編 號(hào)號(hào) : WL-- 02 版版 本本 號(hào)號(hào) : 20xx1215 修修 訂訂 日日 期期 : 20xx1215 第 七條 分子公司將《 VI 物品需求表》匯總,打印并經(jīng)分子公司經(jīng)理簽字確認(rèn)后,發(fā)電子版至網(wǎng)絡(luò)管理部門,打印版由分子公司存檔、建立臺(tái)賬備查。經(jīng)雙方核對(duì)、確認(rèn)無(wú)誤后,作結(jié)賬憑證。 第十三條 網(wǎng)絡(luò) VI 物品具體使用細(xì)則參照標(biāo)準(zhǔn)化文件中的《 VI 元素應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)及使用手冊(cè)》。剩余的 VI 物品需要分銷中心精細(xì)保管,嚴(yán)防潮濕、風(fēng)化、丟失。 分銷中心裝修管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 為進(jìn)一步規(guī)范分銷網(wǎng)絡(luò)形象,增強(qiáng)分銷網(wǎng)絡(luò)裝修的規(guī)范統(tǒng)一性,并控制分銷網(wǎng)絡(luò)成本,制定本規(guī)定。選擇23 家質(zhì)優(yōu)價(jià)廉 的裝修公司進(jìn)行比較,從中確定一家上報(bào)網(wǎng)絡(luò)管理部門。裝修合同應(yīng)簽署四份,一份裝修公司留存,一份給分子公司留存,一份由網(wǎng)絡(luò)管理部門留存,一份法律管理部門留存。 (二) 裝修公司應(yīng)依照裝修項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià),提出分銷中心裝修預(yù)算。 (六) 裝修工作完成后,網(wǎng)絡(luò)管理部門組織人員對(duì)裝修情況進(jìn)行驗(yàn)收、拍照,并形成書(shū)面報(bào)告。 吊項(xiàng)房屋采用三管隔柵燈。符合室內(nèi)所有電器功率要求,須保證其安全性。 第三章 附則 第七條 本規(guī)定由 某某生物 科技網(wǎng)絡(luò)管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。網(wǎng)絡(luò)管理部門將定期匯總分析各分子公司網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)進(jìn)度和渠道建設(shè)費(fèi)用的使用、核銷情況。 網(wǎng)絡(luò)管理部門根據(jù)分子公司計(jì)劃新建網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量和建成時(shí)限,下?lián)茉撆W(wǎng)點(diǎn)的啟動(dòng)資金,一般為預(yù)算額度的 40%。要求 分子公司 經(jīng)理要對(duì)本區(qū)域內(nèi)所有發(fā)生的渠道建設(shè)費(fèi)用的真實(shí)、必要性負(fù)責(zé),全面管控 分子公司 渠道建設(shè)費(fèi)用使用進(jìn)度,不得超預(yù)算建設(shè)。為加快資金周轉(zhuǎn)速度,不影響渠道建設(shè)順暢開(kāi)展,應(yīng)及時(shí)交寄發(fā)票核銷,每次銷核的總金額不得超過(guò)六萬(wàn)。 第五條:其他事項(xiàng) 如遇特殊情況, 分子公司 單筆上報(bào),一事一議,由網(wǎng) 絡(luò)管理部門審批后執(zhí)行。對(duì)于不能履行自身職責(zé)的人員,應(yīng)及時(shí)處理。其建設(shè)、租賃辦法另行規(guī)定。出租方將其所屬的庫(kù)房及設(shè)施按照一定方式劃分,用以對(duì)外出租:此類倉(cāng)庫(kù)一般按照庫(kù)房的整體合同價(jià)格或?qū)嶋H租用面積價(jià)格進(jìn)行計(jì)費(fèi) (如元 /幢,半年、元 /平方米,年) (二) 非包租庫(kù)。 第八條 :出租方應(yīng)對(duì)出租庫(kù)房擁有合法的出租權(quán),依法可以與我司簽訂倉(cāng)庫(kù)租賃與貨物保管合同。 第十條 :不允許租用不具備圍墻的房屋。 第十二條 :所租倉(cāng)庫(kù)要充分 考慮周圍分銷網(wǎng)絡(luò)分布及配送條件、成本,結(jié)合銷售預(yù)測(cè),確定倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容。分子公司倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施管 理人員根據(jù)計(jì)劃在已設(shè)倉(cāng)庫(kù)或擬設(shè)倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域內(nèi)尋找?guī)煸匆宰鰝溆?,并登記在?cè)(含地點(diǎn)、面積、報(bào)價(jià)等,其中面積必須進(jìn)行實(shí)地測(cè)量,測(cè)量人員簽字確認(rèn))。對(duì)于意向倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施管理人員要特別關(guān)注其硬件結(jié)構(gòu)及周邊路面情況,務(wù)必保證倉(cāng)儲(chǔ)方負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)硬件及周邊路面的修繕。 分子公司將待租倉(cāng)庫(kù)的情況與周邊備選倉(cāng)庫(kù)的情況進(jìn)行比較,經(jīng)比較后確定租賃目標(biāo)。 第二十條 :簽訂租庫(kù)協(xié)議:租庫(kù)申請(qǐng)審批備案后,分子公司倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施管理人員根據(jù)公司租庫(kù)合同范本及租庫(kù)洽談情況,制作《倉(cāng)儲(chǔ)保管協(xié)議》(非包租庫(kù))或《倉(cāng)庫(kù)租賃合同》(包租庫(kù)),經(jīng)出租方簽字、蓋章后,交分子公司經(jīng)理簽字,寄送給總公司審核,并經(jīng)法律部核定蓋章,蓋章后的正本文件由總公司法律部存留。 倉(cāng)庫(kù)租賃審批通過(guò)后,若一個(gè)月內(nèi)無(wú)協(xié)議簽署,則視同作廢,需重新審批。 第二十三條 :對(duì)于因其他特殊條件或原因,不符合公司規(guī)定的倉(cāng)庫(kù),原則上不再批準(zhǔn)續(xù)租。在已租倉(cāng)庫(kù)的所在地區(qū),應(yīng)選擇備用倉(cāng)庫(kù)至少一處,定期走訪、聯(lián)系, 以備應(yīng)急使用。 第五章 附則 第二十九條 :本制度附件包括倉(cāng)庫(kù)租賃審批表、倉(cāng)庫(kù)后評(píng)估登記表、內(nèi)陸倉(cāng)庫(kù)停 用備案表、租賃倉(cāng)庫(kù)調(diào)查登記表。包括出庫(kù)入庫(kù)及日常管理等相關(guān)規(guī)定。 第四條 :分子公司執(zhí)行人員每半年對(duì)所租賃的每座倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行考評(píng)一次,考評(píng)后填制《中立倉(cāng)庫(kù)后評(píng)價(jià)登記表》或《自管倉(cāng)庫(kù)后評(píng)價(jià)登記表》,上報(bào)公司網(wǎng)絡(luò)與物流發(fā)展部。 第三章 倉(cāng)庫(kù)環(huán)境、貨物擺放 第六條 :注意庫(kù)內(nèi)貨物的保管環(huán)境、碼放情況。 庫(kù)房?jī)?nèi)除庫(kù)管人員、裝卸 人員外,不得允許其他無(wú)關(guān)人員私自出入。未按規(guī)定碼放,堆垛混亂、數(shù)目不清者,必須倒垛,倒垛費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。 庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火。 庫(kù)管員要保證貨物的日清日結(jié),每日對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物進(jìn)行檢查,至少每周進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。 第四章 貨物進(jìn)出庫(kù)管理 第九條 :貨物入庫(kù): (一)貨物入庫(kù)準(zhǔn)備 貨物移入的倉(cāng)庫(kù)必須是已經(jīng) 某某 公司審批備案,并簽訂有效倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)議,自管庫(kù)必須配備專人駐庫(kù)管理。 (二)接貨入庫(kù) 站臺(tái)接貨:接貨人帶著備用的袋皮和針線及可以扎口的繩子,有破包及時(shí)處理,接貨人在卸貨、入庫(kù)過(guò)程中做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和實(shí)際盤點(diǎn)工作,抽樣檢驗(yàn)重量,填制《接貨記錄單》,記錄實(shí)際下站短少及破包、水濕數(shù)量,并當(dāng)日向分銷中心 報(bào)送。 遇到貨物殘損、水濕、包裝不足等事故,需拍照留存,詳細(xì)登記,并按照《國(guó)內(nèi)運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)制 度》和《內(nèi)陸運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)貨物損耗處理辦法》處理。 第十條 :收貨確認(rèn)上報(bào) 在收貨后 1 個(gè)工作日內(nèi)填制《收貨確認(rèn)》,經(jīng)分銷中心經(jīng)理、執(zhí)行簽字后并附倉(cāng)庫(kù)方收貨入庫(kù)憑證傳真至分子公司。如果是直發(fā)收貨確認(rèn),分子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、分子公司執(zhí)行、分子公司執(zhí)行經(jīng)理簽字傳真至總公司。 收 貨確認(rèn)編號(hào):此編號(hào)以收貨區(qū)域及不同肥種相區(qū)別,例如:山東收貨二銨1000 噸,收貨確認(rèn)編號(hào)為“ 08SDGP0001”其中“ 08”為 20xx 年收貨貨源;“ SD”為山東區(qū)域;“ GP”為國(guó)產(chǎn)磷肥;“ 0001”為收貨貨源的順序編號(hào)。另,國(guó)產(chǎn)氮肥品種代碼為“ GN”,國(guó)產(chǎn)復(fù)合肥品種代碼為“ GM”。中管員需見(jiàn)執(zhí)行和財(cái)務(wù)簽字確認(rèn)并加蓋放貨章的標(biāo)準(zhǔn)提貨單,方可放貨出庫(kù)。 財(cái)務(wù)人員及時(shí)在 DMS 系統(tǒng)中錄入預(yù)收款訂單。 3)、如果提貨人無(wú)法出具客戶委托書(shū),須出示自身身份證明,聯(lián)系方式,庫(kù)管員與客戶進(jìn)行核對(duì)。 貨物質(zhì)量:檢查庫(kù)存貨物貨齡,是否發(fā)生受潮、板結(jié)、吸濕融 化等。同時(shí)交財(cái)務(wù)部一份
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