【總結(jié)】設(shè)備零購計(jì)劃管理制度,搞好設(shè)備配套,提高經(jīng)濟(jì)效益及合理使用零購費(fèi)用,特制訂本設(shè)備零購計(jì)劃管理制度。、工作、生活中所急需的,杜絕出現(xiàn)零購設(shè)備“閑置”現(xiàn)象。:(1)不得選購屬國家已公布的淘汰或能耗高、技術(shù)性能落后的設(shè)備。(2)要從安全、經(jīng)濟(jì)、耐用、節(jié)能、技術(shù)先進(jìn)、備品配件來源可靠等方面考慮設(shè)備選型,以求得設(shè)備壽命周期費(fèi)用最低而效益最好。(3)先國內(nèi)后國外,凡國內(nèi)設(shè)備能滿足
2025-01-21 12:16
【總結(jié)】農(nóng)資批發(fā)商管理規(guī)章制度第一章總則為了使公司內(nèi)部管理盡快走向規(guī)范化,理順公司各項(xiàng)工作流程,激發(fā)每人個人的工作潛能,提高各部門人員的業(yè)務(wù)水平及工作效率,加強(qiáng)員工的責(zé)任心和主人翁意識,明確公司各部門、各員工的崗位職責(zé),提高公司的整體運(yùn)營效率,特制訂此管理辦法。總體要求:一切以公司的利益為上,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,人人有事做,事事有人管。日
2025-08-30 17:05
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心資金管理制度第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)對集團(tuán)資金使用的監(jiān)督和管理,加快資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn),提高資金使用效率,合理安排資金流向,保證資金安全,特制定本制度。第二條集團(tuán)所屬子公司在銀行開立結(jié)算賬戶,辦理本單位的資金收
2025-05-29 09:10
【總結(jié)】1某某人力資源管理制度匯編(討論稿)2021年12月21日2目錄某某人力資源管理制度匯編.................................................
2025-01-21 09:05
【總結(jié)】第三章連鎖店管理制度一、連鎖店組織制度第一條××連鎖機(jī)構(gòu)(以下簡稱甲方,即連鎖權(quán)授予者)與(以下簡稱乙方,即連鎖權(quán)授受者)之間為共存共榮,為保持良好之關(guān)系起見,特締結(jié)本合約。第二條乙方經(jīng)甲方授權(quán)自合約生效日起,得以“××連鎖店”的商標(biāo)公開營業(yè)。第三條乙方為本事業(yè)成功起見,應(yīng)接受甲方組織章程規(guī)定事
2025-04-09 07:52
【總結(jié)】范文范例參考連鎖藥店管理制度WORD格式整理第一章招聘錄用第1條藥店員工的招聘工作主由人事部負(fù)責(zé),各大區(qū)經(jīng)理,藥店店長協(xié)助。第2條應(yīng)聘者面試時,須填寫《應(yīng)聘登記表》。第3條應(yīng)聘者由人事部負(fù)責(zé)面試,外區(qū)可由大區(qū)經(jīng)理或店長負(fù)責(zé)面試。
2025-04-09 07:29
【總結(jié)】超市安全管理制度(一)進(jìn)貨查驗(yàn)制度為規(guī)范服務(wù)中心食品進(jìn)貨渠道,加強(qiáng)食品質(zhì)量管理,特制訂本制度。本服務(wù)中心在進(jìn)貨時,應(yīng)認(rèn)真查驗(yàn)供貨方主體資格及食品質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),具體做到“四查四看四不”。一、查供貨方營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證等證件,看供貨方是否有營業(yè)執(zhí)照,經(jīng)營范圍是否包含所購食品,不得從無相應(yīng)資格的經(jīng)營者手中進(jìn)貨。二、查食品質(zhì)量,看所
2025-08-30 23:35
【總結(jié)】1第一章超市部門人員職責(zé)001、總經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限總經(jīng)理第一章:超市部門人員職責(zé)001、總經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限002、經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限003、執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限004、信
2024-12-15 16:27
【總結(jié)】勸第1頁勸深圳市永祥藥房連鎖有限公司質(zhì)量管理文件勸編號:YX-ZD-01勸題目:質(zhì)量管理體系內(nèi)審制度勸頁碼:第1頁,共2頁勸勸質(zhì)量管理體系內(nèi)審制度勸起草人:王猛勸起草日期:2020年05月15日勸審核人:李嵩華勸審
2025-09-02 10:51
【總結(jié)】超市采購管理制度一、采購部職責(zé)1、商品購進(jìn)工作實(shí)行統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)的方式,在營運(yùn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,由采購部經(jīng)理分級負(fù)責(zé)商品的采購。2、采供經(jīng)理對進(jìn)貨的審批、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作,具體負(fù)責(zé)審批各采購人員的進(jìn)貨渠道、采購計(jì)劃制定和決定與經(jīng)營有關(guān)的進(jìn)貨項(xiàng)目。3、采購部具體負(fù)責(zé)開發(fā)商品貨源渠道,建立商品基地,組織商品的購進(jìn)工作。4、采購部負(fù)責(zé)編制所負(fù)責(zé)品類的商品購進(jìn)計(jì)劃
2025-04-07 22:19
【總結(jié)】華聯(lián)超市員工行為規(guī)范1.目的:『企業(yè)是始于人而只于人的事業(yè)』此說明企業(yè)非但由人所組成,由人所運(yùn)作,而且其目標(biāo)之有效達(dá)成,端賴全體人員之團(tuán)結(jié)合作,全力以赴,否則必難期有功,而組成或集合全體員工在一起共同行動,視需有一定秩序與紀(jì)律,作為規(guī)范全體組成人員之行為準(zhǔn)則,方能避免團(tuán)體變成一盤散沙的烏合之眾。為保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)與工作正常進(jìn)行,提高公司生產(chǎn)、工作效率和管理
2025-04-18 02:36
【總結(jié)】1華聯(lián)超市員工行為規(guī)范1.目的:『企業(yè)是始于人而只于人的事業(yè)』此說明企業(yè)非但由人所組成,由人所運(yùn)作,而且其目標(biāo)之有效達(dá)成,端賴全體人員之團(tuán)結(jié)合作,全力以赴,否則必難期有功,而組成或集合全體員工在一起共同行動,視需有一定秩序與紀(jì)律,作為規(guī)范全體組成人員之行為準(zhǔn)則,方能避免團(tuán)體變成一盤散沙的烏合之眾。為保證
2024-12-15 19:56
【總結(jié)】第1章門店各崗位責(zé)任一、店長崗位責(zé)任1負(fù)責(zé)完成超市下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。2、分析個柜組銷售情況,掌握門店銷售動態(tài)。3、及時與采購部經(jīng)理協(xié)調(diào)處理滯銷品、淘汰商品和破損商品。4、及時與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)處理報(bào)損商品。5、嚴(yán)格執(zhí)行店長作業(yè)流程。6、落實(shí)促銷方案的門店執(zhí)行情況。7、受理顧客投訴事宜。8、組織實(shí)施定期盤點(diǎn)工作。10處理突發(fā)事件。11、管理店內(nèi)供應(yīng)商的
2025-04-18 02:38
【總結(jié)】第一篇:超市管理制度 第一章 總則 第一條范圍 。。第二目的 本規(guī)范旨在于通過良好的工作秩序及員工關(guān)系,確保超市經(jīng)營宗旨的實(shí)現(xiàn)。第三條生效與解釋 本手冊自公布之日起生效,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。...
2024-11-15 06:36